ผู้นำ กับ ผู้บริหาร
คนที่ทำงานสำเร็จได้ โดยใช้ความสามารถของตนเอง เรียกว่า คนเก่ง
คนที่ทำงานสำเร็จได้ โดยใช้ความสามารถของอื่น เรียกว่า หัวหน้า
คนที่ทำงานสำเร็จได้ โดยใช้ปัญญาของคนอื่น เรียกว่า "ผู้นำ" ... ภาษิตจีน
หากต้องการเปรียบเทียบกันตรงๆ จะได้ ดังนี้
ผู้บริหาร (ผู้จัดการ) "ผู้นำ"
1. รักษาระบบงานให้เหมือนเดิม พัฒนาระบบงานให้ดีขึ้น
2. บริหาร และจัดการงานที่มีอยู่ สร้างสรรค์งานใหม่ๆ ตามความจำเป็นของธุรกิจ
3. ควบคุมคนให้ทำงาน เสริมแรงจูงใจให้คนอยากทำงาน
4. ตั้งคำถามว่า อะไร เมื่อไร ตั้งคำถามว่า อย่างไร เพราะอะไร
5. เลียนแบบการทำงานของนาย บุกเบิก เพิ่มวิธีทำงานใหม่ๆ ที่ทำให้งานดีขึ้น
6. ยึดมั่นกับสถานภาพที่มีอยู่ ท้าทายกับสิ่งใหม่ๆ คิดว่า จะทำให้ดีกว่าเดิมได้อย่างไร
7. เน้นผลงานระยะสั้น เพื่อหน้าตา มุ่งผลระยะยาว เพื่อส่วนรวม
8. ทำงานให้ “เสร็จ” ทำงานให้ “สำเร็จ”
สิ่งที่เหมือนกันของ "ผู้นำ" และผู้บริหาร ก็คือ
ความมุ่งมั่นที่จะทำให้องค์กร อยู่รอด มีวิวัฒนาการ และเติบโตต่อไปได้ คือ ทุกอย่างเพื่อส่วนรวม
ผู้ที่มุ่งเน้นที่การปฎิบัติ (Practical) จึงไม่ได้สนใจว่า จะถูกเรียกว่า ผู้นำ หรือ ผู้บริหาร ดังที่ท่าน เติ้งเสี่ยวผิง กล่าวไว้ว่า ไม่ว่า แมวขาว หรือ แมวดำ หากจับหนูได้ ก็ถือว่าเป็นแมวที่ดี แต่ต้องเป็นแมวที่ไม่ใช่ “เอาแต่ประโยชน์เข้าตัวเอง” เท่านั้นนะ
ดังนั้น “ผู้จัดการที่ดี” ก็เป็น “ผู้นำ” ไปด้วยในตัว
อ้างอิงจาก http://www.oknation.net/
