สามปี...ของการทำ Meta R2R เบาหวานความดันสุดซอนของ คปสอ.คำเขื่อนแก้ว
จากตัวเลขที่เป็นอันดับท้ายๆ ของจังหวัดในค่าคะแนนการควบคุมระดับน้ำตาล-ความดันของผู้ป่วยไม่ได้ แปรเปลี่ยนมาเป็นอันดับต้นๆ ต่อเนื่องมาสามปีที่สามารถควบคุมระดับน้ำตาลและความดันได้ มีผู้ป่วยที่สามารถ off ยาได้...
จุดเด่นของกระบวนการเยียวยาผู้ป่วยของคำเขื่อนแก้ว คือ การผสมผสานแพทย์ทางเลือกบูรณาการเข้ากับกระบวนการรักษาของแพทย์
แพทย์ทางเลือกอาทิ เช่น แนวคิดแพทย์วิถีธรรม การทำสมาธิบำบัด SKT และ แนวคิด 3อ2ส...ซึ่งกระบวนการของแพทย์ทางเลือกนี้นำสู่การปรับพฤติกรรมของผู้ป่วย การที่ผู้ป่วยสามารถปรับเปลี่ยนพฤติกรรมได้ทำให้กระบวนการรักษาได้ผลดียิ่งขึ้นเห็นการเปลี่ยนแปลงชัดเจน
เมื่อวันที่ ๒๒ มกราคม พ.ศ.๒๕๕๙ ที่ผ่านมาข้าพเจ้ามีนัดกับเครือข่ายเพื่อสกัดบทเรียน...
ข้าพเจ้าเลือกใช้กระบวนการ World Cafe และ Dialogue บูรณาการร่วมกัน
แม้ว่า คปสอ.คำเขื่อนแก้วมีการเปลี่ยนแปลงในทีมผู้บริหาร แต่นั่นก็ไม่ได้กระทบถึงกระบวนการพัฒนางานประจำ ผู้บริหารให้การสนับสนุนยิ่งๆ ขึ้นพร้อมประกาศวิสัยทัศน์อย่างชัดเจนถึงการขับเคลื่อนระบบสุขภาพและบูรณาการ R2R มาเป็นเครื่องมืออีกชิ้นหนึ่งในการพัฒนางานประจำ
- ประเด็น "ผลกระทบเชิงบวกของ R2R ต่อการทำงานเป็นอย่างไร"
-
ประเด็น
"ความยั่งยืนของการนำ
R2R มาเป็นเครื่องมือในการพัฒนางานประจำควรเป็นอย่างไร
- ประเด็น "อุปสรรคของแพทย์วิถีธรรม สมาธิบำบัด และอื่นๆ มาใช้ร่วมในการปรับพฤติกรรมมีอะไรบ้างและแนวทางแก้ไขควรทำอย่างไร
- ประเด็น "เปรียบเทียบข้อดีของกิจกรรมแพทย์วิถีธรรม สมาธิบำบัด และอื่นๆ เป็นอย่างไร
- ประเด็น "กิจกรรมที่นำมาใช้ร่วมกับแผนการรักษาของแพทย์ เช่น แพทย์วิถีธรรม SKT และอื่นๆ ส่งผลต่อการเปลี่ยนแปลงต่อการทำงานและสุขภาพของผู้ป่วยและคนในชุมชนอย่างไร
ประเด็น "ผลกระทบเชิงบวกของ R2R ต่อการทำงานเป็นอย่างไร"
ระบบงาน
- ลดขั้นตอน
- ความปลอดภัย
- มีแบบแผนในการทำงาน
- มีการทบทวนระบบงาน
เครื่องมือ
- นวัตกรรม
- นำสิ่งที่มีในชุมชนไปใช้ประโยชน์
ผลต่อประชาชน
- ความรู้ส่งผลต่อสุขภาพ,ภูมิปัญญา
- เกิความเชื่อมั่นในระบบสุขภาพ
- ประชาชนมีทางเลือกในการดูแลสุขภาพตนเองอย่างหลากหลาย
ด้านงบประมาณ
- ประหยัด มีประสิทธิภาพ
ด้านบุคลากร
- สร้างความมั่นใจในการทำงาน
- ทำงานได้ง่ายขึ้น
- ทำงานเป็นทีม
- ปฏิสัมพันธ์ในหน่วยงาน
- ความภาคภูมิใจ
- พัฒนาศักยภาพ
- ความคิดสร้างสรรค์
ด้านวิชาการ
- เพิ่มความรู้
- พัฒนากระบวนการทำงาน
- ต่อยอดความรู้
- แลกเปลี่ยนเรียนรู้
ชุมชน
- เกิดเครือข่ายในการทำงาน
ประเด็น "ความยั่งยืนของการนำ R2R มาเป็นเครื่องมือในการพัฒนางานประจำควรเป็นอย่างไร
- ง่ายต่อการนำมาใช้
- มีใจรักในงาน
- สร้างทัศนคติที่ดีในการทำ R2R
- นำมาเป็นนโยบาย ทิศทางในการทำงาน พัฒนางาน
- เห็นว่าเป็นประโยชน์สามารถแก้ปัญหางานได้
- ทุกคนในหน่วยงานเห็นความสำคัญ
- การทำงานมีหลักการน่าเชื่อถืออ้างอิงได้
- แก้ไขปัญหางานประจำให้ทำง่ายขึ้นและมีความสุข
- มีความต่อเนื่องในการทำงาน
- ให้เจ้าหน้าที่รู้สึกว่าไม่เป็นภาระเพิ่มขึ้น
- ทำให้เป็นงานประจำ
- ลดภาระงานอื่นที่ไม่จำเป็นและเพิ่มงาน R2R เข้ามา
- เก็บรวบรวมข้อมูลเพื่อทำข้อมูล R2R ที่ทำให้ง่ายขึ้น
- ต้องรู้ถึงกระบวนการ ความรู้และประโยชน์ของการทำ R2R
- ต้องมีความชำนาญและประสบการณ์ในการทำ
- ลดกระบวนการทำ R2R เพื่อให้ง่ายขึ้น
- สามารถประเมินงานที่เราทำ
- พัฒนาตนเอง งาน เพื่อให้ผลงานน่าเชื่อถือ
- ผู้บริหารจะต้องให้ความสำคัญทั้งงบประมาณและวิชาการ
- เพิ่มขวัญและกำลังใจของผู้ปฏิบัติอย่างชัดเจนและเป็นรูปธรรม
- อยากให้มีผู้รับผิดชอบโดยตรงเพื่อแนะนำและส่งเสริม R2R ให้ยั่งยืนในหน่วยงานไม่เปลี่ยนผู้รับผิดชอบบ่อยๆ
- มีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้อย่างต่อเนื่องและเป็นรูปธรรม
- ผล R2R ควรจะสามารถนำมาแก้ปัญหาได้เลยโดยลดบทบาทคำว่าวิจัยลง
....ต่อตอนที่ ๒...
