ปาฐกถาหัวข้อทิศทางการพัฒนาคนและงานภายใต้บริบทการทำงานในอนาคต มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

สวัสดีครับชาว Blog และลูกศิษย์ทุกท่าน

วันพุธที่ 22 พฤษภาคม 2556 ผมได้รับเกียรติจากคณะสังคมสงเคราะห์ศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ท่าพระจันทร์ในการสัมมนาวิชาการ ปาฐกถาหัวข้อทิศทางการพัฒนาคนและงานภายใต้บริบทการทำงานในอนาคต จัดโดย นักศึกษา รุ่นที่ 12 คณะสังคมสงเคราะห์ศาสตร์ ณ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์  

ขอร่วมแชร์ความรู้ และแสดงความคิดเห็นได้ที่ Blog นี้ครับ 

[ศ.ดร. จีระ หงส์ลดารมภ์]

ทิศทางการพัฒนาคนและงานภายใต้บริบทการทำงานในอนาคต

ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์

22 พฤษภาคม 2556

มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ท่าพระจันทร์ 

1.แนวคิด 9 ประการของผม

ขอเริ่มด้วย Quotation ของพารณ อิศรเสนา ณ อยุธยา ว่าคน คือ ทรัพยากรมนุษย์ที่มีค่ามากที่สุดขององค์กร และ คนจะพัฒนาให้สำเร็จให้สำเร็จได้ต้องมีความเชื่อและความศรัทธา

2. ประเด็นที่ 2 คือ  การพัฒนาคนเพื่อการทำงานต้องร่วมมือกันระหว่าง

-  ครอบครัว

- รัฐ (ช่วงวัยเรียน)

- องค์กร (วัยทำงาน)

- สังคม (ทุกๆวัย)

3.ต้องเข้าใจการเปลี่ยนแปลงที่เร็วและกระทบปัจจัยเรื่องคนมาก

- เศรษฐกิจ

- เทคโนโลยี (ทั้ง + และ -)

- ค่านิยม (ผิด)

- การเมือง (ประชานิยม) ยุบโรงเรียนเล็ก เป็นต้น

- อาเซียน 2015

- Globalization

ม.ธรรมศาสตร์ต้องสอนให้คนมีทุนทางปัญญา และสามารถทำนายอนาคตให้ได้

ทั้งmacro และ micro แสดงให้เห็นว่าคุณภาพของคนไม่ได้วัดปริมาณ แต่วัดที่คุณภาพ  ต้องเน้นที่หลักพื้นฐาน เรื่อง 8K

4. ในระดับ Macro และระดับประเทศ ที่สำคัญที่สุดคือ Back to basics

qครอบครัว

qโรงเรียน มหาวิทยาลัย

qสังคมทั่วๆไปและวัด

    ต้องปลูกฝัง ทุนทางจริยธรรม คุณธรรม และรักชาติ ซึ่งขาดหายไป มีแต่เรียนเพื่อสอบเข้าสอบออก

นอกจากนั้น ต้องฝึกให้คนมีปัญญามากกว่าปริญญา แม้กระทั่งระดับแรงงานไร้ฝีมือ ก็ต้องคิดเป็น ซึ่งผมเรียกว่า Intellectual Capital

นอกจากนั้นก็มี Networking Capital และ Digital Capitalและ สุดท้ายทำอะไรต้องเน้น Happiness Capital คือ Purpose, Meaning and Passion

5. ในช่วงวัยทำงานต้องเพิ่มมูลค่าของทุนมนุษย์ สำคัญที่สุดก็คือ Creativity และ Innovationและทุนทางอารมณ์ (Emotional Capital)

6. ในอนาคตของการทำงาน นอกจากจะต้องพัฒนาศักยภาพของคนแล้ว ยังต้อง เก็บเกี่ยว Harvesting Potential ของคน คือ

ØEmpowering

ØInspiration

ØMotivation

  การพัฒนากับการบริหารคนจะมีความสำคัญเท่าๆกัน เพราะ คนต้องค้นหาตัวเอง

7. อนาคตของคนหรือทุนมนุษย์จะมี Diversity มากขึ้น  ซึ่งผมเรียกว่า Value Diversity เพราะ ASEAN 2015 ก็จะเปิดเสรีทางด้านการเคลื่อนย้ายแรงงาน มีวัฒนธรรมที่ไม่เหมือนกัน ศาสนาแตกต่างกัน

8. โดยสรุปการจะทำเรื่องดังกล่าวที่ผมพูดมากให้ได้ผลจะต้องเน้นระดับ Macro

·  นักการเมือง

·   อาจารย์และครู

·   ข้าราชการ

·  NGO

เพื่อคุณค่าของคนและระดับองค์กรต้อง

-CEO นำ

-HR ต้อง Smart

- Non – HR คือคนที่ไม่เกี่ยวกับ HR แต่มีความสำคัญอย่างยิ่ง

9. ขอแนะนำหนังสือต่างประเทศ 2 เรื่อง ของ DAVE ULRICH  เรื่อง HR from outside in และ Global HR competencies  และ หนังสือของผม 8K’s , 5K’s