ยุทธศาสตร์ กลุ่มการพยาบาล ปี ๒๕๕๖

แผนพัฒนาระบบงาน

กลยุทธ์องค์กรพยาบาล

ยุทธศาสตร์องค์กรพยาบาลปีงบประมาณ ๒๕๕๖ - ๒๕๕๘

ยุทธศาสตร์ที่ ๑พัฒนาระบบการดูแลผู้ป่วยโรคเรื้อรัง จากโรงพยาบาลสู่ชุมชน

เป้าหมายผู้ป่วยโรค DM/HT/COPD ได้รับการดูแลต่อเนื่องจากโรงพยาบาลสู่ รพ.สต. และชุมชน

กลยุทธ์	ตัวชี้วัด	โครงการ / กิจรรมย่อย	กลุ่ม เป้าหมาย	ระยะ เวลา	ผู้รับผิดชอบ
๑. พัฒนาระบบการวางแผนการจำหน่ายกับการดูแลต่อเนื่องที่บ้าน ในผู้ป่วยโรค DM/HT/COPD ๒. พัฒนาระบบงานบริการในคลินิกโรคเรื้อรังกับการเชื่อมโยงผู้ป่วย โรคเรื้อรังสู่การดูแลต่อเนื่องที่ รพ.สต. และชุมชน	๑. ผู้ป่วยโรค DM/HT/COPDได้รับการวางแผนการจำหน่าย (๑๐๐ %) ๒. ผู้ป่วยโรค DM/HT/COPDได้รับดูแลต่อเนื่องที่บ้าน (๘๐ %) ๓. อัตรา Re-admit ภายใน ๒๘ วัน - DM < ๒ % - HT < ๕ % - COPD < ๑๐ % ๔. อัตราผู้ป่วยโรค DM/HT/COPD เกิดภาวะแทรกซ้อน ( < ๕ % ) ๕. อัตราการรักษาต่อเนื่อง ในผู้ป่วยโรค DM/HT/COPD ( > ๘๐ % )	๑. การบูรณาการการนิเทศทางการพยาบาล เพื่อการดูแลต่อเนื่องที่บ้านในกลุ่มผู้ป่วยโรคDM/HT/COPD ๒. พัฒนาระบบงานบริการในคลินิกโรคเรื้อรังกับการเชื่อมโยงผู้ป่วยโรคเรื้อรังสู่การดูแลต่อเนื่องที่ รพ.สต. และชุมชน	ผู้ป่วยDM/HT/ COPD	ปีงบ ๒๕๕๖	ทีมบริหาร การพยาบาล

ยุทธศาสตร์ที่ ๒เพิ่มศักยภาพของบุคลากรและพัฒนาระบบการแลกเปลี่ยนเรียนรู้เรื่องการดูแลสุขภาพ

เป้าหมายเจ้าหน้าที่มีศักยภาพในการปฏิบัติการพยาบาล , มีระบบการแลกเปลี่ยนเรียนรู้เป็นรูปธรรม

กลยุทธ์	ตัวชี้วัด	โครงการ / กิจกรรม	กลุ่ม เป้าหมาย	ระยะ เวลา	ผู้รับผิดชอบ
๑. พัฒนา Competency ในบุคลากรทางการพยาบาล	๑. ร้อยละ ๘๐ ของบุคลากรทางการพยาบาลผ่านเกณฑ์การประเมินความรู้ และทักษะที่จำเป็นเฉพาะงาน (Technical Competency) ๒. ร้อยละ ๘๐ ของบุคลากรทางการพยาบาลผ่านเกณฑ์การประเมินความรู้และทักษะเฉพาะโรค (Specific Competency) ได้แก่ DM/HT/COPD/ACS /PIH/PPH/BA ๓. อัตราการเกิดภาวะแทรกซ้อนรุนแรงที่ป้องกันได้ในผู้ป่วยโรค DM/HT/COPD/ACS /PIH/PPH/BA ( < ๒ % )	๑. พัฒนาศักยภาพบุคลากรทาง การพยาบาลด้านความรู้ และทักษะที่จำเป็นเฉพาะงาน (Technical Competency) และทักษะเฉพาะโรค (Specific Competency)	บุคลากรทางการพยาบาล	ปีงบ๒๕๕๖	ทีมบริหาร การพยาบาล
๒. จัดทำ Knowledge Management อย่างง่ายตามบริบทของหน่วยงาน	๑. ทุกหน่วยงานมีการจัดทำ Knowledge Management อย่างน้อย ๑ เรื่อง/ปี	๑. เวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้ Knowledge Management	บุคลากรทางการพยาบาล	ปีงบ๒๕๕๖	ทีมบริหาร การพยาบาล

ยุทธศาสตร์ที่ ๓พัฒนาและตอบสนองความพึงพอใจของผู้รับบริการให้มีประสิทธิภาพและเสริมสร้างระบบบริการที่มีคุณภาพ

เป้าหมาย ผู้รับบริการและประชาชนมีความศรัทธาต่อโรงพยาบาล

<td style="width: 63.8pt; border-top: none; border-left: none; border-bottom: solid windowtext 1.0pt; border-right: solid windowtext 1.0pt; mso-border-top-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-left-alt: solid windowtext .5pt; mso-border-alt: solid windowtext .5pt; padding: 0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;" valign="top" wid

กลยุทธ์	ตัวชี้วัด	โครงการ/กิจกรรมย่อย	กลุ่ม เป้าหมาย	ระยะเวลา	ผู้รับผิดชอบ
๑. พัฒนาคุณภาพการพยาบาลตามมาตรฐานวิชาชีพ	๑. ตัวชี้วัดคุณภาพของหน่วยงานผ่านเกณฑ์ ( > ๘๐ % )	๑. ระบบการนิเทศทางการพยาบาลกับการพัฒนาระบบงานคุณภาพบริการพยาบาล	บุคลากรทางการพยาบาล	ปีงบ ๒๕๕๖

[วอญ่า-ผู้เฒ่า-natachoei--]

พรุ่งนี้เข้ารพ.กะพ้อกับอาจารย์หนานเกียรติ

[Nurse]

ทำอะไรหรือคะ