ปัญหาที่พบบ่อยในการประชุม
ในหนังสือปฏิวัติการประชุม
ขอเสนอภาพรวมของปัญหาที่พบบ่อยในการประชุมก่อนครับ
อ่านแล้วลองดูนะครับ
ว่าตรงกับการประชุมของตัวเองที่ผ่านมาไหม

1. ออกนอกประเด็น คุยไร้สาระ
2.
ไม่มีข้อสรุป
3.
ไม่มีเป้าหมายหรือแผนในการประชุม
4. การประชุมยืดออกนานเกินไป
5.
ประธานในที่ประชุมไร้ประสิทธิภาพ
6.
ความสนใจของผู้เข้าร่วมประชุมไม่ได้อยู่ในที่ประชุม
7.
ผู้เข้าร่วมประชุมไม่เตรียมข้อมูลในการประชุม
8.
ข้อมูลในการประชุมมากเกินไปหรือไม่มีระบบ
9.
มีคนพูดเพียงคนเดียว
10. มีสิ่งรบกวนทั้งจากภายนอกและภายใน
ครับ
ทั้ง 10 ข้อ ถ้ามีส่วนตรงบ้าง
ก็โปรดติดตามตอนต่อไปครับ
เป็นต้นเหตุที่ทำให้ต้องมีการ "ปฏิวัติการประชุม"
สวัสดีค่ะ
ที่พี่คิมพูดมานั่นก็เรื่องจริงเลยครับ ในหน่วยงานผมก็มี ในเล่มก็มีพูดถึงเรื่องนี้อยู่ครับ วิเคราะห์ถึงสาเหตุและทางออก
ขอบคุณครับ
สวัสดีค่ะท่านรองฯ
ช่างตรงกับความเป็นจริงมากๆค่ะ แต่ที่พบบ่อยๆคือไม่แสดงความเห็นอะไรในที่ประชุม แต่ออกนอกห้องประชุมมามีความเห็นแย้งโน่นแย้งนี่ อย่างนี้ต้องยึดอำนาจเลยดีมั้ยคะ...555+
พวกอภิปรายนอกวง มีมากครับ และ มักจะมีผลต่อองค์กรด้วย
ในเล่ม มีวิเคราะห์ไว้ครับ
ขอบคุณครับ
สวัสดีค่ะท่านรองฯ บางครั้งเห็นมีแต่การประชุม ๆ ๆ และประชุม งานภาคสนามก็ไม่ค่อยเดิน ฝั่งตราดน้ำไม่ท่วมนะคะ ;)
ฝั่งตราดน้ำท่วมปากครับ 555.....
ประชุมบ่อย ภาคสนามไม่เดิน เขาเรียกประชุมแบบ NATO ครับ
No action talk only
ขอบคุณครับ
สวัสดีค่ะ
มาเยี่ยมเยียนค่ะ
มีความเห็นคล้ายๆความเห็นที่ได้ไว้ก่อนหน้านี้ค่ะ
นี่แหละค่ะที่เรียกว่า "การแสดงออกภายนอก สะท้อนความคิดภายใน".. เป็นเช่นนั้นจริงๆค่ะท่านรองฯ
ขอบคุณมากครับที่เข้ามาเยี่ยมและความคิดเห็นเพิ่มเติม
ครับ การแสดงออก ก็มาจากความคิดของเขาครับ และ การประชุมส่วนใหญ่ ก็มักจะเป็นอย่างที่ยกมาแหละครับ
ขอบคุณครับ