เรื่องเล่า จากงานสัมนา Assertive Leadership ตอนที่ 2

ผู้บรรยายท่านนี้เรียกได้ว่าไม่ธรรมดา ต้องบอกว่าเป็น CEO อีกท่านหนึ่งที่แข็งแกร่งมีเทคนิคในการบริหารองค์กรที่สุดยอด ท่านนั้นคือ ดร. ไพรินทร์ชูโชติถาวร อดีต CEO PTT … CEOของเครือ ปตท. นั้นเอง จะไม่เรียกว่าสุดยอดได้อย่างไร เพราะทำให้ ปตท. กำไรหลักแสนล้าน...

น่าสนใจไม่น้อยกับคำถามเปิดง่ายๆ “Leader” กับ “Leadership” ต่างกันอย่างไร?

ท่านให้ความหมายแบบสั้นๆ เห็นภาพ จำไปตลอดชีวิตว่า...

“Leader”เป็นรูปธรรม เป็นตำแหน่งที่แต่งตั้งกันด้วยลายเซ็นใครโดนแต่งตั้งก็เป็น Leader ได้ทั้งนั้น

แต่..

“Leadership” เป็นนามธรรม มันต้องเกิดจาก Trust และ Creditbility มันเป็นสิ่งที่เรียกว่าบารมี แล้วจะทำยังงัยให้มีบารมีล่ะ...การใช้พระเดช และพระคุณ ในจังหวะที่เหมาะสมไม่ลำเอียงเป็นคำตอบ สิ่งนี้เป็นศาสตร์และศิลป์ของ Leadership

ดร. ไพรินทร์กล่าวว่าถ้าอยากรู้ว่าผู้ที่มีภาวะการเป็นผู้นำที่ดีควรมีคุณบัติอย่างไร ให้ไปค้น google ดู มีเยอะมาก (ซึ่งผมลองมาค้นดูด้วยkey word “Good Leadership” มามายมายอย่างที่ท่านบอกจริงๆ)ท่านเลือกเอามาชุดหนึ่งเท่าที่เห็นว่าตรงใจและครอบคลุม ดังนี้

  1. Purposive – strive for goals that society deems fitting
  2. Effective – perform now and build for the future
  3. Satisfying – make others and yours feel good
  4. Ethical – do the right things in the right way

นอกจากนี้ท่านได้สรุปเนื้อหาเรื่อง Leadership เป็น Tip สั้นๆ ดังนี้

  • Leader มีความหมายไม่เหมือนกับ Leadershipอย่างที่กล่าวไปข้างต้นแล้ว
  • There is no free lunch in the real world – ไม่มีอะไรได้มาง่ายๆต้องลงมือทำจริงจัง
  • One can always find opportunity in every crisis - ผู้นำต้องรู้ว่าทุกวิกฤติย่อมมีโอกาส ต้องหาให้เจอ
  • Work Smart not Work Hard – ผู้นำต้องทำงานอย่างฉลาด ไม่ใช่ทำงานหนัก แบบนั้นเรียกได้ว่าทำงานไม่เป็น
  • Hear More Talk Less – คนเป็นผู้นำต้องพูดให้น้อย ฟังให้เยอะ
  • Solve Problem by not being a part of it – ผู้นำต้องเป็นผู้ที่เก่งในเรื่องการแก้ปัญหา แต่อย่าเอาตัวเข้าไปเป็นส่วนหนึ่งของปัญหา
  • Leader’s lowest morals standard is the highest stand for subordinates – จริยธรรมศีลธรรมขั้นต่ำที่สุดที่ผู้นำพึงมี คือเทียบเท่ากับจริยธรรมศีลธรรมขั้นสูงสุดที่ลูกน้องของเราจะต้องมี
  • ผู้นำที่ดีต้องมีจุดยืน มีหลักการทางจริยธรรมที่ต้องทำให้ปรากฎ

จากการรับฟังบบรรยายของ ดร. ไพรินทร์ชูโชติถาวร รู้สึกได้เลยว่าผู้นำที่มีวุฒิภาวะสูงๆเป็นแบบนี้นี่เอง ท่านสามารถกลั่นความคิดและบรรยายออกมาได้อย่างเป็นธรรมชาติ เข้าใจและเข้าถึงง่าย ^^

บันทึกนี้เขียนที่ GotoKnow โดย  ใน Share My Note



ความเห็น (1)

เขียนเมื่อ 

ผมได้รับความรู้ที่สามารถเอา Keyword และ เนื้อหาย่อยๆ นี้ ไปค้นคว้าต่อได้ ขอขอบคุณ