KM (แนวปฏิบัติ) วันละคำ : 222. Continuity and Change

  ติดต่อ

         KM เป็นเรื่องของการเปลี่ยนแปลง      มุ่งขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงไปในทางที่ดีขึ้น     แต่การเปลี่ยนแปลงที่ขับเคลื่อนด้วย KM เป็นการเปลี่ยนแปลงภายใต้สภาพที่ซับซ้อน     จึงเป็นการเปลี่ยนแปลงที่มีความต่อเนื่องจากสภาพเดิม (continuity)      ไม่ได้ตัดขาดจากสภาพเดิม

        ใน KM การเปลี่ยนแปลง (change) กับ ความต่อเนื่องจากสภาพเดิม (continuity) จึงเป็นสิ่งเดียวกัน     หรือ กล่าวให้งงเล่น ว่า ในการเปลี่ยนแปลงมีความต่อเนื่อง    และในความต่อเนื่องก็มีการเปลี่ยนแปลง      ในทำนองเดียวกันกับ "ในหยินมีหยาง  ในหยางมีหยิน"    และ "หยิน - หยาง คือสองหน้าของสิ่งเดียวกัน"   

         ในการทำ KM เราต้องไม่ยึดมั่นอยู่กับการเปลี่ยนแปลง แบบไม่มองความต่อเนื่องจากสภาพเดิม     และต้องไม่ยึดมั่นอยู่กับสภาพเดิม จนไม่ยอมเปลี่ยนแปลง     

        ยิ่งกว่านั้น เราต้องรู้จักนำเอาความต่อเนื่องจากสภาพเดิม (continuity) มาขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง  และสร้างการเปลี่ยนแปลงที่ยิ่งใหญ่ขึ้นจากการเอาสภาพเดิมนั้นเองมาเป็นพลังหนุน    

        นี่คือการทำ KM โดยรู้จักใช้พลังแห่ง "ระบบที่ซับซ้อนและปรับตัว" (Complex Adaptive Systems - CAS)  

         จะใช้เคล็ดลับนี้เป็น    ต้องเชื่อในคุณค่าและพลังของความแตกต่างหลากหลาย     เคารพในความแตกต่างหลากหลาย      แล้วค่อยๆ ฝึกทักษะในการใช้ความแตกต่างหลากหลาย และปัจจัยที่เป็นขั้วตรงกันข้ามให้มาเสริมแรงกัน      เมื่อทักษะนี้แก่กล้า ก็จะสามารถสนธิพลังของ continuity and change ได้

วิจารณ์ พานิช
๑๔ พย. ๔๙

บันทึกนี้เขียนที่ GotoKnow โดย 

หมายเลขบันทึก: 65923, เขียน: , แก้ไข, , สัญญาอนุญาต: สงวนสิทธิ์ทุกประการ, ความเห็น: 1, อ่าน: คลิก

คำสำคัญ (Tags) #เครื่องมือkm#km-วันละคำ

บันทึกล่าสุด 

ความเห็น (1)

Handy
เขียนเมื่อ 
ขอบพระคุณมากครับ
  * โยกไป โยกมา  ทำท่าเหมือนจะงง  แต่แล้วทุกอย่างก็กระจ่าง-ชัดเจน ... อยากจะเรียกการเขียนลักษณะนี้ว่า ... "หลอกล่อ ก่อความคิด" ครับ