การให้ความสำคัญต่อบุคลากรที่มีความสามารถ
ความสำเร็จของงานภายใต้การบริหารจัดการที่ดี ในการเสวนาเครือข่ายจัดการความรู้ระหว่างมหาวิทยาลัย (UKM) ครั้งที่ 10 ระหว่างวันที่ 27-28 พฤษภาคม 2550 ณ โรงแรมแกรนด์ จ.นครศรีธรรมราช
<div align="center"><table border="1" cellspacing="1" cellpadding="0" width="95%" class="MsoNormalTable" style="background: white; width: 95%; border: #d0d0d0 1pt solid"><tbody>
| เรื่องเล่ากลุ่ม : | การบริหารงานวิจัย |
| ผู้เล่า : | นาย สุนทร เดชชัย |
| ชื่อเล่น : | - |
| จาก : | มหาวิทยาลัยมหาสารคาม |
| หน่วยงาน : | ผู้อำนวยการกองส่งเสริมและพัฒนางานวิจัย |
| โทรศัพท์ : | - |
| อีเมล์ : | - |
| ชื่อเรื่องเล่า : | การพัฒนาศักยภาพบุคลากรด้านการวิจัย |
| เรื่องเล่าพอสังเขป (เน้นวิธีปฏิบัติ) |
|
แนวคิด เฟ้นหานักวิจัยที่มีคุณภาพและนำไปใช้ได้จริงตอบสนองต่อชุมชน ประทับใจนโยบายผู้บริหารที่พัฒนาบุคลากรที่เป็นสายสนับสนุน จนกลายเป็นนักวิจัยที่ดีและบรรจุเป็นอาจารย์ในที่สุด โครงการได้สร้างแรงจูงใจบุคลากรสายสนับสนุนในการพัฒนาศักยภาพของตนเอง 3 win, มหาวิทยาลัย/หน่วย/ตัวพนักงาน วิธีการ รองฯ ให้การสนับสนุนอย่างจริงจัง หาคณาจารย์และบุคคลที่มีความสามารถมาช่วยเหลือ จัดตั้ง reserch unit เพื่อให้พนักงานสามารถทำงานวิจัยเพื่อพัฒนาศักยภาพของตนเอง โดยเฉพาะ unit ที่มีแวว ส่งเสริมให้มีการศึกษาวิจัยในหัวข้อที่น่าสนใจ เป็นไปได้ นำไปสู่การตีพิมพ์ และการจดลิขสิทธิ์ (13 รายการ) มีการขยายไปสู่ภาค/คณะ หางบประมาณมาสนับสนุน การพัฒนาบุคลากรจากโครงการนี้เป็นการพัฒนาอาจารย์ยั่งยืน และเจ้าหน้าที่และอาจารย์มีความภักดีต่อมหาวิทยาลัย |
| หลักการบริหารจัดการที่ดี |
|
หลักความคุ้มค่า หลักการจัดการทรัพยากรมนุษย์ หลักการเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ |
| ปัจจัยสู่ความสำเร็จ |
|
การให้ความสำคัญต่อบุคลากรที่มีความสามารถ การพัฒนาบุคลากรในทุกระดับอย่างจริงจัง การจัดระบบงบประมาณและระบบสนับสนุนที่เพียงพอ การให้ความสำคัญของผู้บริหาร |
</tbody></table></div>
