เรียนรู้จากท่าน ศ.นพ.ธีระ รามสูตร

กระบวนการเรียนรู้วันนี้นอกจากจะได้เรียนรู้จากนักวิจัย R2R ของกรมควบคุมโรคแล้วยังเป็นวาสนาได้เรียนรู้วิธีคิดจากท่าน
ศ.นพ.ธีระ รามสูตร ประธานมูลนิธิราชประชาสมาสัยในพระบรมราชูปถัมภ์

อันที่เขารู้แล้ว
อันไหนที่เขาไม่รู้
แล้วอันไหนที่เราคาดหวังอยากให้เขารู้

ใช้กระบวนการ R2R ทีมที่เกี่ยวข้องต้องมานั่งคุยกัน  แบบแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ค้นหาหาร่วมกัน ศึกษาวิจัยจนได้วิธีการใหม่

การทำ R2R Back office 
การวิเคราะห์ปัญหา (Gap Analysis) นำไปสู่การค้นหาตัวแปรในการศึกษา
R2R เน้นกระบวนการทำงานร่วมกัน มีทีมทำและแบ่งงานกันทำ เกิดการเรียนรู้ร่วมกัน ทุกคนมีคุณค่า มีประโยชน์ การปรับปรุงงานก็จะดีขึ้น เกิดการพัฒนาศักยภาพของคนทำงานดีขึ้น งานก็จะดีขึ้น องค์กรก็จะดีขึ้น เกิดเป็นวัฒนธรรมของการเรียนรู้ภายในองค์กร

เวลา Implement ต้องเอาคนที่เกี่ยวข้องมาร่วมเป็นทีม Learning 
การเขียนวิจัยเชิงปริมาณไม่ลึกซึ้งมาก ถ้าทำเชิงคุณภาพควบคู่ไปด้วยจะทำให้งานวิจัยมีความงามและลึกซึ้งมากยิ่งขึ้น

“R2R เน้นคนที่เกี่ยวข้องเข้ามามีส่วนร่วมและร่วมกันทำเป็นทีม”

Note ความคิดปิ๊งแว้ปจาก อ.ธีระ “เอาข้อมูลมาดู trend แล้วดูกราฟว่าทำไมขึ้นหรือลง เราใส่ intervention อะไร หรือไม่มีอะไร เพราะอะไร แล้วเราจะพัฒนาต่ออย่างไร“

ผลลัพธ์ของ R2R นำกลับไปใช้ในงานประจำดีขึ้น
ซึ่งแตกต่างจากงานวิจัยทั่วไป ที่ทำแล้วนำไปขึ้นหิ้ง
สรุปให้ได้ว่าเราได้เรียนรู้อะไรจากการทำ R2R

Systematic Analysis การวิเคราะห์อย่างเป็นระบบ ทุกคนมาช่วยกันคิดและมีส่วนร่วม 
R2R เป็นเครื่องมือที่ให้ความรู้กับทุกคนที่เกี่ยวข้อง พัฒนาศักยภาพผู้ที่เกี่ยวข้อง สร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้  เกิดเป็นการปฏิบัติอย่างต่อเนื่อง เป็น Knowledge Worker -> Learning Organization 

หัวใจสำคัญอยู่ที่การตั้งคำถาม
เข้าใจ เข้าถึง แล้วค่อยพัฒนา

เป็นอีกหนึ่งวันที่ได้ตื่นรู้และเบิกบานจากการได้เรียนรู้ร่วมกับเครือข่าย R2R กรมควบคุมโรค

#R2Rกรมควบคุมโรค
14-12-60