การปิ๊งแวปในการเล่าเรื่องนี้ก็จะไม่เกิดขึ้น ถ้าไม่บังเอิญว่าเมื่อวานมีโอกาสได้ไปพูดคุยกับอาจารย์ปู ที่คณะพยาบาลศาสตร์ ศิริราชพยาบาล ถึงเรื่องราวการจัดทำโครงการพี่เลี้ยงนักวิจัย.....ซึ่งเป็นที่ไปที่มาที่ทำให้เกิด R2R ขึ้น
เริ่ม Start จากการพัฒนาคุณภาพบริการของหน่วยงาน ผ่านพ้นวงล้อคุณภาพสู่กระบวนการ CQI และจากการพัฒนาที่ต่อเนื่อง ทำให้เราพบปัญหาจากการทำงาน แล้วจึงหยิบงานที่เราทำมาค้นหาวิธีการแก้ปัญหาจนเกิดเป็นองค์ความรู้หรือนวตกรรมใหม่ๆมากมาย เพื่อทำให้เราทำงานได้สบายขึ้น ถ้าเราจะจบกระบวนการแค่นี้ที่ตรงนี้งานเราก็จะสิ้นสุดตรงนี้ชิ้นงานก็จะอยู่ตรงนี้เช่นกัน
แต่ถ้าเรานำกระบวนการ CQI มาพัฒนาต่อยอดให้ดีขึ้นเรื่อยๆจนเกิดเป็น R2R ซึ่งเป็นการพัฒนาจากงานประจำสู่งานวิจัย และส่งผลต่อการยกระดับคุณภาพของงานอย่างชัดเจน
และความคาดหวังของเราก็คือ "การขับเคลื่อน...แนะนำสู่การทำได้"
