กลับจากเชียงใหม่เมื่อค่ำวันที่ ๒๑ ก.พ. ๕๕ หลังไปร่วมการประชุมเรื่อง “แนวทางและกลไกสนับสนุนการสร้างผลงานวิชาการรับใช้สังคม” ผมกลับมาไตร่ตรองต่อที่บ้าน ว่าความท้าทายหลักๆ ของการพัฒนาวิชาการสายรับใช้สังคมคืออะไรบ้าง และสรุปกับตนเองว่า ต้องสร้างทักษะ “From Action to Academic”
นั่นคือ ในสภาพปัจจุบันนักวิชาการสาย Action ไม่มีทักษะด้านวิชาการ เป็นนักปฏิบัติ ไม่ใช่นักวิชาการ เราต้องหาช่วยทำให้คนที่ระบุตนเองว่าเป็นนักวิชาการสาย Action ซึ่งมีทักษะด้าน Action / การพัฒนา อยู่แล้ว ให้มีทักษะด้านวิชาการด้วย
ทักษะวิชาการคือการตั้งคำถาม และตอบคำถาม Why ไม่ใช่แค่ What และ How คือต้องอธิบายเหตุผลของการเกิดหรือไม่เกิดปรากฏการณ์ได้ไม่ใช่เพียงอธิบายปรากฏการณ์และวิธีทำให้เกิดปรากฏการณ์ซึ่งเป็นการนำเสนอแบบ descriptive ผลงานวิชาการต้องเน้นที่ระดับ analytical และ synthesis
ทักษะวิชาการคือการท้าทายทฤษฎีตรวจสอบทฤษฎี นักวิชาการสายปฏิบัติต้องท้าทายหรือตรวจสอบทฤษฎีด้วยหลักฐานเชิงประจักษ์จากการปฏิบัติ
การท้าทายทฤษฎีนี้เราไม่จำเป็นต้องท้าทายทุกส่วนของทฤษฎีเราเลือกท้าทายเพียงบางส่วนได้และวิธีท้าทายที่ง่ายที่สุดคือท้าทายความไม่ครบถ้วนไม่สมบูรณ์ของทฤษฎี (มีอะไรบ้างในโลกนี้ที่ครบถ้วนสมบูรณ์จริงๆ) ยิ่งทฤษฎีที่สร้างขึ้นในโลกตะวันตกย่อมใช้บริบทวัฒนธรรมตะวันตกเป็นฐานเราอยู่ในวัฒนธรรมตะวันออก เวลาประยุกต์ใช้ความรู้ทฤษฎีใดก็ตามย่อมต้องคำนึงถึงบริบทเฉพาะในสังคมของเรา หรือบริบทเฉพาะในพื้นที่ปฏิบัติการ
การตรวจสอบทฤษฎีด้วยความรู้เชิงบริบทนี่แหละคืออาวุธสำหรับสร้างทฤษฎีใหม่ หรือขยายบางส่วนของทฤษฎีเดิมออกไป
แนวความคิดว่านักวิชาการสายปฏิบัติไม่จำเป็นต้องสนใจทฤษฎีจึงไม่ถูกต้อง คนที่เป็นนักวิชาการย่อมต้องสนใจทฤษฎีเสมอ และต้องทำความเข้าใจทฤษฎีที่เกี่ยวข้องในมิติที่ลึกเพียงพอที่จะท้าทายทฤษฎีได้
เพราะนิยามของนักวิชาการคือนักท้าทายทฤษฎี (ไม่ใช่นักเชื่อทฤษฎี) นักวิชาการสายปฏิบัติท้าทายทฤษฎีจากมุมปฏิบัติการในพื้นที่จริงสภาพจริงที่ควบคุมตัวแปรไม่ได้หรือควบคุมยากตัวแปรเหล่านี้เรียกว่าบริบท ความรู้เชิงบริบท (Contextual Knowledge) คืออาวุธของนักวิชาการสายปฏิบัติ หรือสายรับใช้สังคม
นี่คือการตีความทำความเข้าใจหลักการสำหรับใช้พัฒนานักปฏิบัติการ (Action) ไปเป็นนักวิชาการสาย Action หรือนักวิชาการสายปฏิบัติ หรือสายรับใช้สังคม ที่ผมไม่ทราบว่าตีความถูกต้องหรือไม่
วิจารณ์ พานิช
๒๒ ก.พ. ๕๕
ไม่มีความเห็น