แผนธุรกิจชุมชน Community. Business Model CANVAS. (C-BMC)
เริ่มรู้จักและเรียนรู้เครื่องมือการทำแผนธุรกิจชุมชนตั้งแต่ปี2560ได้เข้าเวทีทำแผนครั้งแรกทีลำปำรีสอร์ทปี2561.
และครั้งที่2 แผนะุรกิจคานงัดที่นครศรีธรรมราชปี 2562และครังที่3เมื่อวันที่7-8กรกฎาคม2562ที่อพช.(สถาบันพัฒนาองค์กรชุมชน
องค์กรมหาชน) ภาคใต้
วันแรกทบทวนกระบวนการแผนธุรกิจ เน้นย้ำทุนชุมชน ศักยภาพชุมชน ฟลิกฟื้นคืนความคิดด้วย หนึ่งสมองสองมือ ต่อสู้กับปลา
ใหญ่ภายใต้ทุนชุมชนตามธรรมชาติ ที่ทุนใหญ่ไม่สามารถมีได้ โดยปลาเล็กๆรวมตัวกันสู้ตั้งมั่นในชุมชนขยายผลไปสู่กลุ่มองค์กร
ต่างๆ โดยมุ่งหวังให้ สภาองค์กรชุมชน เป็นพื้นที่กลางในการเรียนรู้แผนธุรกิจ ใช้เครื่องมือเทคนิก 9 ข้อ
และตารางปฎิบัติการ 5 ช่อง ที่ต้องลงมือปฎิบัติ เพื่อเป็นคานงัดให้เกิดการเปลี่ยนแปลงของกลุ่มองค์กรอย่างยั่งยืน
กลุ่มที่เข้าร่วมเวทีถอดบทเรียนมีความกระตือรือร้นที่ได้ร่วมเวทีนี้ วันที่ 2 ได้แบ่งกลุ่มเป็นสามกลุ่มคละจังหวัด มี
นราธิวาส ปัตตานี สงขลา ตรังพัทลุง และชุมพร..
.ผู้เขียนได้เข้ากลุ่มกับจังหวัดสงขลา อาจารย์ ทรรศินได้ตั้งคำถามให้ร่วมกันตอบในกลุ่ม
>ประเด็นคำถามจุดขายที่แตกต่างโดเด่นโดนใจของการอบรมแผนธุรกิจชุมชน C-BMCคืออะไร......
ในกลุ่มตอบออกมาว่า การชวนคิดชวนคุย ได้คิดร่วม วางแผนร่วม โดยมีนักสานพลังประรัฐเป็นพี่เลี้ยง ได้รู้จักการวางแผนธุรกิจ
ได้ติดตามการทำงานของสมาชิกตามตารางปฎิบัตการ ได้เปลี่ยนตัวเองเป็นผู้ซื้อ ได้ค้นพบจุดเด่นของสินค้าตัวเอง
ได้เข้าใจคำว่าเงินบังตา ได้เข้าใจธุรกิจชุมชนและคำว่าเศรษฐกิจ ในความของกินของใช้ ได้เข้าใจการประกอบการชุมชน ได้ก้าว
ข้ามข้อจำกัดในการทำงานร่วมกัน ได้รู้จักวิเคราะห์ลูกค้า ซึ่งเป็นความรู้ที่กินได้....
>ลักษณะของผู้เข้าร่วมการอบรมควรเป็นเช่นไร
ต้องเป็นผู้นำกลุ่ม ต้องเสียสละ ต้องเอื้อเฟื้อเผื่อแผ่ ต้องเป็นคนที่อยู่ในกลุ่มที่ชอบการแลกเปลี่ยน
คนที่อบรมแล้วไปขยายผลได้ คนที่อาด(อยาก)คนที่มีบทบาทในกลุ่ม คนที่สามารถ
ใช้เครื่องมือไอทีได้ คนที่ชอบการรับรู้ เรียนรู้ ปฎิบัติการและต่อยอดได้
>ผลที่คิดว่าจะเกิดจากการเศรษฐกิจและทุนชุมชนด้วยกระบวนการ C- BMC
นายก อบต ท่าข้าม อำเภอหาดใหญ่ นายกสินธพ อินทรัตร์ ท้องถิ่นผู้มากประสบการณ์
.>ถ้าองค์กรชุมชนจัดการตนเองด้านเศษฐกิจด้วยกระบวนการ CBMC ได้ ชุมชนจะจัดการตนเองด้านไดได้อีกบ้าง .....
จัดการ การเงิน จัดการเรื่องสุขภาพ จัดการเรื่องอาชีพ คนว่างาน จัดการขยายพื้นที่ทำแผนธุรกิจ จัดการแปรรูป จัดการท่องเที่ยว
โดยชุมชน จัดการอนุรักษ์พันธุกรรมพืช จัดการประชาธิปไตยชุมชน จัดการดูแลผู้เปราะบางทางสังคม จัดการครอบครัว....
>ถ้า พอช.สามารถจัดการเศรษฐกิจและทุนชุมชนได้จริง จะเกิดอะไรขึ้น .....
ผู้ถือบัตรสวัสดิการแห่งรัฐลดลง คนมีอาชีพ ทุกอย่างดีขึ้น ลดความเลื่อมล้ำ ท้องถิ่นมีแผนเศรษฐกิจและสัมคมแห่งตำบล .....
>ถ้าองค์กรจัดการตนเองด้วยแผนธุรกิจสำเร็จ บทบาทของภาคีควรเป็นอย่างไร..
สนับให้เกิดนโยบายสาธารณะ สนับสนุนงบประมาณ เป็นพี่เลี้ยง สนับสนุน ทำให้ชุมชน โตขึ้น ภาคีเล็กลง...ใ
ให้มีแผนธุรกิจตำบล หนึ่งสภาองค์กรชุมชนหนึ่งแผนธุระกิจชุมชน ด้วยเชื่อมั่นและศรัทธาในหนึ่งสมองสองมือของคนใช้กระบวน
การแผนชุมชน ใช้แผนธุรกิจชุมชนเป็นคานงัดเพื่อการพัฒนาเศรษฐกิจและชุมชนอย่างยั่งยืน....ถึงวันนั้น คนที่บัตรสวัสดิการของ
รัฐ มีงานทำ มีเงิน มีกินมีใช้ คนจนจะมีศักด์ศรี และวันหนึ่งเมื่อเขามีเงิน เขาสามารถจ่ายภาษีให้รัฐได้ นั้นคือคนจนหมดไปในความ
หมายโดยใช้แผนธุรกิจชุมชน..... บ้าน วอญ่า 9 กค 62 (วันสุดท้ายของการประชุม ครม ของคสช)
บันทึกที่เกี่ยวข้อง
https://www.gotoknow.org/posts/644227
https://www.gotoknow.org/posts/661001
https://www.gotoknow.org/posts/653529
(ข้อมูลภาพจากแผนธุกิจภาคใต้)
ความเห็น (2)
การเดินทางอ้นยาวไกลของนักสานพลัง
เรียนอาจารย์ จำรัส ผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลง หากย้ำอยู่กับความรู้เดิม ข้อมูลเดิม ก็ไม่ต่างอะไรกับควายเวียนกกเหมือนอาจารย์ กล่าว