การสร้างนวัตกรรมให้เป็น Core Competency
Innovation To The Core
นี่คือสิ่งที่หนังสือเรื่อง การสร้างนวัตกรรมให้เป็น Core Competency ซึ่งเนื้อหา
น่าสนใจมาก ผู้อ่านจะได้คำตอบว่าจะสร้างองค์กรให้มีความชำนาญ เก่งกาจและเป็นที่รู้จักในเรื่องนวัตกรรมอย่างไร ความสำคัญของนวัตกรรมที่ทำให้บริษัทชั้นนำของโลกอย่าง GE , P&G, IBM, Whirlpool, Royal Dutch / Shell , Cemex , Best Buy , นำไปใช้และประสบความสำเร็จมาแล้ว นี่คือ รายละเอียดของหนังสือ
บริษัทอย่างเช่น Apple หรือ Google ดูเหมือนจะเกิดมาเพื่อนวัตกรรม
โดยเฉพาะ ลองคิดดูว่าอะไรจะเกิดขึ้นหางองค์กรของคุณเก่งแต่เรื่องการ
ดำเนินการมากว่าเรื่องนวัตกรรม ?
แล้วคุณจะทำอย่างไรให้นวัตกรรมเกิดขึ้นในองค์กรได้อย่างแท้จริง ?
ผู้เขียน : Peter Skarzynski & Rowan Gibson
ผู้แปล : ณัฐยา สินตระการผล
:: เนื้อหาโดยสังเขป
การสร้างความสามารถด้านนวัตกรรมที่ยั่งยืนและสร้างผลกำไรได้นั้นเป็นสิ่งที่สำคัญอย่างยิ่งต่อความสำเร็จอย่างต่อเนื่องของทุกองค์กร หนังสือเล่มนี้จะเสนอกระบวนการและขั้นตอนสำหรับการอัดฉีดนวัตกรรมเข้าสู่กระแสหลักขององค์กร และทำให้เป็นสิ่งที่เกิดขึ้นทุกที่ทุกเวลาไม่ว่าคุณจะเป็นผู้บริหารระดับสูง หรือเป็นพนักงานระดับปฏิบัติการ คุณจะได้เรียนรู้วิธีการและเทคนิคที่สำคัญในการสร้าง “นวัตกรรมสู่ลูกค้า” ให้กลายเป็น “ความสามารถหลักขององค์กร” ที่พนักงานทุกคนจะมีส่วนร่วมในการกระตุ้นให้องค์กรเติมโตและมีกำไรอย่างยั่งยืน
:: สารบัญ
บทที่ 1 ความท้าทายใหม่ของนวัตกรรม
บทที่ 2 สร้างเงื่อนไขที่จำเป็นต่อนวัตกรรม
บทที่ 3 วางรากฐานสำหรับความเข้าใจอย่างลึกซึ้งในเชิงกลยุทธ์
บทที่ 4 การสร้างโอกาสใหม่ให้เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง
บทที่ 5 สร้างนวัตกรรมให้กับรูปแบบธุรกิจ
บทที่ 6 การตั้งคำถามที่ถูกต้องในเวลาที่เหมาะสม
บทที่ 7 การพัฒนาโครงสร้างของนวัตกรรม
บทที่ 8 การบริหารจัดการทรัพยากรและเพิ่มให้เป็นทวีคูณ
บทที่ 9 กำหนดจังหวะที่เหมาะสมและลดความเสี่ยงของการลงทุนในนวัตกรรม
บทที่ 10 รักษาสมดุลระหว่างอุปทานและอุปสงค์อยู่เสมอ
...ฯลฯ...
:: คำนิยม
ในที่สุดก็มีหนังสือที่บอกเราว่านวัตกรรมคืออะไรกันแน่ และเราจะทำอย่างไรเพื่อให้นวัตกรรมเป็นหนึ่งเดียวกับดีเอ็นเอขององค์กร หนังสือเล่มนี้ให้แนวทางและตัวอย่างที่ยอดเยี่ยมกับเรา
--John Naisbitt—
ผู้เขียนหนังสือ Megatrends and Mindset!
หนังสือที่เป็นการค้นพบยิ่งใหญ่นี้ ได้ท้าทายความคิดของเราในเรื่องนวัตกรรมไปแบบหน้ามือเป็นหลังมือ ผู้เขียนหนังสือเล่มนี้ได้สร้างกระบวนทัศน์ใหม่ของการบริหารจัดการนวัตกรรมที่ให้ทุกคนในองค์กรได้มีส่วนร่วมอยู่ตลอดเวลาและรวมไปถึงคนภายนอกองค์กรด้วย
การสร้างความสามารถด้านนวัตกรรมที่ยั่งยืนและสร้างผลกำไรได้นั้นเป็นสิ่งที่สำคัญอย่างยิ่งต่อความสำเร็จอย่างต่อเนื่องของทุกองค์กร หนังสือเล่มนี้จะเสนอกระบวนการและขั้นตอนสำหรับการอัดฉีดนวัตกรรมเข้าสู่กระแสหลักขององค์กร และทำให้เป็นสิ่งที่เกิดขึ้นทุกที่ทุกเวลา ไม่ว่าคุณจะเป็นผู้บริหารระดับสูง หรือเป็นพนักงานปฏิบัติการ คุณจะได้เรียนรู้วิธีการและเทคนิคที่สำคัญในการสร้าง “นวัตกรรมสู่ลูกค้า” ให้กลายเป็น “ความสามารถหลักขององค์กร” ที่พนักงานทุกคนจะมีส่วนร่วมในการกระตุ้นให้องค์กรเติบโต
ไม่มีความเห็น