พรพ .สรุปว่าตัวแปรของความสำเร็จ น่าจะอยุ่ที่team QS CQI Leadership

15-6-50

วันนี้ดิฉันไปประชุมที่กรมสนับสนุนบริการสุขภาพ เพื่อประชุมคณะกรรมการความปลอดภัยของผู้ป่วย  

มีผู้เข้าประชุมจากทีม โรคติดเชื้อของโรงพยาบาลศิริราชซึ่งนำโดยอาจารย์น.พ.สมหวัง ด่านชัยวิจิตรและทีมพยาบาล       อาจารย์จากทีมม.เชียงใหม่ อาจารย์น.พ. อนุชาจาก โรงพยาบาล ธรรมศาสตร์

ข้อคิดจากการประชุม

1  เน้นการล้างมือตามมาตรฐานของการดูแลผู้ป่วยที่ยังเป็นปัญหา

2   อาจารย์ อนุชา เล่าถึง Best Practice ที่ทำเรื่อง Ventilation associated  Pneumonia  โดยใช้ขบวนการ WHAP  คือweening protocal     Hand hygine     Aspiration Precaution 

ให้คนไข้นอนหัวสูงป้องกันaspiration 

 ระวังเวลาfeeding  และเวลาเปลี่ยนอิริยาบท

สามารถลดการเกิดโรคได้ถึง 4 ปีโดยธรรมศาสตร์ทำเป็นแห่งแรกในโลก  

ประธานมอบให้อาจารย์อนุชาและอาจารย์ อะคื้อ ร่วมกันเขียนแนวทางปฏิบัติของ VAP

3 ตัวแทนจากพรพ. สงสัยว่าทำไมไม่ทำเรื่อง Ureter associated infection  ซึ่งมีมากกว่าและตอบโจทย์ปัญหาระยะยาว  

แนะนำว่าควรมีResearch question

การประเมิน ให้วัดอะไร     processหรือ outcome indicator

และ พรพ .สรุปว่าตัวแปรของความสำเร็จ น่าจะอยุ่ที่

 team

โครงสร้างQuality system  

 CQIและ

Leadshipค่ะ

ดิฉันจะนำรายละเอียดบางประเด็นที่เกี่ยวกับการส่งเสริมความปลอดภัยของผู้ป่วยซึ่งองค์การอนามัยโลกได้รณรงค์และมีการดำเนินกิจกรรมร่วมกับกระทรวงสาธารณสุขในโอกาสต่อไปค่ะ

รวมทั้ง Thailand Patient Safety Goals ด้วยค่ะ

ทั้งนี้เพื่อจะลดปัญหาเช่นการให้ยาผิด  ผ่าตัดผิดคน ผิดข้าง การติดเชื้อ ซึ่งทำให้เกิดการเสียทรัพยากร อย่างมากมายและคงร่วมกันทำทุกๆประเทศค่ะ