วันที่ ๑๘ ธันวาคม ๒๕๖๑ ผมเข้าร่วมประชุมวิสามัญ ประจำปี ๒๕๖๑ ของคณะกรรมการมูลนิธิสาธารณสุขแห่งชาติ (มสช.) ที่มี นพ. สมศักดิ์ ชุณหรัศมิ์ เป็นประธาน
การเสนอผลการดำเนินงานโครงการร่วมมือเพื่อลดผลกระทบจากการพนัน และโครงการความร่วมมือเพื่อนโยบายความปลอดภัยทางถนน เสนอโดย คุณพงศธร (ชาย) สะท้อนพลังของภาคประชาสังคมในการทำงานวิชาการเพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงของสังคม โดยทำงานเชื่อมโยงกับหลากหลายภาคี
ที่เด่นมากคือ ทักษะการทำงานเชื่อมนโยบาย โดยทำงานด้านรวบรวมและสังเคราะห์ข้อมูล นำไปเชื่อมโยงกับฝ่ายต่างๆ ทำให้ฝ่ายนโยบายทำงานในลักษณะ evidence-based policy-making และฝ่ายปฏิบัติที่เป็นหน่วยงานเจ้าของงาน ทำงานในลักษณะ evidence-based implementation เกิดความสัมพันธ์ในลักษณะ win – win – win คือหน่วยราชการเจ้าของงานโดยตรงได้ประโยชน์ ได้ผลงาน มสช. ได้ผลงานการทำประโยชน์สาธารณะ และ win ที่สามคือสังคมไทยได้รับประโยชน์
จุดอ่อนของราชการคือ ความต่อเนื่อง เพราะข้าราชการย้ายบ่อย และบางกรณีก็ต้องทำตามนโยบายเบื้องบน ที่สั่งการลงมา อีกจุดอ่อนคือ ขาดข้อมูล ไม่มีระบบข้อมูลสำหรับการทำงาน เมื่อทีม มสช. ทำงานข้อมูล ถึงคราวผู้ใหญ่ต้องการข้อมูลเอาไปกำหนดนโยบาย ทีม มสช. ก็มีข้อมูลให้อย่างทันท่วงที เป็นที่ชื่นชอบของภาคีราชการระดับปฏิบัติ และบางทีก็ไปถึงระดับนโยบาย
ผมมีความเห็นว่า ทั้งเรื่องติดพนัน และการใช้มอเตอร์ไซคล์แบบไม่ระมัดระวังความปลอดภัย มีรากเหง้ามาจากความอ่อนแออันเดียวกันของเยาวชน คือ EF (Executive Function) (๑)
วิจารณ์ พานิช
๑๘ ธ.ค. ๖๑
