แนะเคล็ดลับสร้างภาวะผู้นำ

แนะเคล็ดลับสร้าง'ภาวะผู้นำ'

หากจำกันได้ เมื่อหลายสิบปีก่อนหนังสือแนวบริหารจัดการได้รับความนิยมจากผู้อ่านจำนวนมาก หลังจากนั้นก็เข้าสู่ยุคของหนังสือเกี่ยวกับการพัฒนาภาวะผู้นำ และสุดท้ายยุคที่ ผู้นำเริ่มมองเห็นว่า ทีมเวิร์ก สำคัญต่อการพัฒนาธุรกิจให้เติบโต

ดร.จอห์น ซี. แม็กซ์เวลล์ หนึ่งในผู้ทรงอิทธิพลมากที่สุดด้านภาวะผู้นำปี 2550 จากการจัดอันดับของ Leadership Gurus Association และนักเขียนที่มีชื่อเสียงทั่วโลกได้เดินทางมาเยือนเพื่อเปิดตัวหนังสือฉบับ ภาษาไทย คือ กล้าฝัน กล้าทำ, 17 สูตรสำเร็จสร้างทีมเวิร์ก และ พลังใจ...พลังชีวิต พร้อมกับแสดงปาฐกถาในหัวข้อ การสร้างทีมแห่งความเป็นผู้นำให้ฟังกัน

แม็กซ์เวลล์ เผยเคล็ดลับความสำเร็จ ต้องเริ่มจากหนึ่ง "การค้นหาตัวเอง" หรือ จุดมุ่งหมายของชีวิตให้พบก่อน โดยมองหาจากสิ่งที่ตัวเองรักหรือถนัด แล้วพัฒนาต่อเนื่อง เพราะจุดแข็งที่มีอยู่จะผลักดันให้พบกับความสำเร็จได้สูงถึง 80 % แทนที่จะไปเสียเวลากับการพยายามพัฒนาจุดอ่อนของตัวเองให้ดีขึ้น

สองต้อง"ประเมินประสบการณ์ ได้ดี" เพื่อนำมากำหนดแผนงานของตัวเองให้ดีขึ้น และต้องทำควบคู่ไปกับ "การบริหารการตัดสินใจที่ดี" เพราะการเติบโตของคนเกิดจากความมุ่งมั่นตั้งใจที่จะเดินไปถึงด้วยตัวเอง

เขายกตัวอย่างเทคนิคส่วนตัว ที่ใช้ประจำ คือ เขียนการตัดสินใจเป็นข้อๆ ลงบนกระดาษแผ่นเล็กๆ พกติดตัวและอ่านทบทวนเพื่อตอกย้ำให้ตั้งใจทำในสิ่งที่เขียนไว้ เช่น เป็นผู้ฟังที่ดี และยังแนะว่า ผู้นำที่ดีจะต้องยึดหลัก 3 L คือ Listen Learn และ Lead และ คิดเพิ่มคุณค่าให้กับคนอื่นอยู่เสมอ โดยเชื่อว่าทุกคนมีคุณค่าในตัวเอง

แม็กซ์เวลล์ แบ่งระดับภาวะผู้นำออกเป็น 5 ระดับด้วยกัน คือ ผู้นำที่ได้จากตำแหน่ง (Position)มีกว่า 90% ซึ่งพัฒนาองค์กรได้น้อยเพราะมีผู้ตามน้อยที่สุด ผู้นำจากสัมพันธภาพ (Permission) ได้รับความชื่นชอบจากผู้ตามและพยายามทำสิ่งต่างๆให้ดีขึ้น ผู้นำที่ทำเพื่อองค์กร (Production) หรือผู้นำที่ได้แรงหนุนที่ดีจากผู้ตามจากความเชื่อถือจะพบความสำเร็จได้สูง ปัญหาใหญ่ของผู้นำนี้ อยู่ที่การรักษาแรงหนุนให้คงอยู่ต่อไป

ผู้นำที่พัฒนาคนให้เติบโต (People Development) เป็นผู้นำที่ได้รับความจงรักภักดีจากผู้ตาม เพราะมองคนเป็นสินทรัพย์ที่สำคัญและต้องการเพิ่มคุณค่าให้อย่างเป็นระบบและ ต่อเนื่อง คิดพัฒนาตัวเองอยู่เสมอ และสามารถวางคนให้ถูกที่ ถูกตำแหน่ง ผู้นำที่คนในองค์กรยกย่องให้เป็น หรือผู้นำที่ได้รับการยกย่องเป็นต้นแทนของผู้นำ ที่ผู้ตามพร้อมที่จะเดินตามอย่างเต็มใจ

แม็กซ์เวลล์ ยังทิ้งท้ายฝากไว้เป็นข้อคิดว่า ผู้นำที่ประสบความสำเร็จ คือผู้นำที่ไม่ละเลยที่จะตอบคำถาม ที่มักถูกถามเสมอ คุณสนใจผมหรือเปล่า? คุณช่วยผมได้ใช่ไหม? และ ผมไว้ใจคุณได้ใช่หรือไม่? ซึ่งเป็นคำถามที่ผู้นำเลือกตอบเพียงข้อใดข้อหนึ่งไม่ได้ แต่ต้องตอบทุกคำถามด้วยความจริงใจว่า "ใช่" เพียงคำตอบเดียวเท่านั้น

นี่คือ ส่วนหนึ่งของเคล็ดลับผู้นำที่ประสบความสำเร็จ

ลิงค์ที่เกี่ยวข้อง : www.freesizeshop.com