จริยธรรม และgeneration Y

เดือนพฤษภาคม เป็นเดือนที่เราเชิญอาจารย์ ปรีชา นิศารัตน์วิทยากรจาก ก.พ.มาสอนเรื่องการเสริมสร้างวินัยและจรรยาบรรณข้าราชการ 

อาจารย์เล่าว่าที่ ก.พ.มีกฎห้ามข้าราชการไปเป็นติวเตอร์สอบเข้า ก.พ.   

ห้ามข้าราชการกรมสรรพากรเป็นนายหน้าขายประกัน     เพราะจะมีผลต่อการไปตรวจการเสียภาษีของร้านค้าต่างๆ

การให้สินน้ำใจต้องให้โดยเปิดเผย  

วัดดูว่าเป็นสินน้ำใจหรือ corruption    ให้ดูที่การเต้นของหัวใจว่าเต้นแรงกว่าปกติหรือไม่เวลารับของค่ะ

อาจารย์เล่าว่าที่สหรัฐห้ามรับสินน้ำใจเกิน 25ดอลลาร์

ในประเทศไทย ห้ามรับเกิน3,000บาท

ดิฉันเคยคุยเรื่องนี้กับญาติที่เป็นข้าราชการที่กรมชลประทาน      เธอมองว่าการรับเงินและการขายของให้องค์กรตัวเองเป็นเรื่องปกติสามารถทำได้

คาดว่าดิฉันน่าจะรวยจากการเป็นผู้อำนวยการ

 ดิฉันเข้าใจว่า ความคิดคนไม่เหมือนจริงๆ     เคยมีบริษัทมาติดต่อกับดิฉันบ้างแต่คงไม่ค่อยกล้าพูดเรื่องการจ่ายเงิน

ดิฉันไม่มีประสบการณ์การหาผลประโยชน์จากบริษัททั้งทางตรงและทางอ้อม

ดิฉันอ่าน blog อาจารย์วิจารณ์ เขียนใน blogถึงคนที่เห็นแก่ตัวและไม่เห็นแก่ส่วนรวมทำให้ดีใจที่ยังมีคนกังวลเรื่องนี้

บางโรงพยาบาล ทั้ง ผ.อ.และหัวหน้างานก็มีการทำผิดจริยธรรม   บางคนถูกบังคับให้ลาออก

ดิฉันอ่านเรื่องบุคลากรที่เป็น generation Y ซึ่งอาจารย์เสาวคนธ์ วิทวัทโอฬารเขียนไว้ทำให้เราอาจจะต้องมามองน้องๆรุ่นใหม่ๆเพื่อสร้างความเข้าใจเวลาบริหารคนว่าคนเหล่านี้ต้องทำอย่างไร

คนเหล่านี้มีลักษณะอย่างไรและอยากได้อะไร

อาจารย์เขียนไว้ว่า  

1 เป็นตัวของตัวเองสูง

2ความอดทนต่ำ

3อยากรู้อยากเห็น

4ไม่ชอบกฎระเบียบ

5ทะเยอทะยานสูง

6คุ้นเคยกับเทคโนโลยี่

7ชอบการเปลี่ยนแปลง

8กระตือลือล้น

9มองโลกในแง่ดีมากๆ

10มีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์

11มั่งใจตัวเองสูง

12ไม่เคารพผู้อาวุโสกว่า

13มีความจงรักภักดีต่อองค์กรต่ำ

ความต้องการของคนรุ่นนี้คือ

1ทำงานที่ชอบ

2ค่าตอบแทนสูง

3มีความยืดหยุ่นไม่ชอบจู้จี้

4ชอบลองสิ่งใหม่ๆ

5ชอบบรรยากาศที่เป็นมิตร

6การยอมรับนับถือ

7มีโอกาสในการพิสูจน์ตัวเอง

8ประสบความสำเร็จในเวลาอันรวดเร็ว 

เป็นเรื่องของผู้บริหารจะต้องบริหารกลุ่มนี้ให้ได้ทั้งใจและงาน

แต่ต้องไม่ผิดจริยธรรมด้วยค่ะ

บริหารอย่างไร  ใช้KMได้หรือไม่   เป็นประสบการณ์ของแต่ละคนและแต่ละรายค่ะ