๕ เมษายน ๒๕๖๒
วันนี้อากาศอุ่นขึ้น ตอนเช้า ๖ องศา บ่ายขึ้นไปถึง ๒๒ วันก่อนๆ ตอนบ่ายอยู่ที่ ๑๒
การประชุมวันนี้ครึกครื้นมาก ผู้เข้าประชุมอยู่ในอารมณ์ดี มีการยั่วเย้ากัน ส่วนหนึ่งเพราะความสามารถของประธาน คือคุณหมอสุวิทย์ วิบุลผลประเสริฐ อีกส่วนหนึ่งเพราะผลงานของ ๒ วันออกมาดีมาก และอีกส่วนหนึ่งเพราะคุณหมอสุวิทย์ประกาศว่าจะทำให้การประชุมเสร็จอย่างช้าภายใน ๑๓ น.
ช่วงแรกของการประชุมเป็นการนำเสนอผลการประชุมกลุ่มเมื่อวาน ที่ทีม secretariat นำโดยคุณหมอปูน (ระพีพงศ์ สุพรรณไชยมาตย์) สรุปมาอย่างดีมาก
ข้อเรียนรู้สำหรับผมอยู่ที่ข้ออภิปรายของคุณหมอสุวิทย์ ต่อเรื่องการเงิน (financing) เพื่อ UHC ว่าต้องไม่อยู่ใต้แนวคิด “การใช้จ่าย” (payment) แต่ใช้แนวคิด “การลงทุน” (investment)
ตอนสาย ทำความเข้าใจกันเรื่อง Commissioned Work เพื่อเป็นข้อมูลป้อนสู่ PMAC
ตามด้วยการหารือวิธีดำเนินการแก้ปัญหา Side Meeting ที่เพิ่มจำนวน จาก ๙ ในปี 2009 เป็น ๕๓ ในปี 2019 และจากข้อมูลรายละเอียดมีคนลงทะเบียนเข้าประชุม PMAC 2019 จำนวน ๑,๐๙๒ คน ในจำนวนนี้ ๑๓๕ คน เข้าประชุมเฉพาะ Side Meeting ไม่เข้าประชุม PMAC ตัวจริงเลย และมีคนลงทะเบียนเข้าประชุม Side Meeting ทั้งหมด ๘๗๗ คน แต่ในวันประชุมจริงๆ มีคนมาเข้าประมาณครึ่งหนึ่งของที่นั่งที่เตรียมไว้
วาระนี้เป็นการหารือ ไม่ใช่เพื่อลงมติ ความเห็นในที่ประชุมคือ SM มีประโยชน์มาก ควรมีการจัดการเพื่อลดการใช้ SM ในทางที่ไม่เหมาะสม
วาระสุดท้ายเป็นเรื่องการเตรียมการ PMAC 2021 และผมแยกไปบันทึกในอีกบันทึกหนึ่ง
ข้อสังเกตที่ขอบันทึกไว้คือ ผู้เข้าร่วมประชุมยังคงอยู่ร่วมประชุมเต็มห้องเหมือนวันแรก
วิจารณ์ พานิช
๕ เม.ย. ๖๒
ห้องประชุมชั้น ๖ สำนักงาน JICA, Tokyo
