การประเมินผลการทำ KM ในองค์กรเป็นเรื่องที่หนักอกหนักใจสำหรับผู้ทำ KM มือใหม่

 พูดถึงการประเมินผลการทำ KM ในองค์กรเป็นเรื่องที่หนักอกหนักใจสำหรับผู้ทำ KM มือใหม่ ลองหาตำราอ่านได้อ่านหนังสือของอาจารย์ ดร. วรภัทร์ ภู่เจริญ อยากแลกเปลี่ยนกับท่านมีประสบการณ์ว่ามีรูปแบบการประเมินผลอย่างไรที่เหมาะสมหรือมีข้อคิดดีที่จะแนะนำ KM มือใหม่

การประเมินผลการทำ LO และ KM

1.      การวัดผลเชิงคุณภาพ(Qualitative)

2.      การวัดในเชิงปริมาณ(Quantitative)

2.1  Outcome

2.2  Output

3.Milestone (วัดเชิงความก้าวหน้าของขั้นตอนการดำเนินการ)รูปแบบการประเมินผลแบบที่  3 Milestone(วัดเชิงความก้าวหน้าของขั้นตอนการดำเนินการ)ตาม Korea Advance Institute of Science and Technology( Graduate School of management) 4 ขั้นตอน

1.Initiation

2.Propagation คือขยายผล

3.Integration4.Networking           

 4.Pass/Fail (วัดเชิงทำได้หรือไม่ได้)

รายละเอียดเนื้อหาตามหนังสือ LO and  KM ของ ดร. วรภัทร์ ภู่เจริญ