การจัดการความรู้ที่...เนียนในเนื้องาน

จากบันทึกนี้click เกี่ยวกับคำถามจากการดูงานอีกคำถามที่จะนำเล่า

 1."เราบอกว่าเนียนในเนื้องานแล้วใครจะตอบว่าเนียนในเนื้องานจริง"

ตอบ
 เราตอบเองว่าเนียนความเนียนวัดได้จากทำไปพร้อมๆกับงานประจำที่ทำปกติไม่ได้เรื่องใหม่งานใหม่ที่เพิ่มขึ้น...ใส่แทรกไปในกิจกรรมเดิมที่ทำ หรือหากจะเป็นโครงการใหม่สัดส่วนที่ไม่มาก...เพียงเพิ่มเป็นน้ำจิ้มให้เห็นบรรยากาศ...ว่ามีกระบวนการใหม่ที่จะทำให้เราคุยกันมากขึ้นทีนี่เรา
พูดว่าเนียนในเนื้องานคือ..เราใช้คู่ไปกับโครงการพัฒนางานที่เราทำเป็นปกติ...และกระบวนการประกันคุณภาพในรูปของ internal benchmarking และเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้ในโครงการพัฒนาบุคลากรแทรกชั่วโมงการเรียนรู้จากผู้มีประสบการณ์ เข้าไปในหลักสูตรอบรมปกติเน้น ลปรร.จากผู้มีประสบการณ์ มีการจดบันทึกเทคนิค วิธี กระบวนการที่ใช้..แล้วสำเร็จ
เราจึงพูดว่าเราเนียนในเนื้องาน...ทั้งหมดคือเราทำไปพร้อมกับงานปกติมีบ้างที่ไม่เนียนคือทีมจัดระบบตรงกลางต้องคิดวิธีอื่นที่จะขยายวงการใช้เครื่องมือในการเรียนรู้ไปให้มีโอกาสได้เข้าไปเป็นเครื่องมือในการเรียนรู้เรื่องต่างๆ มากขึ้นเท่าที่จะมากได้ องค์กรใหญ่ก็มีบ้างที่ต้องคอยตบแต่ง....เพื่อให้เคลื่อนไปพร้อมกันอย่างมีการจัดรูปขบวน