การจัดการความรู้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กร

  การจัดการความรู้  

KM  เน้นความเข้าใจจากการปฏิบัติจริงในการทำงาน

ความรู้ของคนในองค์กร
   1. ความรู้ที่ผ่านการเรียนรู้
   2. ความรู้ที่ผ่านการคิด วิเคราะห์ สังเคราะห์
   3. ความรู้ที่ผ่านการฝึกอบรม พัฒนา ศึกษาดูงาน
   4. ความรู้ที่เกิดจากการแลกเปลี่ยนเรียนรู้
   5. ความรูที่รู้ว่าเป็นหน้าที่ เป็นพันธมิตร

ทำไมต้อง KM
   1. คุณภาพการศึกษา
   2. พัฒนาคน พัฒนาบุคลากร
   3. หลักการและจุดมุ่งหมายการปฏิรูปการศึกษา
   4. นวัตกรรม เทคโนโลยีในโลกาภิวัฒน์
   5. มาตรการพัฒนาประสิทธิภาพระบบราชการ (กพร.)

เป้าหมายการจัดการความรู้เน้นไปที่
   1. คน  คิดเป็น ทำงานเป็น
   2. การทำงาน  เกิดประสิทธิภาพ ประสิทธิผล (บรรลุเป้าหมาย)
   3. องค์การบรรลุเป้าหมาย

หลักการของ KM
   1. เชื่อว่ามนุษย์มีความรู้ แต่ใช้ความรู้ไม่เต็มที่
       - ความรู้ชัดแจ้ง (Explicit Knowledge)
       - ความรู้ที่อยู่ในตัวคน แต่ยังแสดงออกไม่ได้ ไม่มีโอกาส (lmplicit Knowledge) 
       - ความรู้ที่ฝังลึกในตัวคน โดยที่เจ้าตัวไม่รู้ สั่งสม ภูมิปัญญา (Tacit Knowledge)

โปรดติดตามในตอนต่อไป

บันทึกนี้เขียนที่ GotoKnow โดย  ใน การจัดการความรู้ สุรินทร์ 3

คำสำคัญ (Tags)#kmobec

หมายเลขบันทึก: 118080, เขียน: 08 Aug 2007 @ 17:16, แก้ไข, 11 Feb 2012 @ 19:49, สัญญาอนุญาต: สงวนสิทธิ์ทุกประการ, ความเห็น: 1, อ่าน: คลิก
บันทึกล่าสุด


ความเห็น (1)

ศน.แดง
IP: xxx.151.232.70
เขียนเมื่อ 29 Jul 2008 @ 17:20

ฝากเว็บกลุ่มนิเทศด้วยครับ..........http://krusurin.no-ip.org/nites/index.php