GotoKnow

มารู้จัก TPM กันเถอะ

mr manat Uthairat
เขียนเมื่อ 29 มิถุนายน 2548 12:33 น. ()
แก้ไขเมื่อ 21 มิถุนายน 2555 19:06 น. ()

TPM คืออะไร? <p>TPM (Total Productive Maintenance) ระบบการบำรุงรักษาทวีผลที่ทุกคนมีส่วนร่วม</p><p>T = Total (Total Participation, Total System, Total Efficiency, Total Organization)
</p>P = Productive or Perfect
<p>M = Maintenance (Including Management)</p><p>ประวัติของการบำรุงรักษา                                                                        </p><p>1950 การบำรุงรักษาเมื่อเสีย (BM) </p><p>1951 การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน (PM)</p>1957 การบำรุงรักษาเชิงปรับปรุง (CM)  <p>1960 การป้องกันการบำรุงรักษา (MP)</p><p>1971 การบำรุงรักษาทวีผลที่ทุกคนมีส่วนร่วม (TPM)
</p><p> </p><p>เป้าหมายของ TPM</p><p>1. เหตุขัดข้องเป็นศูนย์ (Zero Breakdown)                                                      </p><p> 2. ของเสียเป็นศูนย์ (Zero Defect)                                                    </p>3. อุบัติเหตุเป็นศูนย์ (Zero Accident)

<p></p>ประโยชน์ที่จะได้รับจากกิจกรรม TPM (Benefit of TPM)                     <p>1.เพิ่มผลิตภาพ (Productivity)  </p><p>2.เพิ่มคุณภาพ (Quality)   </p><p>3.ลดค่าใช้จ่าย(Cost)   </p><p>4.ส่งมอบเร็วขึ้น (Delivery)</p>5.ขวัญและกำลังใจของพนักงานเพิ่มขึ้น (Morale)
<p> </p><p>กลยุทธ์ในการดำเนินกิจกรรม TPM                                                                            </p><p> * พัฒนาพนักงาน (Develop Employee)</p><p> * พัฒนาเครื่องจักร / อุปกรณ์ (Develop Machine)</p><p> * พัฒนาวัฒนธรรมขององค์กร (Develop Organization) </p>ในการดำเนินกิจกรรม TPM นั้น เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย TPM ต้องทำการขจัดความสูญเสียหลัก 16 ประการได้แก่
·        เครื่องจักร (Equipment)
1. การเสียหายก่อนกำหนด                          2. การปรับแต่งหลังการเปลี่ยนขนาด
3. การเริ่มต้นเดินเครื่อง                               4. การเปลี่ยนชิ้นส่วนก่อนกำหนด
5. การหยุดเล็กๆ น้อยๆ                                6. การเดินไม่ได้ความเร็วที่กำหนด
7. การผลิตผลิตภัณฑ์ที่ไม่ได้คุณภาพ            8. การหยุดซ่อมเครื่องจักรตามกำหนด
·        คน (Manpower)
9. การบริหารที่ไม่มีประสิทธิภาพ                  10. การเคลื่อนไหวที่ไม่ได้งาน
11. การวางโครงสร้างที่ไม่มีประสิทธิภาพ    12. การวางแผนที่ไม่สอดคล้องกับความต้องการ
13. ความผิดพลาดจากการวัดและปรับแต่ง
·        วัสดุ (Materials)                                  14. การใช้วัสดุไม่ได้ตามกำหนด
·        พลังงาน (Energy)                               15. การใช้พลังงานที่ไม่มีประสิทธิภาพ
<p>·        การใช้ประโยชน์ (Utilization)                 16. การใช้เครื่องมือและอุปกรณ์ที่ไม่คุ้มค่า</p>
 <p>คอยติดตามกันต่อไปนะครับ ยังมีรายละเอียดอีกมากมายหรือหากสนใจเพิ่มเติมสามารถอ่านได้จากหนังสือ</p><p>เกี่ยวกับ TPM ได้ตามร้านขายหนังสือทั่วไป หรือสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้จากผมครับ</p><p>(From The 'X Man)</p> <p></p>
<p> </p><p> </p><p /><p> </p> 

คำสำคัญ (Tags): #uncategorized 

ความเห็น

ยังไม่มีความเห็น

พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID @gotoknow
ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ClassStart Books
โครงการหนังสือจากคลาสสตาร์ท
ภาษาปิยะธอน (Piyathon)
เขียนโค้ดไพทอนได้ด้วยภาษาไทย