การบริหารงานแบบบูรณาการ : ร่วมคิดร่วมทำร่วมพัฒนา

การบริหารงานแบบบูรณาการ : ร่วมคิดร่วมทำร่วมพัฒนา

 1. ลักษณะการบริหารงานสมัยใหม่

  1.1 การบริหารงานแบบบูรณาการ

  1.2 องค์ประกอบสำคัญที่ทำให้การบริหารงานแบบบูรณาการประสบผลสำเร็จ

  1.3 ความสามารถหลักขององค์การแบบบูรณาการ

 2. การบริหารงานแบบบูรณาการ ในทัศนะของ ดร.อนันท์ งามสะอาด

    2.1 ภาวะผู้นำ (Leadership)

    2.2 วัฒนธรรมองค์การ (Organization Culture)

    2.3 มีส่วนร่วม (Participative Management)

 ลักษณะการบริหารงานสมัยใหม่

—  บริหารจัดการด้วยความมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

—   มีข้อมูลที่ถูกต้องชัดเจนเพื่อใช้ในการวางแผนพัฒนางาน กำหนดนโยบาย

— มีกระบวนการ ที่สามารถตอบสนองความต้องการและความพึงพอใจกับลูกค้า

 1.1 การบริหารงานแบบบูรณาการ

1) มีเจ้าภาพ

2) มีส่วนร่วม

3) มียุทธศาสตร์ วิสัยทัศน์ เป้าประสงค์พันธกิจชัดเจน   

4 )รวดเร็วลดขั้นตอน

5 ) แก้ปัญหาเร่งด่วนที่เกิดขึ้น

6 ) มีประสิทธิภาพประหยัด

7) เกิดผลสัมฤทธิ์

 1.2 องค์ประกอบสำคัญที่ทำให้การบริหารงานแบบบูรณาการประสบผลสำเร็จ คือ  การพัฒนาสร้างวิสัยทัศน์แบบคิดใหม่ทำใหม่  (Rethinking the Future) ได้แก่

1) หลักการ (Rethinking Principle)

2) การแข่งขัน (Competition)

3) การบริหารองค์กร (Control & Complexity)

4) ความเป็นผู้นำ (Leadership)

5) ระบบเครือข่าย (Networking)

6) มีส่วนร่วม (Participating)

 1.3 ความสามารถหลัก (Core Competencies) ขององค์การแบบบูรณาการ  (Integrated organization) ประกอบด้วย

1) การวิจัยและพัฒนา

2) การเงิน

3) กลยุทธ์เป็นสากล

4) กระบวนการผลิต

5) ระบบข้อมูลข่าวสาร

6) การตลาด

7) การบริหาร

8) การใช้กลยุทธ์เป็นพันธมิตร

9) การใช้กลยุทธ์การร่วมทุน

10) ผู้จัดจำหน่าย

11) การทำให้ลูกค้าคิดว่าลูกค้าก็คือหุ้นส่วนของกิจการ

12) คนกลาง