เมื่อวานไปเรียนCoaching โดยมีพี่สุเนตร ผู้จัดการจากฝ่ายทรัพยากรบุคคลเป็นวิทยากร มีหัวข้อที่น่าสนใจนำมาบันทึกไว้เพื่อแลกเปลียนเรียนรู้ เช่น
The GROW Model
หลังจากนั้นก็มี Work Shop ซึ่งผู้เขียนได้เสนอวิธีทำ GROW Model สำหรับนำไปใช้ในงาน ดังนี้
G : ต้องการเสนอให้มี Leader เพิ่มขึ้นในส่วนงาน B
R : โดย ณ ปัจจุบันส่วนงาน B ยังไม่มี Leader หรือหัวหน้าทีมอย่างเป็นทางการ ขณะที่ส่วน A มีแล้วและดูแล ส่วนB ไม่ทั่วถึง
O : ปรึกษาหัวหน้า เพื่อแจ้งถึงงานในส่วนงาน B ที่ยังขาดหัวหน้าทีมอยู่ โดยเสนอบุคคลที่เหมาะสม
W : ประเมินบุคคลที่เสนอ โดยจะยื่นเอกสารแต่งตั้งในเดือนต่อไป
การเรียน Coahing ครั้งนี้วิทยากร ได้ให้ทพ work shop หลายหัวข้อซึ่งได้นำหน้างาน ณ ปัจจุบันของแต่ละคน ทำใใให้เกิดประโยชน์และสามารถนำไปทำได้จริง
บันทึกต่อไปผู้เขียนจะนำเรื่อง MORE มาเพื่อแลกเปลี่ยนเรียนรู้ต่อไป
..................
ขอบคุณทุกท่านที่เข้ามาอ่าน
ในวันที่ฝนเริ่มจางหาย
9 พฤศจิกายน 2556
พ.แจ่มจำรัส
งานทุกงานต้องมีการพัฒนาบุคลากรอยู่เสมอจึงจะก้่าวไกล
เป็นองค์กรที่น่าทำงานด้วยเป็นอย่างยิ่ง...เห็นพัฒนาการอยู่ตลอดเวลานะครับ
ขอบคุณครูคุณมะเดื่อ น้ำลดยังครับ
ขอบคุณ"พี่หนาน"
ต้องเข้าอบรมทุกสัปดาห์เลยล่ะครับ บางครั้งก็ดูเยอะไปนะครับ 55
น่าสนใจมาก
ลองปรับและประยุกต์ใช้บอ่ยๆนะครับ
ชื่นชมความมีประสิทธิภาพในการทำงานนะคะ
สงสัยว่า W น่าจะเป็น Wrap up ไหมคะ (ยังไม่ได้เช็คให้ แต่นึกถึงความหมายน่ะค่ะ)
ขอบคุณครับ ผมพิมพ์ตกไปครับ จริงๆคือ Wrap up
การมีความจริง เป็น leader ship ในหัวใจเสมอนั้น คือ ทางนำที่เที่ยงแท้ แน่วแน่ สำเร็จสุขได้จริงที่สุด
แต่สำคัญว่า ความจริงมันหาพบยาก เพราะ มีสิ่งบดบังมากมาย ตามความเจริญโลก และ พลังสมองมนุษย์
แต่ลองค้นหา ความจริง ที่มีหลักฐานชัดเจน มั่นคง มีพยานรองรับในปริมาณมากปาก หน่อย
การงานนั้น ก็จะเป็นงานที่เพียรปราณีต มิใช่งานที่เสร็จ แต่มีผลในทางเสื่อม หรือ ทางลบ และ หยาบกระด้าง