การฝึกปฏิบัติภาวะผู้นำที่เป็นตัวอย่าง
การฝึกปฏิบัติภาวะผู้นำที่เป็นตัวอย่าง
ประชุม โพธิกุล
ภาวะผู้นำเป็นเรื่องที่สามารถฝึกปฏิบัติ เรียนรู้ และสังเกตได้ ภาวะผู้นำมิใช่เป็นเรื่องลึกลับหรือเป็นนามธรรมจนคนปรกติธรรมดาไม่สามารถเข้าใจได้ถ้าให้โอกาสฝึกปฏิบัติ และให้ข้อมูลย้อนกลับแก่ผู้ที่มีความกระหายและเพียรพยายาม ก็สามารถปรับปรุงภาวะผู้นำของเขาได้อย่างดี
ผู้เขียนได้วินิจฉัยการฝึกปฏิบัติการเป็นผู้นำไว้ 5 อย่าง ที่จะทำให้ผู้นำประสบความสำเร็จ พฤติกรรมผู้นำที่ดีที่สุด คือ การสร้างวิสัยทัศน์ร่วม การท้าทายกระบวนการ การสร้างแรงบันดาลใจ การให้คนอื่นได้แสดงความสามารถ การทำตนให้เป็นแบบอย่าง การส่งเสริมให้กำลังใจ ต่อไปนี้จะเป็นการอธิบายแนวทางปฏิบัติ(ถ้าต้องการรายละเอียดรวมทั้งแบบฝึกปฏิบัติให้อ่านหนังสือ ยุทธศาสตร์แห่งผู้นำ _ประชุม โพธิกุล)
การท้าทายกระบวนการ
ผู้นำคือผู้บุกเบิก เป็นผู้ที่แสวงหาโอกาสใหม่และเต็มใจที่จะเปลี่ยนแปลงจากสถานภาพเดิม ผู้นำชอบเปลี่ยนแปลง ทำการทดลองและสำรวจวิธีการใหม่ๆในการปรับปรุงองค์การ ผู้นำเรียนรู้จากประสบการณ์ความผิดพลาด ผู้นำเตรียมพร้อมที่จะเปลี่ยนแปลงและเผชิญหน้ากับการเปลี่ยนแปลง การท้าทายกระบวนการเกี่ยวข้องกับ
_การแสวงหาโอกาส
_ ทำการทดลอง และลองเสี่ยง
การกำหนดวิสัยทัศน์ร่วม
ผู้นำต้องมองไปข้างหน้า มองกว้างไกล ผู้นำต้องกำหนดวิสัยทัศน์ในอนาคต มองโลกในแง่ดีและมีความหวังผู้นำจะสื่อแนวความคิดอย่างมีทักษะให้บุคลากรทราบ ผู้นำจะชี้ให้เห็นถึงผลประโยชน์ที่จะได้รับร่วมกัน โดยการสร้างความมุ่งหมายที่จะทำให้งานบรรลุเป้าหมาย การกำหนดวิสัยทัศน์เกี่ยวข้องกับ
_การกำหนดวิสัยทัศน์ในอนาคต
_แสวงหาแนวร่วม
การให้คนอื่นได้แสดงความสามารถ
ผู้นำจะกรอกใส่ความคิดให้เกิดจิตวิญญาณของทีม ให้เกิดความไว้เนื้อเชื่อใจ ผู้นำจะเน้นที่การมีเป้าหมายร่วมกัน ผู้นำจะกระตุ้นให้ทุกคนมีส่วนร่วมในการวางแผนให้มีความสุขุมรอบคอบในการตัดสินใจด้วยตัวของเขาเอง ผู้นำเชื่อว่าลูกน้องมีความสามารถ และมีจุดเด่นประจำตัว การให้คนอื่นแสดงความสามารถจะเกี่ยวข้องกับ
_การสร้างความร่วมมือ
_การพัฒนาจุดเด่นของผู้อื่น
การทำตนให้เป็นตัวอย่าง
ผู้นำต้องมีค่านิยม และความเชื่อที่แจ่มชัดในภารกิจที่กำลังดำเนินการอยู่ ผู้นำจะระมัดระวังให้บุคลากร หรือโครงการเป็นไปตามครรลองของค่านิยม และแบบแผน วิธีการที่ผู้นำคาดหวังให้คนอื่นปฏิบัติก็คือ ผู้นำจะวางแผนโดยแบ่งซอยโครงการออกเป็นส่วนย่อยๆให้สำเร็จผลเป็นขั้นๆตอนๆทีละน้อยๆ ผู้นำจะทำให้งานง่ายขึ้นลูกน้องจะได้ทำงานสำเร็จตามเป้าหมาย โดยการเรียงลำดับความสำคัญก่อนหลัง ทำตนให้เป็นตัวอย่าง จะเกี่ยวข้องกับ
_ทำตัวอย่างให้ดู
_วางแผนงานให้สำเร็จทีละน้อย
ส่งเสริมให้กำลังใจ
ผู้นำจะส่งเสริมบุคลากรให้ใช้ความพยายามในการปฏิบัติงานโดยการยอมรับในความสำเร็จ ให้การยอมรับโดยการให้มีส่วนร่วมในการเข้าร่วมกำหนดวิสัยทัศน์ในอนาคตร่วมกัน ผู้นำจะประกาศเกียรติคุณยกย่องชมเชยในความพยายามและความสำเร็จของลูกน้องให้คนอื่นได้ทราบในความสำเร็จของทีม ผู้นำจะหาวิธีการฉลองความสำเร็จ ผู้นำจะอุปถัมภ์เลี้ยงดูทีม ซึ่งทำให้บุคลากรใช้ความพยายามทำงานต่อไป การส่งเสริมให้กำลังใจเกี่ยวข้องกับ
_ให้การยอมรับ
_ฉลองความสำเร็จ
ท่านสามารถพัฒนาตัวท่านได้เองใช่ไหมครับมิใช่เป็นเรื่องยุ่งยากเลยอยู่ที่ความมุ่งมั่นของตัวท่านเท่านั้น ผู้นำต้องมีผู้ตามถ้าไม่มีผู้ตามก็เป็นการเดินเล่นเฉยๆ
ความเห็น (0)
ไม่มีความเห็น