สิ่งที่ พวกเรา สปสช. จะกลับไปทำได้ด้วยมือเราเอง
เริ่มต้นวันนี้เลย หลังจากดูงาน อุตรดิตถ์ โมเดล 29-30 พฤษภาคม 2554
|
สิ่งที่จะกลับไปทำ |
ความถี่ |
รวมความถี่ |
|
จะไปบอกต่อ เพื่อนร่วมงาน/ผู้บริหาร |
///// //// |
9 |
|
ประสานทุกหน่วยงานต่อยอดความเข้มแข็ง ของชุมชน |
///// |
5 |
|
ค้นหาทุนเดิมในพื้นที่ |
//// |
4 |
|
วางแผน ช่วยเคลื่อนงานชุมชนให้เข้มแข็ง |
//// |
4 |
|
เชื่อมโยงภาคีที่เคยทำอยู่แล้ว ระดับ อบต. |
/// |
3 |
|
ตั้งโจทย์ร่วมกับกลุ่มภาคีใน สปสช.(เขตตัวเอง)ให้เห็นข้อดีของการเปลี่ยนแปลง |
/// |
3 |
|
สำรวจปัญหาของผู้มารับบริการ เพื่อหาแนวทางแก้ไขอย่างมีส่วนร่วมต่อไป (รวมศูนย์ข้อมูล วัณโรค ไข้หวัดใหญ่) |
// |
2 |
|
โยงผู้คนที่รู้จักตัวจริง ให้เขาเห็นการขยับของ ม. ราชภัฏอุตรดิตถ์ ผ่าน Web Blog |
/ |
1 |
|
ประสาน ม. ราชภัฏสกลนคร เตรียมความพร้อมและเชิญเป็นศูนย์ประสานงานระดับจังหวัด |
/ |
1 |
|
จัดทำแผนปฏิบัติการ ลงพื้นที่ ทำจุดปฏิบัติการ 2 พื้นที่ ในจังหวัด สกลฯ |
/ |
1 |
|
คิดใหม่ จากบทเรียนที่ได้รับ |
/ |
1 |
|
ศึกษาเรียนรู้เกี่ยวกับการปฏิรูปประเทศไทย |
/ |
1 |
|
ศึกษา อุตรดิตถ์โมเดลเพิ่มเติม |
/ |
1 |
|
เชิญชวนอบต.ที่มีความพร้อม เข้าร่วมโครงการ กำหนดยุทธศาสตร์ร่วมกัน กับ อบต./เทศบาล และเดินหน้าทำตามแผนงานที่กำหนด ร่วมกัน |
/ |
1 |
|
หมายเหตุ แต่ละท่าน เขียนได้ไม่จำกัดข้อ แต่สามารถมองได้ว่า น้ำหนักของแนวทางปฏิบัติหลังจากนี้ จะเป็นไปในทิศทางใด ขอเป็นกำลังใจให้กับทุกท่านนะคะ
มีสิ่งใดงอกงามหรือ ทดท้อ เชิญแลกเปลี่ยนกันได้นะคะที่
(คุณหมอชาตรี) http://www.gotoknow.org/blog/c4hnews
(เพ็ญพร) http://www.gotoknow.org/blog/pobsuk
การสนทนาหลังอาหารเที่ยงวานนี้ กับทีมสปสช.เขตต่างๆ นั้นสำคัญ และมีรายละเอียดต้องเก็บมาคิด มาปะติดปะต่อมาก เช่น
บางท่านเล่าเรื่องเครือข่าย อย่างชัดเจนมาก เช่น จังหวัดตราดมีเครือข่ายด้านสังคมกว่า 1,000 เครือข่าย และมีประมาณ 50 เครือข่ายซึ่งแข็งขันเชื่อมร้อยใจพันกว่าเครือข่าย เรื่องใหญ่ๆ ของจังหวัดตราดขยับได้เพราะความร่วมมือร่วมใจจาก 50 เครือข่ายนี้ พอลงรายละเอียด มีคนหลักๆ สิบกว่าท่าน ที่โยง 50 ข่าย ขยายเป็นพัน คนกลุ่มนี้มองเห็นเครือข่าย แบบมองต้นไม้เห็นป่า เห็นคนที่เชื่อมโยง
ผมโพสต์ความเห็นนี้ไว้ที่ http://www.gotoknow.org/blog/c4hnews/441567
ต่อยอดความรู้ น่าสนใจดีครับ
แก้ไขลำดับข้อมูลตามความถี่ เพื่อให้อ่านง่าย ค่ะ(ตามคำแนะนำของ คุณหมอชาตรี)
นำ "ปัญญาปฏิบัติ" จาก ศาสตราภิชาญไกรฤทธิ์ บุณยเกียรติ กูรูด้านการตลาดซึ่งนำองค์กรธุรกิจให้ยืนหยัดได้อย่างยั่งยืน ท่านให้หลักห้าประการ การเลือกทำเรื่องใดก่อนนั้น คววรเป็นเรื่องซึ่ง 1. Simplest เข้าใจได้โดยไม่ต้องตีความ ไม่พรรณาทฤษฎีนามธรรม หยิบรูปธรรมมาบอก คนจะเริ่มก็ง่าย จะตามก็ง่าย 2.Now result เกิดผลเร็ว ไม่ต้องรอเป็นปี ก็เกิดผล แม้ผลนั้นจะน้อยนิดแต่ก็เกิด "อะไรบางอย่าง" ใช้คนเชื่อ และคล้อยตาม 3.Multiply effect ผลที่จะเกิดนั้นจะเป็น "ตัวคูณ" ทวีกำลังใจ ทวีความมุ่งมั่นตั้งใจ เป็นทางบวก มิใช่ยิ่งทำยิ่งต้องแบกไว้บนบ่า หนักอิ้งอยากหนีไปไกลๆ 4. Core bussiness คือ เป็น "ธุระ" ขององค์กรเรา ยังไงเราก็ต้องทำวันยังค่ำ 5.Happiness ความสุข น่าจะย้านไปข้อที่หนึ่งนะครับ ต้องเริ่มจากความสุข พบความสุขระหว่างทาง และจบที่ความสุข