วันจันทร์ที่ ๒๒ พฤษภาคม ๒๕๖๖ ผมเข้าประชุมคณะกรรมการที่ปรึกษาพัฒนาระบบ อววน. ของ สอวช. โดยนั่งประชุมออนไลน์จากห้องผู้ป่วยในโรงพยาบาลศิริราช อ่านวาระการประชุมล่วงหน้าแล้วหายป่วย เพราะมองเห็นแสงของการใช้ ววน. ขับเคลื่อนปนะเทศไทยสู่ประเทศรายได้สูงสังคมดี
วาระการประชุมมีทั้งเรื่อง IDE (Innovation-Driven Enterprise - ผู้ประกอบการฐานนวัตกรรม), เรื่องการพัฒนาวิสาหกิจเพื่อสังคม (Social Enterprise), และเรื่อง Front-line Think Tank ด้าน ววน. ที่ผมขอเสนอว่า ต้องใช้ยุทธศาสตร์กำหนดเป้าให้ชัด และโฟกัส แล้วคิดกลยุทธเพื่อการบรรลุเป้านั้น จากกลยุทธคิดต่อไปยังวิธีดำเนินการที่แยบยล ใช้กระบวนทัศน์แนวใหม่ ไม่ตกหลุมความคิดเดิมๆ
เมื่อดำเนินการก็หมุนวงจรเรียนรู้จากประสบการณ์ไปพร้อมๆ กัน โดยเครื่องมือสำคัญคือ DE – Developmental Evaluation, Kolb’s Experiential Learning Cycle, และ Double-loop learning
หัวใจสำคัญคือ ยึดเป้าเป็นหลัก ไม่ใช่เอาวิธีการหรือแม้แต่กลยุทธ เป็นหลัก ทั้งวิธีการและกลยุทธต้องยืดหยุ่นปรับได้ และมีข้อมูลจากการเรียนรู้ช่วย feedback สู่การปรับตัวอยู่เสมอ
ที่น่าสนใจคือเรื่องวิสาหกิจเพื่อสังคม (SE – social enterprise) ที่คนมักสับสนกับวิสาหกิจชุมชน และผมคิดว่าวิสาหกิจเพื่อสังคมน่าจะพิจารณาใช้โมเดลของสหราชอาณาจักร ที่เขาใช้แก้ปัญหาความด้อยประสิทธิภาพของระบบราชการ จึงมีกฎหมายให้มีการก่อตั้งวิสาหกิจเพื่อสังคมขึ้นมารับงานของราชการไปทำ ตัวอย่างที่ผมเคยรับรู้คือการบริหารโรงเรียน ที่ช่วยยกระดับคุณภาพการศึกษาของโรงเรียนได้อย่างดี
เรื่องที่ใช้เวลาอภิปรายให้ความเห็นกันมากและหลากหลายที่สุดคือ Front-line Think Tank หรือธัชวิทย์ ที่เขาบอกว่าเป็น องค์กรไร้ตัวตน (virtual organization) ที่ผมมีความเห็นว่า หากจัดวางตำแหน่งได้ถูกต้อง ใช้ทักษะความรู้ความสามารถด้านนโยบายของผู้ทรงคุณวุฒิภายนอกอย่างครบด้าน ผสานกับความสามารถในการสังเคราะห์ประเด็นเชิงนโยบายของทีม secretariat ก็จะทำประโยชน์ให้แก่ประเทศได้มาก
วิจารณ์ พานิช
๒๒ พ.ค. ๖๖
ห้อง ๑๖๐๒ อาคารเฉลิมพระเกียรติ โรงพยาบาลศิริราช
I felt optimistic after reading about this meeting. There are many points mentioned that point to the rising of ‘meta-*’ (such as metamorphism, metaknowledge, metadhamma/อภิธัมม and such –but not metastasis ;-)
It was not clear that the ‘goal’ (or target) is ‘benevolent’ ( in comparison to ‘accomplished’ ) and there are questions on standards (of methods, conducts, and ‘safety’) when in operations these can be modified to ‘meet the goal’.
On “..วิสาหกิจเพื่อสังคม (SE – social enterprise)..”, I think there are incentives to profit from ‘government support/subsidy’ (assured revenue) for private interests. Governments may benefit from ‘fixed expenditure’ and liabilities for welfare of staff for certain tasks by ‘outsourcing’ operations to enterprises. The end results are often ‘profits for a few and lower social welfare net for many’.
Thank you for this information about “..เรื่องที่ใช้เวลาอภิปรายให้ความเห็นกันมากและหลากหลายที่สุดคือ Front-line Think Tank หรือธัชวิทย์..”. It indicates that we can dream more than do. Perhaps, we need more ‘dream labs’ - พัฒนาระบบ อววน.