อนุทินส่วนตัว ๒๐ ม.ค. ๕๑
แม่ของพุทธทาส
เขียนโดย พจน์ ยังพลขันธ์ สำนักพิมพ์สุขภาพใจ ตค. ๒๕๕๐
อ่านเพื่อใคร่ครวญตอบคำถามว่า ย่าเคลื่อนมีส่วนสร้างความเป็น "พุทธทาส" อย่างไร ในด้านการเลี้ยงดู คำตอบคือ ความละเอียดลออ ความเป็นคนจริง
วารสาร Science
www.sciencemag.org ให้อ่านฟรีเฉพาะ abstract ฉบับเต็มต้องเสียเงิน บอกอะไร?? แนะวธีทำวารสารวิชาการไทยอย่างไร?
IOCS D7 Module 3 OM
อ้อถามผู้เข้าร่วมว่า ใน module 2 ชอบที่ไหนมากที่สุด ได้คำตอบว่าชอบทั้ง ๓ คือ NOKPCT, ศูนย์ถ่ายทอดเทคโนโลยีเกษตรพอเพียง ตำบลสิงหนาท อ. ลาดบัวหลวง อยุธยา, และมูลนิธิข้าวขวัญ (www.ngos.gotoknow.org)
ชื่นใจที่ได้ทราบว่า สคส. เลือกสถานที่ดูงานได้ถูกต้อง
ดู ppt ที่คุณเดชา ศิริภัทร ใช้นำเสนอ เห็นชัดเจนว่า มขข. มีความชัดเจนในกระบวนการและกิจกรรม KM เพิ่มขึ้นกว่าเดิมมาก และจากคำบอกเล่า รร. ชาวนาเด่นด้าน KM ในระดับจิตใจ จิตวิญญาณ
กรมส่งเสริมการเกษตรสื่อทะลใจุเจ้าหน้าที่ - ต้องการให้เจ้าหน้าที่เป็น "คุณอำนวย"
อ้อเป็นวิทยากร OM - วางแผนเพื่อการเปลี่ยนแปลง ใช้ OM วางแผนยุทธศาสตร์แบบธรรมชาติ โดยเริ่มจากร่วมกันกำหนดภาพที่ปรารถนา กำหนด พันธมิตรเป้าหมาย และกำหนดผลลัพธ์ที่ท้าทายแบบขั้นบันได ไปสู่ยุทธศาสตร์ แล้วช่วยกันคิด การเกื้อหนุนขององค์กรที่ต้องการ และกำหนดการติดตามและประเมินผล
ช่วงแรกเป็นการประชุมกลุ่มของแต่ละองค์กร เพื่อกำหนดภาพฝัน เมื่อนำเสนอ ผมมองว่าแต่ละกลุ่มฝันใหญ่เกินไป เป็นภาพฝันของทั้งองค์กร ผมไม่ทำแบบนี้ ผมจะฝันเล็ก ผมจะฝันตามฝันใหญ่ขององค์กรที่มีอยู่แล้ว ผมจะฝันเพื่อทำภาพฝันใหญ่ให้เป็นจริง แต่ทำส่วนเล็กๆ ส่วนเดียว
ได้เรียนรู้ว่า คนเราคิด vision/mission สองแบบ แบบแรก คิดให้คนอื่นทำ แบบหลัง คิดให้ตัวเองทำ ผมเป็นคนแบบหลัง คิดแบบแรกจะขยายฟุ้งขึ้นเรื่อยๆ คิดแบบหลังจะตกผลึกชัดขึ้นเรื่อยๆ ผมมีนิสัยคิดให้ตัวเองทำ จึงคิด vision/missionของตัวเอง จากกรอบ vision/mission ภาพใหญ่ขององค์กร
vision/mission ที่เป็นามธรรม จะทำให้ KM เป็นภาระ ไม่เนียนอยู่ในเนื้องาน vision/mission ต้องเป็นตัวเนื้องานนั้นเอง และเอา KM เป็นเครื่องมือบรรลุ vision/mission นั้น KM จึงจะไม่เป็นภาระ
ผมมองว่า วิสัยทัศน์ พันธกิจ ต้องเป็นเรื่องของธุรกิจหลัก (core business) ขององค์กร และต้องเป็น วิสัยทัศน์/พันธกิจ ของใคร ในระดับไหน ผู้เป็นเจ้าของต้องเป็นผู้ทำให้บรรลุเป้าหมาย ค้นหาฝันของผู้คนในส่วนที่ตรงกับ vision/mission ขอองค์กรโดยเข้าไปชื่นชม
องค์กรที่มาร่วม IOCS มีอาการคล้ายกันอย่างหนึ่ง คือสำลักเครื่องมือ มีเครื่องมือมากเกินไปจนเป็นภาระ ตอนนี้จะมาเอาเครื่องมืออีกชิ้นหนึ่ง คือ KM ก็ยิ่งเป็นภาระ
ประวัติและผลงานของ ศ. ดร. เกษม สุวรรณกุล จากบันทึกเหตุการณ์และคำบอกเล่า
โดย นายณรงค์ จุนเจือศุภฤกษ์ จัดพิมพ์โดยสถาบันพระปกเกล้า ธ.ค. ๒๕๔๙ ISBN 974-449-314-3
นี่คือเรื่องราวของบุคคลทีผมเคารพบูชาที่สุดคนหนึ่ง เป็นผู้ใหญ่ที่มีความเมตตาสูง จำคนแม่น ตัวท่านเองบอกว่าเคล็ดลับของท่านคือความขยัน ทำงานหนัก ละเอียดประณีต และมีความสุขจากการทำงาน ไม่ใช่จากผลงาน ผมเพิ่มเติมความจริงใจ ซื่อสัตย์
- จัดตั้งสภาคณาจารย์ เป็นสภาคณาจารย์แห่งแรกของ ปทท.
- แก้ปัญหาที่ดินของจุฬาฯ กับกรมธนารักษ์
- ให้เอกชนพัฒนาที่ดินเชิงพาณิชย์ สร้างรายได้ นำมาพัฒนาจุฬาฯ
- พรบ. จุฬาฯ ๒๕๒๒
- ก่อตั้งสถาบันศศินทร์ ร่วมกับคุณบัญชา ล่ำซำ และก่อตั้งหน่วยงานสำคัญๆ ของจุฬาฯ อีกมากมาย
-
ริเริ่มแนวคิดให้มหาวิทยาลัยออกจากระบบราชการ เป็นมหาวิทยาลัยในกำกับของรัฐ กระแสมหาวิทยาลัยที่มีความเป็นอิสระนี้มีมาตั้งแต่ พ.ศ. ๒๕๐๗ บุคคลที่มาร่วมประชุมเรื่องนี้ที่ตึก ๑ คณะรัฐศาสตร์ จุฬาฯ เช่น ดร. สมศักดิ์ ชูโต, ดร. อดุลย์วิเชียรเจริญ, ดร. สิปปนนท์ เกตุทัต มหาวิทยาลัยในกำกับของรัฐแห่งแรกคือ มทส. ก่อตั้งปี ๒๕๓๓ แห่งที่ ๒ คือ มวล. ๒๕๓๔
สรุปคุณลักษณะพื้นฐานสู่ความสำเร็จ <ul style="margin-top: 0in">
</ul> สคส. ปีใหม่ ๒๕๕๑(ส่งมาให้จากคุณพันธุ์บุณย์ ทองสังข์)
จากพุทธทาสภิกขุ : สิ่งที่ควรมีมากขึ้น <ul style="margin-top: 0in">
</ul> จากท่านปัญญาฯ ขึ้นปีใหม่ มาร่วมประพฤติธรรมดังนี้กันเถิด <ol style="margin-top: 0in">
</ol> ดูหนัง Tai Pan <p style="margin: 0in 0in 0pt; line-height: 12pt" class="MsoNormal"> เพื่อเรียนรู้ประวัติศาสตร์จีน ปี 1823 ความสัมพันธ์กับยุโรปเรื่องการค้าฝิ่น การก่อตั้งฮ่องกง ดูได้ ๓๐ นาที</p><p style="margin: 0in 0in 0pt; line-height: 12pt" class="MsoNormal"></p><p>วิจารณ์ พานิช</p><p>๒๐ ม.ค. ๕๑ </p>