การเรียนเป็นแพทย์ ไม่ใช่แค่เรียนรู้ ต้องมีทักษะพอที่จะปฏิบัติได้จริงด้วย เมื่อมีการสอนเสร็จแล้วจึงต้องมีการประเมินเพื่อปรับปรุง(Assessment)พร้อมทั้งให้ข้อที่ดีและข้อที่ควรปรับปรุงด้วย
Feedback
การให้ข้อมูลย้อนกลับ เป็นการประเมินผลการเรียนรู้ใช้หลักการ
SMART เหมือนกับการกำหนดตัวชี้วัดในการบริหารงาน คือ
•
Specific มีความเฉพาะเจาะจง
•
Measureable สามารถวัดได้จริง
•
Acccurate มีความถูกต้องแม่นยำสูง
•
Realistic มีความเป็นจริง เหมาะกับสภาพความเป็นจริง
•
Given in reason time period ให้ข้อมูลย้อนกลับในเวลาที่เหมาะสม
เหตุผลที่ต้องมีการให้ข้อมูลย้อนกลับในการเรียนรู้ คือ
- เพิ่มพูนผลของการเรียนรู้อย่างมาก
- เป็นสิ่งที่ต้องมีการวางแผนอย่างเหมาะสมทั้งเนื้อหาและเวลาที่จะให้ข้อมูลย้อนกลับ
- ควรกระตุ้นให้ผู้เรียนค้นพบด้วยตนเองก่อน
- ควรมีการให้ทั้งข้อดีและข้อด้อย
Pendleton’s Rules
กฎของเพนเดิลตั้น เป็นแนวทางสำคัญในการให้ข้อมูลย้อนกลับแต่ไม่ถือเป็นกฎหมายหรือข้อผูกมัดตายตัวเพียงแต่ถือเป็นการเริ่มต้นที่ดี
(Not Law or binding but a good start) ทำได้ 4 ขั้นตอน คือ
- ให้ผู้เรียนได้พูดในสิ่งที่เขาคิดว่าตนเองทำได้ดี โดยการถามจากผู้สอน
- ผู้สอนบอกผู้เรียนถึงข้อดีที่ผู้สอนมองเห็น
- ให้ผู้เรียนได้พูดในสิ่งที่เขาคิดว่าตนเองอยากทำให้ดีขึ้นอีกถ้าได้ทำสิ่งนั้นใหม่อีกครั้งโดยการถามจากผู้สอน
- ผู้สอนบอกแก่ผู้เรียนในสิ่งที่ผู้สอนคิดว่าผู้เรียนควรทำให้ดีขึ้น พร้อมทั้งร่วมกับผู้เรียนสำรวจหาสิ่งที่ควรปรับปรุงให้ดีขึ้นอีก
Direct Observation
การสังเกตการณ์ มีสิ่งที่ควรคำนึงถึง 5 ประการ คือ
•
Content เนื้อหาการเรียนรู้
•
Process การะบวนการ
•
Positives & Negatives มองทั้งเชิงบวกหรือข้อดีและเชิงลบหรือข้อด้อย
•
SMART ใช้หลักของ
SMART Principle
•
Avoid a three way consult หลีกเลี่ยงการขอคำปรึกษาสามทาง
External Clinical Teaching Visits
การพาไปศึกษาทางคลินิกนอกสถานที่ ทำได้โดย
•
by senior clinicians, work place training and assessment ไปฝึกกับรุ่นพี่ในสถานที่ที่เป็นแหล่งฝึกงาน
• by peers in their senior year การเรียนรู้จากเพื่อนๆร่วมกลุ่มในชั้นปีสูงๆ