บำราศต้องส่งคนเก่ง3ประเภท จะหาที่ใหนดีคะ
19-6-50
การประชุมกรมครั้งนี้มีการแสดงความเห้นเกี่ยวกับการจ้างคนนอกมาบริหารการบริหารคนเก่งหรือคนในกรมจะทำเอง โดยมีระบบพี่เลี้ยง
ท่านรองกิตติจะทำเองเพราะเบื่อการบ้านจากวิทยากร(พวกเรารู้สึกวิทยากรมาเอาความรู้จากเราและให้เราทำงานให้ )
กองการเจ้าหน้าที่ จะให้จ้างเพราะกรมจ้างเรื่องแผน HRD ไปแล้ว
สรุปว่า HRD อาจต้องจ้างแต่การบริหารคนเก่งจะทำเองหรือไม่ อธิบดีจะพิจารณาอีกครั้ง
คงต้องดู root cause analysis
อาจเจอบุคลากร แบบ generation Y
ท่านผู้ทรง จรูญขอให้หน่วยงานต่างๆพัฒนา คน 3 คนคือ
1 คนทำแผน
2 นักวิชาการที่รอบรู้
3 นักNegotiation
ให้บำราศส่งรายชื่อให้ด้วย
ดิฉันจะหาที่ใหนไปให้ดีคะ เพราะมีคนมากแต่เก่งแล้วต้องทำงานให้ได้ด้วย บางคนเก่งแต่ยังไม่อยากทำงานให้หน่วยงาน ต้องรอให้มีอารมณ์ก่อน
สวัสดีครับพี่อัจฉรา
ผมว่าพี่เห็นแววของคนไหน ก็น่าจะส่งไปได้เลยครับ :)
แต่ส่งไปแล้ว บุคคลที่ได้รับเลือกเค้าจะตัดสินใจทำงานให้หน่วยงานอย่างเต็มร้อยหรือไม่นั้น คงขึ้นอยู่กับทางกรม ว่ามีแทร็คให้เค้าทำงานแค่ไหนน่ะครับ
ผมยังเชื่อว่ามีคนจำนวนไม่น้อยที่อยากทำงาน แต่ไม่มีโอกาสได้ทำ เนื่องจากข้อจำกัดต่างๆของระบบในปัจจุบัน แต่เราก็คงต้องไม่ลืมในการคำนึงถึง composite factors อืนๆด้วย
คิดว่ามีคนเก่งแบบ 3 IN1(นักวางแผน+เป็น นักวิชาการที่รอบรู้+นักNegotiation)ในสถาบันเยอะนะคะท่านผอ. แต่เท่าที่เห็นคนดังกล่าวโดนถล่มด้วยภาระงาน อันเนื่องมาจากเหตุดังกล่าวจนแทบจะเอาตัวไม่รอด
คงจริงอย่างที่ปิ่งให้ความเห็น น่าจะต้องช่วยกันแก้นะคะ
talent หรือ star ขององค์การที่แท้จริงมีอยู่น้อย หากคนเก่งของอ. เป็นกลุ่ม high potential ก็ต้อง high performance ด้วยค่ะ จึงจะเป็นtalent ตัวจริง หลายหน่วยงานมีคนเก่งมาก แต่เสนอให้คนอื่นทำอย่างเดียว ตัวเองไม่สร้างสรรค์ผลงานอะไร ก็ยังไม่ใช่ talent ตัวจริง แต่ก็ยังดีนะคะที่องค์กรของท่านอ. ยังมีคนกลุ่มนี้อยู่มาก หากได้รับการสนับสนุนที่ดี มีแรงจูงใจ หรือค่าตอบแทนเต็มที่ รับรองว่าสถาบันของอ. จะต้องเป็นเลิศได้ในไม่ช้านี้แน่นอนค่ะ
ขอบคุณคุณโสภาที่ให้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์ค่ะ การบริหารคนขึ้นกับผู้บริหารที่ตั้งใจและได้ใจลูกน้องซึ่งเป็นเรื่องไม่ง่ายแต่หมอมาช่วยกรมในสิ่งที่น่าจะเป็นประโยชน์กับคนส่วนใหญ่ค่ะ
ต้องงานได้ผล คนพอใจค่ะ