win-win situation
ความสำเร็จของงานภายใต้การบริหารจัดการที่ดี ในการเสวนาเครือข่ายจัดการความรู้ระหว่างมหาวิทยาลัย (UKM) ครั้งที่ 10 ระหว่างวันที่ 27-28 พฤษภาคม 2550 ณ โรงแรมแกรนด์ จ.นครศรีธรรมราช
<div align="center"><table border="1" cellspacing="1" cellpadding="0" width="95%" class="MsoNormalTable" style="background: white; width: 95%; border: #d0d0d0 1pt solid"><tbody>
| เรื่องเล่ากลุ่ม : | การเรียนการสอน |
| ผู้เล่า : | รศ.นพ. กิจประมุข ตันตยาภรณ์ |
| ชื่อเล่น : | - |
| จาก : | มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์ |
| หน่วยงาน : | คณบดีสำนักวิชาแพทยศาสตร์ |
| โทรศัพท์ : | - |
| อีเมล์ : | - |
| ชื่อเรื่องเล่า : | สอนหมอไม่หมูๆ |
| เรื่องเล่าพอสังเขป (เน้นวิธีปฏิบัติ) |
| สืบเนื่องจากมวล.ต้องจัดตั้งคณะแพทย์ แต่มีกฏจากแพทย์สภาในการเปิดหลักสูตรแพทย์ที่เคร่งครัด วิธีการจัดตั้งที่จะให้เกิดได้คือ การใช้กรรมการสภา มวล. มาเป็นกรรมการจัดตั้งร่วมกับอดีตคณบดีแพทย์จากที่ต่างๆ กระเวนตามรพ.ต่างๆเพื่อให้ รพ.ร่วมมือกันจัดตั้ง แต่รพ.ต่างๆ ไม่อยากรับเนื่องจากเพิ่มภาระงาน จึงต้องใช้ทรัพยากรตัวอย่างคุ้มค่า โดยเฉพาะทรัพยากรมนุษย์ที่มีอยู่แล้ว เมื่อดำเนินการเสร็จ จึงได้ส่งหลักสูตรไปให้ไปให้แพทย์สภาแต่ก็เกิดวิกฤติในการหาคณบดีในช่วงเวลาที่จำกัด แต่ในที่สุดก็สามารถแก้ไขปัญหาได้อย่างลุล่วงไปได้ด้วยดี |
| หลักการบริหารจัดการที่ดี |
| - หลักการมีส่วนร่วม - หลักสำนึกแห่งความรับผิดชอบ - หลักความคุ้มค่า - หลักการจัดการทรัพยากรมนุษย์ - หลักการบริหารจัดการ - หลักการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร |
| ปัจจัยสู่ความสำเร็จ |
| 1. ศึกษาเกณฑ์ก่อนปฏิบบัติ 2. ใช้หลักมนุษยสัมพันธ์ 3. win-win situation |
</tbody></table></div>
ขอบคุณพี่บอยมากคะที่ให้ข้อแนะนำ ตกลงสอนหมอแน่ๆ คะ
...ขออนุญาตกลับที่พักก่อนนะคะ ใกล้มืดแล้ว เดินทางไม่สะดวกคะ แล้วจะมาบันทึกต่อพรุ่งนี้ พี่บอยอย่าลืมติดตามนะคะ ขอบคุณคะ