หลังจากที่เราได้ทำ KV กันแบบง่ายๆ แต่พอที่จะได้ผลไปแล้ว (http://gotoknow.org/blog/kidkom/429552) กระบวนการจะถูกหรือไม่ถูกผมก็ไม่แน่ใจ แต่ผมเน้นที่ผลลัพท์มากกว่า การให้ทุกคนมานั่งคิดเป้าหมาย (แบบมุ่งประโยชน์ต่อตัวเอง) ร่วมกัน อย่างน้อยก็เกิดการเรียนรู้ที่จะแบ่งปัน (Share) ความคิดร่วมกัน เมื่อให้ทุกคนคิดหาทางทำให้ KV เกิดผลจริงเราก็เห็นความคิดสร้างสรรค์ที่จะทำงานร่วมกันของแต่ละคน และทุกคนก็เต็มใจที่จะเดินตามแนวทางไปด้วยกัน
มีการคิดถึงเครื่องมือ KM ในแบบที่รู้ตัวและไม่รู้ตัว มีคนเสนอให้ทำ BAR และ AAR กันในแต่ละสัปดาห์ ซึ่งแน่นอนมันอาจจะดูเยอะไป แต่ผมคิดว่าจะเยอะหรือน้อยก็ไม่เป็นไร ที่สำคัญต้องให้เริ่มลงมือทำกันก่อน เมื่อเริ่มลงมือทำ การ "เรียนรู้" ก็จะเกิด และค่อยๆ ต่อยอดหรือปรับปรุงกันไป
มีคนเสนอให้ทุกคนเขียนบันทึกเวลาไปประชุมหรืออบรม ให้ทุกๆ คนได้อ่าน ผมก็แนะนำให้เริ่มเขียนแบบง่ายๆ ไปก่อน ไปต้องเขียนแบบวิชาการ แล้วมันจะค่อยๆ พัฒนาไปเอง และเหมือนเดิม ข้อสำคัญคือต้อง "เริ่มเขียน" ก่อน
มีการเสนอให้มีการสอนงานในเรื่องที่หลายคนอยากรู้ มีคนเสนอให้ทำเอกสารขั้นตอนการทำงานในแต่ละเรื่องของแต่ละคนเพื่อสามารถแลกเปลี่ยนเรียนรู้ในการที่ทำ และสามารถทำงานทดแทนกันได้ ตัวอย่างทั้งหมดนี้จริงๆ ก็คือ กระบวนการจัดการความรู้ ที่ใช้ทั้ง Show and Share หรือ KS ในโมเดล "ปลาทู" และสิ่งที่ได้แถมมาก็คือ การใช้กระบวนการ ISO การทำ BAR อาจนำไปสู่ Risk Management การทำ AAR อาจนำไปสู่ QCC การสอนงานก็คือ OJT (On the Job Training) ฯลฯ ที่สำคัญกระบวนการต่างๆ เกิดขึ้นโดยไม่รู้ตัว และทุกคนพร้อมที่จะทำ โดยทั้งหมดเราเริ่มต้นจาก KV อย่างนี้ไม่รู้เรียกว่า "เนียนไปกับงาน" หรือยังครับ
