GotoKnow
  • เข้าระบบ
  • สมัครสมาชิก
  • แผงจัดการ
  • ออกจากระบบ
GotoKnow

ทำ KM อย่าให้ คนในองค์กรรู้สึก องค์กรเอาเปรียบ

องค์กรทำ KM ไม่เป็น ก็จะเน้น จะเร่ง ต้นไม้ให้ออกผล

วันนี้  กลุ่มได้สนทนากัน มี มาจาก รัฐวิสหากิจ  องค์กรไทยผสมญี่ปุ่น  ฯลฯ   คุยกัน  ตอน ทานอาหารเที่ยง    พอจะสรุป ประเด็นได้ดังนี้

 

  ;องค์กร ที่ บ้าเลือด จะ ทำ KM  เพราะ  โดน คำสั่ง หน่วยเหนือ ให้มี KPI ดัชนีวัดผล   ว่าต้องมี KM  แล้วเร่ง   

สร้าง web  สร้าง Portfolio  บันทึกกันใหญ่  ฯลฯ 

อาจจะ ทำให้ คนในองค์กร รู้สึก องค์กร "รีด" ความรู้เขา 

มันเป็นแค่ รวบรวม ผลไม้ดี ผลไม้เน่าๆ คละกันไป แล้วส่งให้กรรมการมาตรวจดู

กรรมการเองที่มาตรวจ KM น่ะ  ก็ไม่แน่น ไม่ซึ้ง  ไม่เคยทำ ฯลฯ 

คงสนุกน่าดูครับ

ผล คือ  คนในองค์กร เกลียด  เซ็ง  ลักไก่  นั่งเทียน  สร้างภาพ ฯลฯ 

ทำให้วันหลัง  จะทำ KM แบบดีๆ  ได้ยาก

ผู้ บริหาร มัก จะไม่้ซึ้ึึ่งใน KM       รีบร้อน โยนงานให้ "แพะ" สักตัว  รับไปทำ  โดยมักจะคิดว่าทำ KM  ก็เหมือนทำ ISO หรือ  ทำ รางวัลทั้งหลาย  ผู้บริหารแบบล่ารางวัล  ฯลฯ

 

แต่ ขอโทษทีครับ   ทำ KM  ถ้าคิดแบบ result oriented(เน้นผลลัพธ์)เช่นนี้   เรียกว่า "หลงทาง"   ไม่รู้จัก KM  เลยแม้นแต่น้อย

อุปมา  เอาไฟลน  เขย่า ต้นไม้(พนักงาน)  ให้ ผลิตผลไม้ (ความรู้แฝง  tacit knowledge )

มันผิดธรรมชาติ   ผลพลอยได้   คือ ได้ต้นไม้ แกรน ตาย เหี่ยว  กระโดดออกนอกกระถางครับ

*************************

ผมจึง ลิขิต  มาแชร์ ครับ

 

 

 

บันทึกนี้เขียนที่ GotoKnow โดย 

คำสำคัญ (keywords): livingcompany
หมายเลขบันทึก: 44044
เขียน:
แก้ไข:
ความเห็น: 6
อ่าน:
สัญญาอนุญาต: สงวนสิทธิ์ทุกประการ

ความเห็น (6)

เปรียบเทียบได้เห็นภาพ สาสมใจดีครับ

ปัญหาใหญ่มากนะครับนี่ เพราัะสไตล์คนเป็นจำนวนมากชอบโหนกระแส กลัวไม่ "อิน-เทรนด์"

อิน-เทรนด์มาก ๆ ก็คงจะเห็นต้น KM แกร็น ๆ อยู่เต็มไปโหมะ เพราะเพื่อนเล่น"เร่งโต"ด้วยการลนไฟนี่เอง

ตามหาอาจารย์มาหลายวัน ตอนนี้กำลังสับสนเรื่องต้องมานั่งเขียน JD ตำแหน่งงานของตนเอง เพราะ ที่ผ่านมาก็ดูแต่ว่างานที่ทำอยู่ตอบตัวชี้วัดไหนขององค์กรไม่ได้ยึดติดอยู่กับตำแหน่ง (เหมือนเดินถอยหลังกลับไปหาร่องรอยที่ผ่านมายังไงไม่รู้)

แบบนี้มีหลายที่ นะครับ คุณอำนาจตัวการละครับ

 Food Fight เรียนท่านอาจารย์ไร้กรอบ

 เห็นด้วย ต้อง WIN-WIN อย่าให้ วิน แบบ อิสานครับ

 เห็นใจ

 ให้กำลังใจ





เห็นด้วยค่ะ     และมักจะต่อต้านค่ะ
เห็นด้วยกับอาจารย์เป็นอย่างยิ่งครับ เหมือนกับที่อาจารย์เคยเปรียบว่า KM คือดอกผล และ LO คือต้นแหล่ง หากต้นพันธุ์ไม่ดี หาอาหารไม่เป็น และมาเจอกับดินและสิ่งแวดล้อมที่แย่อีก ต้น LO ก็คงจะโตยาก ผล KM ก็ไม่งดงามอย่างที่หวัง