กลับจากการร่วมสัมมนา ระบบบริหารจัดการเพื่อพัฒนาผลการปฏิบัติงาน เพิ่มมีโอกาสได้มาเล่าเรื่อง วันแรก คุณ มนูญ สรรค์คุณากร ผู้อำนวยการสำนักงานการบุคคลกลาง บริษัทปูนซิเมนต์ไทยจำกัด (มหาชน) ได้บรรยายถึงเรื่องต่างๆ เช่น
- ภาพกว้างของการบริหารงานบุคคล มีสิ่งที่น่าสนใจ คือ ระบบการบริหารบุคคลที่ดี ควรจะทำให้สิ่งแวดล้อมในองค์การดีได้ด้วย ซึ่งในความเป็นจริงเป็นโจษย์ที่ผู้บริหารควรคิดหาวิธีเพื่อให้เกิดสิ่งแวดล้อมที่ดี
- เรื่องการพัฒนาบุคลากรควรจะนำไปสู่ จิตสำนึก ที่จะทำให้เกิด การให้ก่อนที่คนจะถามหา ( Give before Demand ) ทำให้เกิดความสามัคคี ช่วยกันคนละไม้ คนละมือ เพื่อทำให้หน่วยงานสร้างมูลค่าเพิ่ม ได้
- เรื่องการสร้างการยอมรับ การลดข่าวลือ การเข้าใจ ความพอใจ และ การทำใจ
- มีสูตรแห่งการเปลี่ยนแปลงด้วย E = Q x A
E = effectiveness ความมีประสิทธิภาพ
Q = Quality คุณภาพ
A = Acceptability การยอมรับ
- การสร้างนวตกรรม เกิดสังคมแห่งความเปลี่ยนแปลง ไปสู่ คนที่มีความคิดใหม่ ซึ่ง คนคนนั้น ควรจะมี 5 อย่าง คือ
เป็นคนที่เปิดใจกว้าง ยอมรับฟังความคิดเห็นของคนอื่น
เป็นคนที่คิดนอกกรอบ
เป็นคนที่ตัดสินใจดี มีจุดยืนของตนเอง
เป็นคนที่กล้าเสี่ยง (นำความผิดพลาดเป็นครู)
เป็นคนที่เรียนรู้ตลอดเวลา
- การทำให้เป็นตัวอย่าง จะดีกว่าการแค่บอกกล่าว
- มีใครอยากจะเติมเต็มเพิ่มอีก ก็เชิญนะคะ
หลังจากฟังการบรรยายแล้ว เราเดินทางต่อไปยังกุมภวาปี ไว้จะมาเล่าให้ฟังต่อนะคะ
มาอ่านค่ะ…จะติดตามตอนต่อไปขอบคุณค่ะ
ขอบคุณค่ะ คุณเมตตา
ฝ่ายทรัพยากรสำคัญที่สุดในองค์กร เพราะเป็นผู้เลือกบุคลากรเข้ามา .. ต้องคิดแทนเจ้าของบริษัท ให้ได้ ว่าบุคลากรคนนั้นๆ จะนำประโยชน์มาให้แองค์กร ..
ใช่ค่ะ คุณวาดวิธู เกตุสมบุญ
ฅนเป็นทรัพยากรที่สำคัญที่สุดค่ะ