จากการพูดคุยกันแบบทีมเล็กๆ ผ่านเรื่องเล่าเร้าพลังจากพัทและโย๋ ... ข้าพเจ้าได้พิจารณาต่อไปถึงทิศทางการเดินเรื่องการพัฒนางานประจำด้วยการทำวิจัย (R2R) ที่นำไปสู่การเกิดกระบวนการพัฒนาคุณภาพอย่างสูงสุด

ซึ่งหากจะว่าไปแล้วขณะที่ฟังพัทเล่าเรื่อง เสริมด้วยโย๋ และสนับสนุนจากพี่นิดในการ capture เพื่อให้ข้าพเจ้าได้จินตนาภาพไปสู่การเกิดรูปธรรมให้ได้ออกมามากที่สุดนั้น ข้าพเจ้ามองว่ามีปรากฏการณ์หลายๆ อย่างได้เกิดขึ้น ที่เป็นความเชื่อมต่อระหว่างโรงพยาบาลจังหวัด โรงพยาบาลชุมชน โรงพยาบาลส่งเสริมตำบล ชุมชมและครอบครัว ตลอดจน care giver โดยใช้ตัวโรค(ผู้ป่วย)เป็นตัวเดินเรื่องให้เกิดการเชื่อมโยงเป็นระบบเกิดขึ้น

ณ ตอนนี้จากที่ข้าพเจ้าได้พยายาม capture ปรากฏการณ์น่าจะมีอยู่สามจุดด้วยกันที่ได้เกิดขึ้นแล้ว คือ ER ไตเทียม ศัลยกรรมประสาท และกลุ่มโรคเรื้อรัง...

ก็เลยลองร่างกรอบการเดินเรื่องในส่วนของข้าพเจ้าเองเพื่อที่จะสะท้อนภาพ R2R ที่เป็นเครือข่าย รพ.ยโสธรออกมา

...

๑๔ สิงหาคม พ.ศ.๒๕๕๖

และนี่เป็นอีกหนึ่งโมเดล

ที่สะท้อนภาพการทำงานเชิงระบบมากขึ้น ...