ผมเรียนรู้เรื่องนี้ในการประชุม รีทรีต ของหน่วย SiCORE-M ของศิริราช ที่จอมเทียน พัทยา วันที่ ๔ เมษายน ๒๕๖๘
อาจารย์มหาวิทยาลัยทำงานหลายหน้า คนที่เก่งและขยันจะมีงานยุ่งมาก เพื่อให้คนเก่งและเอางานเอาการเหล่านี้ทำประโยชน์แก่สถาบันและสังคมได้มากขึ้น จึงต้องการกลไกหรือระบบสนับสนุน ใช้ไอเดียของท่าน แล้วมีกลไกสู่การปฏิบัติสร้างผลงานและผลกระทบ
ในสหรัฐอเมริกาเกิดกลไก Grant Intelligent Unit เป็นบริษัทเอกชนทำธุรกิจ Grant Intelligence Service คือเขามีข้อมูลหรือความรู้เกี่ยวกับความต้องการของแหล่งทุนวิจัย (เช่น CDC, NIH) ในแต่ละปีหรือช่วงเวลา มีทักษะในการเขียนข้อเสนอขอทุน (grant) และมีทักษะในการจัดการงานวิจัยให้บรรลุผลตามที่เสนอ สิ่งที่เขาต้องการคือไอเดียของโจทย์วิจัย และการดำเนินการวิจัย
กลไกดังกล่าวจึงเป็นที่ชื่นชอบของแหล่งทุน และของอาจารย์นักวิจัยในมหาวิทยาลัย กลายเป็นหุ้นส่วนสำคัญในระบบให้ทุนวิจัย และทำวิจัย ที่มีเป้าหมายชัดเจน และคุณภาพสูง
ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา มีโครงการวิจัยไทยที่ได้รับประโยชน์จากบริการนี้ ซึ่งหมายความว่า ทางบริษัทเขามีวิธีการจัดการให้เขาได้รับทุนวิจัยส่วนที่เขาลงสมองและแรงได้อย่างเหมาะสม และเกิดผลงานวิจัยคุณภาพสูงในวงเงินทุนวิจัยที่เหมาะสม เป็นที่ยอมรับ
เมื่อกว่าสิบปีมาแล้วเมื่อผมรับรู้เรื่องบริษัทที่ให้บริการ Grant Intelligence นี้ ความรู้สึกแรกของผมคือ เป็นประเด็นเชิงจริยธรรมในการวิจัยหรือไม่ คือมีผลประโยชน์ทางธุรกิจมาเกี่ยวข้อง มีการจัดระบบธุรกิจเข้ามาหาผลประโยชน์จากงานวิจัย เหมาะสมหรือไม่
เวลาผ่านมาเป็นทศวรรษ ผมใจกว้างขึ้น? มองว่านี่คือกลไกหนุนให้ความริเริ่มสร้างสรรค์ของนักวิชาการออกมากระทำการ ก่อประโยชน์ต่อสังคมส่วนรวม
ในที่ประชุมรีทรีตเมื่อวันที่ ๔ เมษายน ๒๕๖๘ มีการเสนอให้พัฒนาหน่วย Grant Intelligent Unit ขึ้นในศิริราช เพื่อเป็นพลังเข้าสู่โอกาสที่นักวิจัยของศิริราชได้รับทุนสนับสนุนจากแหล่วฃงทุนระดับนานาชาติ และระดับชาติ ช่วยหนุนให้คนเก่งๆ (และงานล้นมือ) ของศิริราชได้ทำงานสร้างสรคค์วิชาการให้แก่มนุษยชาติมากยิ่งขึ้น
วิจารณ์ พานิช
๕ เม.ย. ๖๘
ห้อง ๓๔๒๐ โรงแรม Howard Johnson จอมเทียน พัทยา ชลบุรี
