เพราะศักยภาพและอำนาจในการประชุมมีมากกว่าที่ท่านคิด แต่จะทำอย่างไรจึงจะดึงศักยภาพและอำนาจนั้น มารับใช้องค์กรให้มีประสิทธิภาพ
วันนี้ ได้หนังสือใหม่มา 1 เล่มครับ เปิดอ่านดูคร่าวๆ แล้ว ดีมาก

โปรยที่หน้าปกว่า "เพราะศักยภาพและอำนาจในการประชุมมีมากกว่าที่ท่านคิด แต่จะทำอย่างไรจึงจะดึงศักยภาพและอำนาจนั้น มารับใช้องค์กรให้มีประสิทธิภาพ"
เนื้อหาหลัก เกี่ยวกับ
* วิธีการที่ได้มาของมติที่ประชุม
* เคล็ดลับเพิ่มเติมการประชุมให้ได้งาน
* หยุดยั้งวิกฤติความเคยชินที่มีต่อการประชุม
อ่านแล้วทำให้รู้ว่า การประชุมทุกวันนี้ ถึงทีต้อง "ปฎิวัติ" ถ้าไม่อย่างนั้น ก็จะเป็นเหมือนเดิมๆ ประมาณว่า
* สื่อสารทางเดียว
* มติ มาจากผู้มีอำนาจ
* มีแต่การพูด ไม่มีการฟัง
* มีคนพูดไม่กี่คน
* มีแต่การพูด ไม่มีการกระทำ
หนังสือเล่มนี้ เหมาะสำหรับ
1. ผู้บริหาร
2. นักวิชาการ
3. ประธานการประชุม
4. ผู้ดำเนินการประชุม
5. Facilitator
จะนำมาเสนอเป็นตอนๆ ครับ
ท่านรองฯครับ เพิ่งเห็นหนังสือเล่มนี้ เจอพี่สุเทพ บอกว่าท่านรองฯก้าวหน้าไปไกลมาก
สวัสดีค่ะท่านรองฯ
จะรอศึกษาจากท่านเป็นตอนๆเช่นกันนะคะ...ขอบคุณที่แบ่งปันค่ะ
ขอบคุณมากครับ และ ขอบคุณพี่สุเทพด้วยครับ
ขอบคุณครับที่เข้ามาเยี่ยมชม จะนำมาเสนอครับ
หนังสือน่าสนใจมากครับ ทำอย่างไรจึงจะดึงศักยภาพจากการประชุม...
มาใช้ให้เป็นประโยชน์ได้...?
ขอบคุณครับ
การดึงศักยภาพจากการประชุม จากทฤษฎีที่อ่าน และ จากการนำไปปฏิบัติจริง ผมว่าหัวใจสำคัญอยู่ที่ "ประธานการประชุม" ครับ
ประธานการประชุม กับ ศักยภาพของการประชุม ส่งผลต่อกันครับ ในลักษณะของ "อัตตา" กับ "ปัญญา"
นั่นคือ ประธาน "อัตตาต่ำ" ก้จะได้ "ปัญญาสูง" จากผู้เข้าประชุม ครับ
แต่ถ้า ประธาน "อัตตาสูง" ก็จะได้ "ปัญญาต่ำ" จากผู้เข้าประชุม
ประธานที่ดี ต้อง "แกล้งโง่" เป็นครับ แกล้งโง่ เพื่อให้ ลูกน้องฉลาด ดึงศักยภาพมาจากลูกน้อง
ขอบคุณครับ