AAROD ระดับปฏิบัติการที่ชลพฤกษ์ รีสอร์ท นครนายก

รุ่นที่ 1 26-27 กค.50 จำนวน 200 คน

รุ่นที่2  6-7 สค.50  จำนวน 196 คนวิทยากร นพ.พงษ์ศักดิ์  ตั้งคณา และทีมงานบริษัท “พัฒนาเพื่อชีวิตและสังคม จำกัด” 

ความคาดหวัง          ความสัมพันธ์ที่ดีต่อกันของบุคลากร           เห็นทุกคนมีความสุข

สิ่งที่ได้          ได้ตามที่คาดหวัง

ความแตกต่าง

ฉันโชคดีที่มีโอกาสได้ไปทั้ง 2 รุ่น จึงเห็นความแตกต่าง

เจ้าหน้าที่ส่วนใหญ่เป็นระดับปฏิบัติการจะชอบมากๆ (97%จากแบบประเมิน)เพราะ สไตล์ทอกโชว์มีกิจกรรมสั่งจิตใต้สำนึกโดยให้Drain ความรู้สึกผิดออกไปก่อน

ได้เขียนจดหมายรักถึงพ่อแม่ ซึ่งทางทีมวิทยากรจัดส่งให้  

           รุ่นที่1 กิจกรรมกลุ่มเพื่อพัฒนาทีมจะมากกว่า แต่น้องๆจะบ่นเครียดรุ่นที่ 2 นี้บางกิจกรรมจึงถูกตัดออกไป

           รุ่นแรก ประทับใจพรีเซนเตอร์ความรักสายสัมพันธ์แม่ลูก

รุ่นสองประทับใจที่มีเจ้าหน้าที่ของเราปฏิญาณตนเพื่อเลิกสูบบุหรี่ 11 คนบนเวที

ถ้าเปรียบเทียบกับหลักสูตรอื่นๆโชดดีที่เข้าหลักสูตร OD ทุกรายการ ตั้งแต่ของทีมอ.สันทัดเมื่อประมาณ 5 ปีที่แล้ว(ไม่รวมกิจกรรม OD แบบWalk Rally ก่อนหน้านี้)  Work Smart ทีมอ.สมพงษ์ เมื่อปี48 ล่าสุด OD สำหรับหัวหน้างาน เมื่อ 2 เดือนที่แล้วที่ชะอำ ซึ่งทุกหลักสูตรมีดีที่แตกต่างกัน ตามบริบทของคน และกาลเวลา         

 ในฐานะคนทำงาน โดยส่วนตัว(จริงๆ)ประทับใจหลักสูตรของทีมอ.สันทัดเพราะเหนื่อยสุดๆจากที่ได้รับการฝึกเป็นพี่เลี้ยง 9 รุ่น แต่ก็ได้พัฒนาและขัดเกลาตัวเอง มีความสุขในการทำงานบทบาทพี่เลี้ยง  ถ้านำทีมพี่เลี้ยงที่มีจิตอาสา ลักษณะพร้อมใช้ในขณะนั้น มาทำหน้าที่ Fa. หลังจากกลับมาแล้ว คนในบ้าน(บำราศฯ)น่าจะมีความสุขจากการทำงานมากกว่านี้

           คิดว่าผู้บริหารน่าจะชอบ Work Smart มากที่สุด เพราะมีผลงาน CQI ตามมามากจนได้ HA

           OD ที่ชะอำ เป็นเหมือนการมาทบทวนตัวเอง กระชับ ไม่เครียด

สิ่งที่คิดจะทำต่อไป

ติดตามให้กำลังใจ      เจ้าหน้าที่ของเราที่ปฏิญาณตนเพื่อเลิกสูบบุหรี่ 11 คน

          ทำตามที่ได้ให้พันธะสัญญาต่อกลุ่มไว้

                   ต่อครอบครัว   เลี้ยงดูพ่อแม่ให้เงินเดือนสม่ำเสมอทุกเดือน เป็นพี่ที่ดีของน้องๆ

                   ต่อองค์กร      ทำหน้าที่ให้ดีที่สุด  

                   ต่อสังคม                 ช่วยเหลือสังคมตามโอกาสอันควร   

ข้อเสนอแนะ         

            ควรมีและพัฒนาทีม HRD ของสถาบันเอง 

           บุคลากรระดับปฏิบัติการควรได้รับการพัฒนา 100 %