1. เริ่มต้นด้วยการกำหนดนวัตกรรมที่เป็นรูปธรรม จะช่วยให้ทิศทางและความคาดหวังของผู้บริหาร
2. ทำให้เกิดความพยายามของทีม
3. ใช้มุมมองลูกค้า ให้แน่ใจว่าโครงการนวัตกรรมของคุณมีความเกี่ยวข้องสำหรับลูกค้า
4. ทำให้คุณสามารถนำเสนอความคิดที่เป็นครั้งแรก ดังนั้นเมื่อคุณมีโอกาสที่จะนำเสนอจะต้องทราบว่าเป็นความคิดที่ใหม่ไม่ได้เป็นเพียง 'ผลิตภัณฑ์สร้างสรรค์' นอกจากนี้ยังต้องเป็นไปตามเกณฑ์ทางธุรกิจ
5. เชื่อมต่อผู้บริหารระดับสูง "นวัตกรรม ist Chefsache" เยอรมันบอกว่า ที่ว่าทำไมคุณควรจะเกี่ยวข้องกับ 'เจ้านาย' จากจุดเริ่มต้น ไม่ได้อยู่ในคณะกรรมการกับระยะทาง เชิญผู้จัดการด้านบนเป็นสมาชิกในทีมและนำติดตัวไปด้วยในการเดินทางนวัตกรรมของคุณ
6. เชื่อมต่อลูกค้า เกี่ยวข้องกับลูกค้าตั้งแต่เริ่มต้นในขั้นตอนของโครงการนวัตกรรมของคุณทุก
7. มันทำอย่างรวดเร็ว โดยเฉลี่ยโครงการนวัตกรรมใช้เวลา 18 เดือนสำหรับบริการใหม่ ๆ และ 36 เดือนสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่ ให้แน่ใจว่าได้เร็วขึ้น
