งบประมาณ
คือ การวางแผนในการจัดสรรรายรับ-รายจ่ายในอนาคตเป็นรูปแบบตัวเงิน ( การกะประมาณค่าใช่จ่าย ) โดยทำให้เกิดประโยชน์สูงสุดตามที่เป้าหมายกำหนด
ความสำคัญการทำงบประมาณ
การทำงบประมาณนั้นเป็นเครื่องมืออย่างหนึ่งในการควบคุมการบริหารจัดการงานให้มีประสิทธิภาพและ ช่วยในการวางแผนกำหนดเป้าหมายของธุรกิจ เพื่อให้ธุรกิจเจริญก้าวหน้า
ลักษณะการทำงบประมาณให้มีประสิทธิภาพ
1. มีเหตุผลที่ดี
>> ต้องทราบถึงที่มาที่ไปของงบที่ตั้งไว้ คิดให้ละเอียดรอบครอบ และมีความเป็นไปได้หรือไม่
2. ระบบงานที่ดี
>> การจัดระบบงานโดยการแบ่งสายงานแบ่งความรับผิดชอบให้ชัดเจน
3. การพัฒนา
>> เน้นการพัฒนาในการบริหาร เพื่อใหเมีความก้าวหน้าในอนาคต
4. ชัดเจน โปร่งใส
>> งบต้องมีความชัดเจนเข้าใจง่านเป็นประโยชน์ต่อผู้ที่จะนำไปปฎิบัติ และมีลักษณะโปร่งใส สามารถตรวจสอบได้
5. ประหยัด
>> โดยพยายามไม่ให้มีค่าใช่จ่ายที่เกินความจำเป็น ไม่ฟุ่มเฟือย ใช้ทรัพยกรให้มีประโยชน์สูงสุด และไม่ให้เกิดการสูญเปล่า
6. มีความยืดหยุ่น
>> หากจัดงบไว้อย่างเคร่งครัด อาจจะก่อให้เกิดความไม่คล่องตัวในการทำงาน
บรรณานุกรม
ณรงค์ สัจพันโรจน์. (2538).การจัดทำอนุมัติและบริหารงบประมาณแผ่นดิน ทฤษฎีและปฎิบัติ.[ออนไลน์] แหล่งที่มา : www.plan.rbru.ac.th>dowlond>Know (16 มกราคม 2560)
ศิริวรรณ แก้วจันดา. (2555).ลักษณะงบประมาณ. :ศิริวรรณ แก้วจันดา. [ออนไลน์] แหล่งที่มา :https://www.gotoknow.org/posts/454434 (16 มกราคม 2560 )
ไม่มีความเห็น