ศูนย์อาสาสมัครแห่งโอซาก้า
Osaka Voluntary Action Center (OVAC)
วันที่ ๑๔ พฤษภาคม ๒๕๕๑
ที่มา กิจกรรมอาสาสมัครมีมานาน ในโอซาก้า การรวมตัวของคนหนุ่มสาวที่เสียสละเพื่อทำประโยชน์ให้สังคมดีขึ้น
1965 จัดสัมมนาครั้งแรก
1966 สมาคมพยายามให้ข้อมูลกับประชนเรื่องงานอาสาสมัคร ถ่ายทอดแนวความคิด ใช้ Volunteer School ให้กับนักเรียนมัธยมปลาย
1976 เปิดการอบรม Volunteer Condinater เป็นผู้เชี่ยวชาญในการทำงานอาสาสมัคร และใช้เป็นองค์ความรู้จนถึงปัจจุบัน
1991 จัดการสัมมนาอาสาสมัครสำหรับบริษัท จากแนวคิดว่าเมื่อทำธุรกิจในเมืองนี้แล้วจะมีส่วนช่วยเมืองนี้ได้อย่างไร
1994 เปิดเวปไซต์ให้คนหนุ่มสาวเข้ามาดู
1995 เกิดแผ่นดินไหวที่โกเบ ทั้งเมืองเสียหาย ประชาชนและบริษัทต่างเข้ามาเป็นอาสาสมัครให้ความช่วยเหลือกันมากขึ้น
1996 สมาคมเปลี่ยนเป็นนิติบุคคล
1998 มีกฎหมายเกี่ยวกับ องค์กรที่ไม่แสวงหากำไร ศูนย์ได้มีส่วนช่วยในการร่างกฎหมายนี้ทำให้คนสนใจกันมากขึ้น
การดำเนินงานแบ่งออกเป็น
- ศูนย์ส่งเสริมความเข้มแข็งของพลเมือง (Citizen Empowerment Center - CEC)
มุ่งเน้นการสอนวิชาอาสาสมัคร ซึ่งมีมาตั้งแต่ปี 1965 ต่อมาในปี 1976 เริ่มจัดการฝึกอบรมผู้ประสานงานอาสาสมัคร มีวัตถุประสงค์เพื่อส่งเสริมความเป็นมืออาชีพในการดำเนินการจัดกิจกรรมอาสาสมัครของพลเมือง
หนึ่งในโครงการที่สำคัญคือโครงการ “ความร่วมมือด้านอาสาสมัคร”
- เป็นการส่งเสริมให้เกิดกิจกรรมแบบอาสาสมัครของประชาชนเท่าที่จะทำได้
- เป็นการเปิดโอกาสให้คนที่สนใจอยากร่วมกิจกรรมอาสาสมัครได้เลือกกิจกรรมที่สนใจ
- สรรหาและจัดหาอาสาสมัครให้กับองค์กรที่ไม่แสวงหากำไรที่จำเป็นต้องขอความช่วยเหลือให้ไปร่วมกิจกรรม
- จัดทำข้อมูลกิจกรรมของพลเมือง
- ศึกษาวิจัย
- จัดหาสถานที่ประชุมและวัสดุอุปกรณ์ให้กับกลุ่มกิจกรรมต่าง
- เชื่อว่าทุกคนศักยภาพและจะช่วยส่งเสริมและพัฒนาศักยภาพอาสาสมัครได้
- ศูนย์ข้อมูลองค์กรที่ไม่แสวงหากำไร (NPO Resource Center - NRC)
ตั้งขึ้นเมื่อปี 1999 ให้บริการเพื่อส่งเสริมการพัฒนาทักษะและสร้างชุมชน โดยจัดการฝึกอบรม การให้คำปรึกษา การประสานทรัพยากรในชุมชน มุ่งเน้นการประสานความร่วมมือระหว่างหน่วยงานเอกชนและองค์ที่ไม่แสวงหากำไร สนับสนุนเรื่องพื้นฐานการสร้างองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร
- ศูนย์การรับผิดชอบต่อสังคมของบรรษัท (Center for Corporate Citizenship - CCC)
ก่อตั้งเมื่อปี 1991 เพื่อ
- ให้ข้อมูลแก่อาสาสมัครและองค์กรที่ไม่แสวงหากำไร ที่จะเป็นประโยชน์กับหน่วยงานเอกชน
- ให้คำปรึกษาด้านกิจกรรมการกุศลของหน่วยงานธุรกิจ
- เปิดโอกาสให้หน่วยงานธุรกิจ ลูกจ้าง และสมาชิกร่วมกิจกรรมอาสาสมัคร
- ประสานทรัพยากร ระหว่างหน่วยงานธุรกิจและองค์กรไม่แสวงหากำไร
- ฝ่ายข้อมูลและประชาสัมพันธ์ (Information and Publications Division)
- การให้ข้อมูล การให้คำปรึกษา ในการดำเนินกิจกรรมของพลเมือง ผ่านนิตยสารรายเดือน “Gekken Volunteer” ตั้งแต่ปี 1966 และเปลี่ยนเป็น “Volo”(แปลว่า สมัครใจ ในภาษาลาติน)
- จัดทำระบบฐานข้อมูล “KV-net” เพื่อให้ข้อมูลแก่ประชาชนเกี่ยวกับกิจกรรมอาสาสมัครและกิจกรรมของพลเมือง ในเขตคันไซ
- ตั้งห้องสมุด “การดำเนินกิจกรรมของพลเมือง” ให้ประชาชนสามารถค้นหาหนังสือ ข้อมูล
- จัดทำนิตยสารรายเดือนส่งทางไปรษณีย์เกี่ยวกับข้อมูลด้านอาสาสมัครและกิจกรรมของพลเมือง
ได้รับงบประมาณจากรัฐ 20% นอกเหนือจากนั้นเป็นการบริจาคโดยบริษัท
ประเด็นจากท่านรองปลัดกระทรวงยุติธรรม ( นายธงทอง จันทรางศุ)
- งานอาสาสมัครมีความหลากหลาย การประสานงานกับประชาชน บริษัท นักเรียนควรทำงานในระยะยาว 5-10 ปี
- การจัดระบบงานอาสาสมัคร เป็นศาสตร์อย่างหนึ่ง การทำกิจกรรมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ KM กระทรวงน่าจะช่วยให้เกิดการฝึกอบรม หรือมีคู่มือการทำงาน
- ความหลากหลายของกิจกรรมอาสาสมัคร เป็นเรื่องที่น่าสนใจ
จากประเด็นคำถาม
- งานอาสาสมัครทั้งหมดมีประมาณ 3 แสนคน แต่อาสาสมัครที่ดูแลผู้กระทำผิดมีคนทำแต่ไม่ทราบจำนวน
- ปัญหาสังคมไม่ยอมรับผู้กระทำความผิดเข้าทำงาน ยังมีอยู่
- อาสาสมัครไม่ได้รับเงินตอบแทน
- ศูนย์ได้รับงบประมาณจากส่วนกลาง ½ อีก ½ เป็นของงบท้องถิ่น
- การประสานงานกับโรงเรียนเรื่องการปลูกจิตสำนึกงานอาสาสมัคร มีทั้งศูนย์ติดต่อไปเองและโรงเรียนติดต่อมาเอง
- กิจกรรมในอาคารทำการนี้เป็น สำนักงาน ห้องประชุม ห้องนัดพบ กลุ่มอาสาสมัครต่างๆมาเช่าพื้นที่ตั้งสำนักงานของตัวเอง
- งานอาสาสมัครมีหลายรูปแบบ ทั้งเรื่องสิ่งแวดล้อม เด็ก สตรี สาธาณสุข บางกลุ่มเล็กๆแต่มีความเหมือนกันในประเภทใหญ่ๆก็จะรวมตัวกันมาเช่าพื้นที่ทำการ