มีลูกศิษย์ถามมาเลยจัดให้
ผู้นำอิคิไก: ผู้อำนวยการแห่งการสร้างแรงบันดาลใจในวิทยาลัยอาชีวะ"
โดยดร.ภิญโญ รัตนาพันธ์ุ
บทนำ:
ในบทบาทของ "ผู้นำอิคิไก" คุณคือผู้ที่ผสมผสานความรักใน การโค้ช กับความสามารถในการบริหารจัดการ เพื่อสร้างสรรค์วิทยาลัยอาชีวะที่ไม่ใช่แค่สถานที่เรียนรู้ แต่เป็นพื้นที่ที่นักเรียนและบุคลากรสามารถค้นพบ อิคิไก หรือเป้าหมายชีวิตของพวกเขา
ด้วยการศึกษาในระดับปริญญาโทด้านการศึกษาและความเชี่ยวชาญจาก MBA คุณมีศักยภาพที่จะนำพาวิทยาลัยให้ก้าวสู่ความสำเร็จที่ยั่งยืน พร้อมทั้งสร้างระบบการศึกษาที่ตอบโจทย์ความต้องการของโลกยุคใหม่ ทั้งในด้านการพัฒนาทักษะที่จำเป็นและการสร้างแรงบันดาลใจให้คนรุ่นใหม่
ตำแหน่งผู้อำนวยการของคุณจึงไม่ใช่เพียงการบริหารองค์กร แต่เป็น การนำอิคิไกเข้าสู่ระบบการศึกษา เพื่อสร้างผลกระทบเชิงบวกให้กับนักเรียน ครู และสังคมในวงกว้าง
การหา อิคิไก (Ikigai) สำหรับครูที่จบปริญญาโทการศึกษา เรียน MBA มาก่อน และต้องการเป็นผู้อำนวยการวิทยาลัยอาชีวะ พร้อมความชอบด้านการโค้ช สามารถสำรวจตาม 4 องค์ประกอบหลักดังนี้ครับ:
1. สิ่งที่คุณรัก (What You Love)
- คุณรักการโค้ชเพราะอะไร?
(เช่น ช่วยสร้างแรงบันดาลใจให้คนอื่น เห็นความก้าวหน้าของนักเรียน หรือสร้างความเปลี่ยนแปลงในชีวิตของผู้คน) - คุณรู้สึกมีพลังและตื่นเต้นเมื่อทำอะไรในงานที่เกี่ยวกับการศึกษา?
(เช่น การพัฒนาหลักสูตร การบริหารงานวิทยาลัย การสร้างเครือข่าย)
คำถามตัวอย่าง:
- ถ้าคุณเป็นผู้อำนวยการแล้ว คุณอยากเห็นผลลัพธ์แบบไหนเกิดขึ้นในวิทยาลัยที่คุณดูแล?
- การโค้ชในบริบทวิทยาลัยอาชีวะจะช่วยเติมเต็มอะไรให้คุณ?
2. สิ่งที่คุณทำได้ดี (What You Are Good At)
- คุณมีทักษะการบริหารหรือการโค้ชในระดับไหน?
(เช่น ความสามารถในการสื่อสาร ทักษะการจัดการองค์กร การบริหารทรัพยากรบุคคล หรือการพัฒนาหลักสูตรอาชีวศึกษา) - ประสบการณ์การเรียน MBA และการเป็นครูช่วยเสริมอะไรให้คุณ?
คำถามตัวอย่าง:
- คุณคิดว่าความเชี่ยวชาญในด้านการศึกษาผนวกกับการบริหารสามารถสร้างอะไรใหม่ๆ ได้ในงานนี้?
- อะไรทำให้คุณแตกต่างจากคนอื่นที่อยากเป็นผู้อำนวยการ?
3. สิ่งที่โลกต้องการ (What the World Needs)
- วิทยาลัยอาชีวะในปัจจุบันต้องการการเปลี่ยนแปลงอะไรที่คุณสามารถทำได้?
(เช่น การพัฒนาทักษะที่ตรงกับตลาดแรงงาน การสร้างทัศนคติที่ดีต่อการเรียนอาชีวศึกษา การเพิ่มการเข้าถึงความรู้) - คุณอยากสร้างผลกระทบอะไรในวงการการศึกษา?
คำถามตัวอย่าง:
- คุณมองเห็นปัญหาหรือโอกาสอะไรในระบบการศึกษาที่คุณอยากแก้ไขหรือพัฒนา?
- คุณอยากช่วยนักเรียนในวิทยาลัยอาชีวะให้ประสบความสำเร็จในชีวิตอย่างไร?
4. สิ่งที่คุณสามารถได้รับค่าตอบแทน (What You Can Be Paid For)
- การเป็นผู้อำนวยการวิทยาลัยอาชีวะหรือการโค้ชในสายอาชีพสามารถสร้างรายได้หรือความมั่นคงได้อย่างไร?
- คุณมองเห็นโอกาสในการต่อยอดอาชีพผู้อำนวยการหรือการโค้ชอย่างไร?
คำถามตัวอย่าง:
- คุณอยากบริหารงานแบบไหนที่ไม่เพียงช่วยวิทยาลัย แต่ยังช่วยสร้างความก้าวหน้าในอาชีพของคุณเอง?
- คุณคิดว่าการสร้างรายได้เสริมจากการโค้ชในบริบทวิทยาลัยอาชีวะจะเป็นไปได้อย่างไร?
ตัวอย่างแนวทางอิคิไกสำหรับคุณ
เมื่อรวม 4 ด้านนี้ คุณอาจพบว่าอิคิไกของคุณเกี่ยวข้องกับการ:
-
พัฒนาวิทยาลัยอาชีวะให้เป็นพื้นที่แห่งการเรียนรู้ที่เน้นการพัฒนาศักยภาพนักเรียน
- สร้างหลักสูตรที่ตอบโจทย์ตลาดแรงงานและเพิ่มโอกาสการมีงานทำ
-
ผสมผสานบทบาทของผู้นำและโค้ช
- สนับสนุนคณาจารย์และบุคลากรในวิทยาลัยให้เติบโตผ่านการโค้ช
-
สร้างแรงบันดาลใจให้กับนักเรียน
- ใช้ความรู้ด้านการบริหารและการศึกษาในการออกแบบกิจกรรมหรือโปรเจกต์ที่ช่วยนักเรียนมองเห็นอนาคตของตัวเอง
ตัวอย่างอาชีพหรือบทบาทที่เหมาะสม:
- ผู้อำนวยการวิทยาลัยอาชีวะ
- ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาหลักสูตรอาชีวศึกษา
- โค้ชสำหรับนักเรียนและบุคลากรในวงการการศึกษา
- วิทยากรหรือที่ปรึกษาด้านการบริหารการศึกษา
- ผู้จัดเวิร์กช็อปหรือโปรแกรมอบรมสำหรับครูและผู้บริหาร
ขั้นตอนต่อไป:
- วางแผนเป้าหมายที่ชัดเจนเกี่ยวกับบทบาทของผู้อำนวยการ เช่น ต้องการเปลี่ยนแปลงหรือพัฒนาส่วนใด
- สำรวจการเรียนรู้เพิ่มเติม เช่น ทักษะการโค้ชระดับมืออาชีพ หรือการบริหารองค์กรการศึกษาในเชิงลึก
- ทดลองนำเสนอไอเดียหรือโครงการเล็กๆ เพื่อดูผลกระทบและปรับปรุง
น่าสนใจมากๆๆๆ