ช่วงนี้ ไม่ค่อยได้มาอัพเลย กลับมาทั้งทีก็ต้องมีบทความดีๆมาฝากนะคะ...
ในการบริหารงานเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ตามเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพนั้น ต้องอาศัยทรัพยากรเป็นที่ยอมรับกัน ซึ่งคนหรือทรัพยากรมนุษย์เป็นองค์ประกอบสำคัญ เพราะคนเป็นผู้ปฏิบัติงานทุกขั้นตอนของการบริหาร ถ้าได้คนดี มีความขยันขันแข็ง มีความกระตือรือร้น มีความรับผิดชอบในหน้าที่ ส่งผลให้งานมีประสิทธิภาพสูง แต่ถ้าผู้ปฏิบัติงานมีแต่ความเบื่อหน่าย ขาดความรับผิดชอบ แสดงให้ เห็นว่า ผู้ปฏิบัติงานเหล่านั้นขาดขวัญในการทำงานหรือขวัญเสีย จึงเป็นภาระหน้าที่ของผู้บริหารที่จะต้อง ส่งเสริมและบำรุงขวัญของผู้ใต้บังคับบัญชาให้มีขวัญดีอยู่เสมอ
ปัจจัยที่ก่อให้เกิดขวัญ
ปัจจัยทางด้านบุคคลและปัจจัยทางด้านวัตถุ
1. ปัจจัยทางด้านบุคคล ประกอบด้วย
1.1 ลักษณะท่าทีและบทบาทผู้บริหาร
1.2 สถานภาพและการยอมรับนับถือ
1.3 ความร่วมมือของเพื่อนร่วมงาน และเต็มใจที่จะใช้ความรู้ความสามารถในการให้ความช่วยเหลือซึ่งกันและกัน
1.4 สุขภาพของผู้ปฏิบัติงาน สุขภาพของผู้ปฏิบัติงาน หมายถึง สุขภาพทางกายและสุขภาพทางจิต รวมทั้งอารมณ์ของผู้ปฏิบัติงานแต่ละคนซึ่งอาจเปลี่ยนแปลงได้เสมอ
2. ปัจจัยด้านวัตถุ ประกอบด้วย
2.1 ผลประโยชน์เกื้อกูล
2.2 โอกาสก้าวหน้าในหน้าที่การงาน การมีโอกาสเลื่อนตำแหน่งการงานให้สูงขึ้น
2.3 สภาพการปฏิบัติงาน ควรจัดสภาพการทำงานให้ถูกต้องตามสุขลักษณะ
2.4 ความพึงพอใจต่อวัตถุประสงค์หลักและนโยบายการดำเนินงานขององค์การ
2.5 ความพึงพอใจในหน้าที่การงานที่มีอยู่
2.6 ความมั่นคงปลอดภัย
2.7 การติดต่อสื่อสาร
หวังเป็นอย่างยิ่งว่าจะเป็นแนวทางในการบำรุงขวัญกำลังใจสำหรับคนทำงานทุกคน ...
" แม้ไม่ได้ทุกอย่างที่หวังไว้
ก็มั่นใจในคุณค่ามหาศาล
หนึ่งส่วนจากเศษฝันเมื่อวันวาน
อาจสร้างงานเกียรติยศปรากฎไกล..."
เป็นอีกหนึ่งกำลังใจให้ทุกท่านนะคะ
(ขอบคุณข้อมูลดีๆ...วันหน้าจะเข้ามาเล่าใหม่)
