AAR OD ระดับปฏิบัติการที่ชลพฤกษ์ รีสอร์ท นครนายก

AAR OD ระดับปฏิบัติการที่ชลพฤกษ์ รีสอร์ท นครนายก

รุ่นที่ 1 26-27 กค.50 จำนวน 200 คน

รุ่นที่2  6-7 สค.50  จำนวน 196 คนวิทยากร นพ.พงษ์ศักดิ์  ตั้งคณา และทีมงานบริษัท “พัฒนาเพื่อชีวิตและสังคม จำกัด” 

ความคาดหวัง          ความสัมพันธ์ที่ดีต่อกันของบุคลากร           เห็นทุกคนมีความสุข

สิ่งที่ได้          ได้ตามที่คาดหวัง

ความแตกต่าง

ฉันโชคดีที่มีโอกาสได้ไปทั้ง 2 รุ่น จึงเห็นความแตกต่าง

เจ้าหน้าที่ส่วนใหญ่เป็นระดับปฏิบัติการจะชอบมากๆ (97%จากแบบประเมิน)เพราะ สไตล์ทอกโชว์มีกิจกรรมสั่งจิตใต้สำนึกโดยให้Drain ความรู้สึกผิดออกไปก่อน

ได้เขียนจดหมายรักถึงพ่อแม่ ซึ่งทางทีมวิทยากรจัดส่งให้  

           รุ่นที่1 กิจกรรมกลุ่มเพื่อพัฒนาทีมจะมากกว่า แต่น้องๆจะบ่นเครียดรุ่นที่ 2 นี้บางกิจกรรมจึงถูกตัดออกไป

           รุ่นแรก ประทับใจพรีเซนเตอร์ความรักสายสัมพันธ์แม่ลูก

รุ่นสองประทับใจที่มีเจ้าหน้าที่ของเราปฏิญาณตนเพื่อเลิกสูบบุหรี่ 11 คนบนเวที

ถ้าเปรียบเทียบกับหลักสูตรอื่นๆโชดดีที่เข้าหลักสูตร OD ทุกรายการ ตั้งแต่ของทีมอ.สันทัดเมื่อประมาณ 5 ปีที่แล้ว(ไม่รวมกิจกรรม OD แบบWalk Rally ก่อนหน้านี้)  Work Smart ทีมอ.สมพงษ์ เมื่อปี48 ล่าสุด OD สำหรับหัวหน้างาน เมื่อ 2 เดือนที่แล้วที่ชะอำ ซึ่งทุกหลักสูตรมีดีที่แตกต่างกัน ตามบริบทของคน และกาลเวลา         

 ในฐานะคนทำงาน โดยส่วนตัว(จริงๆ)ประทับใจหลักสูตรของทีมอ.สันทัดเพราะเหนื่อยสุดๆจากที่ได้รับการฝึกเป็นพี่เลี้ยง 9 รุ่น แต่ก็ได้พัฒนาและขัดเกลาตัวเอง มีความสุขในการทำงานบทบาทพี่เลี้ยง  ถ้านำทีมพี่เลี้ยงที่มีจิตอาสา ลักษณะพร้อมใช้ในขณะนั้น มาทำหน้าที่ Fa. หลังจากกลับมาแล้ว คนในบ้าน(บำราศฯ)น่าจะมีความสุขจากการทำงานมากกว่านี้

           คิดว่าผู้บริหารน่าจะชอบ Work Smart มากที่สุด เพราะมีผลงาน CQI ตามมามากจนได้ HA

           OD ที่ชะอำ เป็นเหมือนการมาทบทวนตัวเอง กระชับ ไม่เครียด

สิ่งที่คิดจะทำต่อไป

ติดตามให้กำลังใจ      เจ้าหน้าที่ของเราที่ปฏิญาณตนเพื่อเลิกสูบบุหรี่ 11 คน

          ทำตามที่ได้ให้พันธะสัญญาต่อกลุ่มไว้

                    ต่อครอบครัว   เลี้ยงดูพ่อแม่ให้เงินเดือนสม่ำเสมอทุกเดือน เป็นพี่ที่ดีของน้องๆ

                   ต่อองค์กร      ทำหน้าที่ให้ดีที่สุด  

                   ต่อสังคม                 ช่วยเหลือสังคมตามโอกาสอันควร   

ข้อเสนอแนะ         

            ควรมีและพัฒนาทีม HRD ของสถาบันเอง 

           บุคลากรระดับปฏิบัติการควรได้รับการพัฒนา 100 %

[Ping]

ส่งสารเป็นกำลังใจฉบับแรกให้ ฮีโร่ 11 คน ผลงานกลอนของพี่ปัทมาวดี เล็กตกแต่ง พี่สิริพรออกแบบ พี่มอมวิจารณ์/แนะ สมคิดเคลือบ ปิ่งแจก ที่นี่

 

[อัจฉรา เชาวะวณิช]

ขอบคุณที่ปิ่งทำให้เห็นภาพ     น้องๆชอบก็ถือว่าดีมากแล้วค่ะ     ผู้บริหารคงอยากได้ทั้งงานและคนมีความสุข     แต่ถ้าให้เลือกคงเลือกของอาจารย์สันทัดโดยมีข้อคิดว่าเราน่าจะให้มีกิจกรรมพี่เลี้ยงต่อค่ะ    และพี่เลี้ยงน่าจะฝึกให้มีทักษะมากขึ้นเพื่อนำมาต่อยอดระบบคุณภาพได้ค่ะ

[ส่องกรรม]

รู้มั๊ย ไอ้ภายใต้หน้ากากอันแสนดีของหมอพงษ์สักดิ์นั้นเป็นอย่างไร มันเป็นกันทั้งตระกูล หมอพงษ์ศักดิ์มีพี่น้องสี่คน ผู้หญิงหนึ่งคนและน้องชายอีกสองคน เลวทุกคน หมอมันข่มขืนผู้หญิงลูกสาวผู้มีอิทธิพลภาคใต้ กลัวถูกยิงตาย จึงหนีมาอยู่กรุงเทพ และเอาเลขาเป็นเมียจนท้อง ในขณะที่น้องชายก็เลวสุดสุด ที่บ้านพ่อมันมีคนใช้ แล้วก็พ่อมันนี่แหละเอาคนใช้อายุรุ่นราวคราวเดียวกับหลานทำเมีย แล้วก็ตกทอดมาถึงลูกได้เมียคนเดียวกับพ่อ แล้วมันจนตรอกมากถึงขนาดหลอกผู้หญิงรุ่นลูกไปลงทุนทำร้านอาหาร เงินลงทุนของผู้หญิงทั้งหมด จากนั้นก็โกงไป พอผู้หญิงจะฟ้องร้อง พ่อแม่ของหมอและ ตัวหมอเองบอกน้องชายให้หนี คิดดูคนที่สั่งสอนผู้อื่นทำไมเป็นได้ถึงเพียงนี้ นี่คือเรื่องจริงทั้งหมด เราอยากให้คนที่รู้จักหมอคนนี้ดี ช่วยกันแฉเหมือนตอนที่เป็นข่าวกับเปรตกู้ ก็โกงทั้งนั้น เวรกรรมจึงตกที่น้องสาว มีสามีและลูกสาวสองคน ลูกชายหนึ่งคน สามีตบตีและข่มขืนลูกสาวของน้องชายหมอซึ่งเป็นหลานภรรยาตัวเองในขณะที่หลานสาวอายุได้เพียงสามขวบ เด็กคนนี้เป็นลูกสาวของน้องชายคนที่ไปหลอกโกงเงินผู้หญิงไปทำร้านอาหารเป็นแสน ช่วยส่งต่อกันด้วย .. สุดท้ายนี้ สังเกตู ทุกครั้งที่มีการบรรยายตามโรงเรียน จะมีการชักชวนให้ซื้อประกันกับตน นั่นคือวิธีการหารายได้ภายใต้หน้ากากอันแสนดี