ชีวิตที่พอเพียง 3454. ไปสวิส ๒๕๖๒ ๔. การประชุม 4th PMAC 2020 Preparatory Meeting Day 2
๑๗ พฤษภาคม ๒๕๖๒
วันนี้ นพ. สุวิทย์ วิบุลผลประเสริฐ ทำหน้าที่ประธาน เริ่มจากการให้เวลา ๓๐ นาที ให้แต่ละ Subtheme ประชุมตกลงกันบรรจุบทคัดย่อลงในแต่ละ session โดยให้มีความยืดหยุ่นได้ หลังจากนั้นแต่ละ subtheme นำเสนอผลการประชุม ต่อที่ประชุมใหญ่
ระหว่างการประชุม ผมเกิดแนวความคิดว่า ทีม secretariat สามารถใช้ abstract ในการจัดการความเชื่อมโยงภายในประเทศที่เป็นแหล่ง abstract เพื่อใช้ PMAC เป็นกลไกหนึ่งในการขับเคลื่อน implementation หากผู้ส่ง abstract เป็นนักวิชาการ ทีม secretariat หาทางเชื่อมโยงคนจากฝ่ายปฏิบัติมาร่วมประชุม และให้ข้อมูลจากฝ่ายปฏิบัติ รวมทั้งนำสาระจาก PMAC ไป implement ในประเทศ โดย PMAC Secretariat อาจพิจารณาจัดการด้าน PMAC implementation และจัด Side Meeting ใน PMAC ๑ - ๒ ปีให้หลัง ก็จะช่วยให้ impact ของ PMAC สูงขึ้น แต่ภาระด้านการจัดการจะสูงขึ้นมาก และผลขึ้นกับความเอาจริงเอาจังของประเทศนั้นๆ
หลังพัก ๑๕ นาที ประชุมต่อด้วยการนำเสนอ Plenary 0 โดยผู้แทนจากรัฐบาลญี่ปุ่น เป้าหมายเน้นที่การดำเนินการในระดับประเทศ เพื่อการบรรลุ UHC โดยเขามีรายชื่อผู้ยิ่งใหญ่ ๒๖ ชื่อ หลังการนำเสนอมีคนเสนอเพิ่มชื่อ และคัดค้านบางชื่อ การอภิปรายโดยคณะกรรมการในวันนี้ ไปในทางที่ผู้พูดจะมาจาก ๓ กลุ่ม คือ ผู้นำประเทศ ผู้รับผลประโยชน์ (ผู้ด้อยโอกาส) และ นักวิชาการ
ตามด้วยการนำเสนอ session ของแต่ละ Subtheme เริ่มที่ Subtheme 2 : Sustainable Financing for Expanding and Deepening UHC การนำเสนอลงรายละเอียดของ PL 2 (A SAFEr approach to health financing for UHC?) และ PS2.1 – PS2.5 มีคนเสนอว่า ควรเน้นพูดเรื่องการขยาย fiscal space เพื่อ UHC เช่น Sin Tax และอาจมีวิทยากรจากไทย แน่นอนว่า ในการประชุม มี “การเมือง” ระหว่างสมาชิกในที่ประชุม ในหลากหลายประเด็น เช่นบางคนพยายามเสนอผู้พูดจากภาคประชาสังคม บางคนพยายามเสนอผู้พูดจากบางภูมิภาคของโลก
ผมได้เรียนรู้เรื่อง Fiscal space ว่ามี ๔ ชั้นคือ fiscal space within health sector, fiscal space within government budget, expanding government budget, และ earmarked tax
Subtheme 3 : UHC and the changing global landscape
Plenary 3 : UHC and the changing global landscape
PS3.1 Tackling climate change while maximizing health impact, PS3.2 Artificial intelligence, digital health, and other new technologies : opportunities and risks, PS 3.3 Making Health Services Accountable to the People – a global trend?, PS3.4 Solidarity & UHC – Leadership for Change, PS3.5 Making global trade policies work for UHC
มีการเตรียมชื่อผู้ที่น่าจะเชิญเป็นวิทยากรในแต่ละ session
Subtheme 1 : Implementation Challenges and Innovative Solutions for UHC 2030
Plenary 1 ชื่อเดียวกันกับชื่อ subtheme
PS1.1 Strengthening health systems based on PHC – from vision to action
PS1.2 Investing in the heath workforce for the 21st century
PS1.3 Achieving UHC through strong local health systems
PS1.4 Addressing the political economy of UHC
PS1.5 Ensuring health promotion and disease prevention in UHC
Site Visit
นพ. จเด็จ เสนอร่างแผน รวม ๘ สถานที่ สำหรับวันที่ ๓๐ มกราคม ๒๕๖๓ เชื่อมกับ Subtheme 1 ๓ สถานที่, Subtheme 2 ๒ สถานที่, และ Subtheme 3 ๓ สถานที่ นพ. วิโรจน์เสนอสถานที่อื่นเพิ่มเติมให้นำไปพิจารณา
Opening Keynote Speaker
ขอคำแนะนำรายชื่อผู้ที่ควรพิจารณาเชิญ ให้โอกาสผู้แทนรัฐบาลญี่ปุ่นได้เสนอคนที่เขาอยากเชิญมาใน 2nd UHC Forum ซึ่งจัดร่วมกับ PMAC 2020 และเขารับผิดชอบ PL0 แต่จำนวนคนพูดมีได้ไม่มาก จึงมีโอกาสให้คนใหญ่คนโตบางคนเลื่อนมาพูดใน Opening Ceremony ซึ่งจะมีคนพูด ๓ คน หนึ่งคนเป็นผู้ได้รับพระราชทานรางวัล
Commissioned Paper
ผมงงมากที่องค์การอนามัยโลกเสนอโครงการขอเงินจาก PMAC Secretariat ห้าหมื่นเหรียญเพื่อทำงานรวบรวมข้อมูลที่เป็นหน้าที่ของตนอยู่แล้ว
อีกโครงการหนึ่งเป็นเรื่อง The Political Economy of UHC เสนอโดย Jesse Bump แห่งมหาวิทยาลัย ฮาร์วาร์ด ศึกษาจากการปฏิรูประบบสุขภาพใน ๖ ประเทศ คือ กาน่า อินเดีย เม็กซิโก ฟิลิปปินส์ ไทย และเตอรกี โครงการนี้คนสนับสนุนมาก
ตอนบ่าย ทีม PMAC Secretariat ก็ส่งรายชื่อ Abstract จำนวน 22 ชิ้น ที่ได้รับเลือกให้พูดใน PL หรือ PS สะท้อนความเข้มแข็งในการทำงาน ทั้งของผู้เข้าประชุม และของ Secretariat น่าชื่นชมมาก PMAC 2020 จะก้าวไปข้างหน้าอีกขั้นหนึ่ง เปิดช่องให้เป็นกลไกขับเคลื่อน action ไม่ใช่แค่ talk only
วิจารณ์ พานิช
๑๗ พ.ค. ๖๒
ห้อง ๒๐๖ โรงแรม Royal Plaza, Montreux
ความเห็น (0)
ไม่มีความเห็น