ห้องเรียนกระบวนกร AI ตอนที่ 319

ในการทำ Appreciative Inquiry ระยะหลังเราใช้ SOAR แทน SWOT ครับ...มาจาก Strength, Opportunity, Aspiration และ Result ครับ...เช่นเมื่อหลายวันก่อนแนะนำนักศึกษาที่จะมาลงวิชาการพัฒนาองค์กรเชิงบวก (Positive Organization Development) ของผม (เรียน Action Research+Appreciative Inquiry + Positive Psychology) ครับ...ลองดูการวิคราะห์ในมิตินี้กันครับ...

....

เธอเรียน MBA ยังไม่มีกิจการของตัวเอง...MBA นี่ต้องการสร้างผู้ประกอบการณ์ครับ..ผมลองวิเคราะห์แบบ SOAR ให้เธอดู...

....

ถามเธอว่า...ชอบธุรกิจแบบไหนที่สุด...เธอชอบร้านอาหาร...

ถามต่อ...เธอทำอาหารเป็นไหม..เป็นค่ะ..ทำอะไรแล้วคนชมเป็นพิเศษ...แกงเขียวหวานค่ะ...

...

ได้เรื่องครับ...

Strength จุดแข็งเธอคือ..เธอทำแกงเขียวหวานแล้วคนชอบครับ

Opportunity..โอกาส..เหลียวมองไปรอบๆเมืองขอนแก่น ร้านที่ทำแกงเขียวหวานอร่อยๆ ยังไม่มี...เป็นไปได้ไหมเธอจะทำร้านที่เน้นแกงเขียวหวานเป็นตัวเด่นขึ้นมา ให้อร่อยที่สุด...

Aspiration เป้าหมาย ความฝันของเธอ เลยคิดพัฒนาร้านที่ขายแกงเขียวหวานเป็นหลัก ใครชอบก็มาซื้อ อาจพัฒนาเป็นร้านรับทำแกงเขียวหวานโดยเฉพาะ ประมาณว่าเป็นเจ้าแม่แกงเขียวหวาน..พัฒนาเป็นแกงเขียวหวานสูตรเฉพาะคนกลัวอ้วน สูตรเด็ก เขียวหวาน Organic 

Result มานั่งคิดดูว่าจะให้โครงการนี้เกิดเมื่อไหร่..จะได้วันละเท่าไหร่..ถึงอยู่ได้กัน...คิดถึงความเป็นจริงกันเลย..ถ้าไม่พออาจค้นหาจุดแข็งเพิ่ม..แล้วไล่ SOAR กันลงมาอีก

นี่ไง คุยกันแบบ SOAR การวิเคราะห์ SOAR เป็นอะไรที่เริ่มต้นจากจุดแข็ง คุยกับแป๊บเดียว ดึงไปสู่จุดแข็งออกมาสู่..ความฝัน และความเป็นจริงกันเลย...

....

คุณล่ะ คิดอย่างไร