ปัญหาของการอภิปรายกลุ่ม

      จากการประชุมอบรมหลายครั้งที่ผ่านมา    วิทยากรมักจะมอบหมายให้ทำงานกลุ่มแบบ  "อภิปรายกลุ่ม" อยู่บ่อยครั้ง  และ แทบทุกครั้ง    แทบจะไม่ประสบผลสำเร็จในการอภิปรายกลุ่มครับ

 

                             

       ปัญหาของการอภิปรายกลุ่ม ที่ไม่ประสบผลสำเร็จ  สาเหตุใหญ่มาจากการ   "ไม่ฟัง"  กันครับ   ต่างคนต่าง "จ้องจะพูด" กันอย่างเดียว   จึงขาดการต่อเนื่องเชื่อมโยงในการอภิปราย

 

       ผลการอภิปรายจึงออกมาประมาณว่า "ต่างคน ต่างก็พูดกันไป โดยหาข้อสรุปไม่ได้   ท้ายสุด  ก็เหลือคนพูดแค่ประธานกับเลขา 2 คนครับ "

 

       และต้นเหตุสำคัญที่ทำให้ไม่มีการฟังกัน ก็มาจาก "ประธานการประชุม"  ด้วยครับ   ถ้าประธานมือไม่ถึง   ฟังไม่เป็น  ใจไม่กว้าง   ก็คุมเกมไม่อยู่   ต่างตนต่างพูดกันไปคนละทางสองทาง   ไม่มีใครฟังกันละครับ

 

       ดังนั้น การอภิปรายกลุ่มจะสำเร็จหรือไม่สำเร็จผมว่าอยู่ที่สองส่วนครับ

 

        1.  ประธาน  ต้องมีความรู้ และ มีประสบการณ์เกี่ยวกับเรื่องที่จะอภิปรายเป็นอย่างดี    ต้องมีทักษะในการฟังสูง   สามารถจับใจความได้   จับประเด็นได้    สามารถคุมเกมได้     ตะล่อมให้สมาชิกพูดอยู่ในวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่ต้องการอภิปรายได้   

        แต่ที่ผ่านมา บางที ประธานกลับเป็นฝ่ายพูดแสดงความคิดเห็นเสียเอง  บางทีก็แสดงความคิดเห็นไม่เห็นด้วยกับสมาชิก  ไม่ฟังสมาชิก  และ  เลือกฟังเฉพาะความคิดที่ตรงกับตัวเอง  ทำให้ไม่มีใครอยากพูดครับ   เพราะประธานไม่ฟัง

 

        2.  ผู้เข้าร่วมประชุม ต้อง "ฟัง"  ให้เข้าใจก่อนพูด ต้องฟังคนอื่นให้เข้าใจเสียก่อน   แล้วค่อยพูดให้อยู่ในประเด็นเดียวกันให้อยู่ในวัตถุประสงค์ที่ต้องการ    เป็นการฟังเพื่อเอาชนะปัญหา  ไม่ใช่เอาชนะกันเอง 

         แต่ที่ผ่านมา  มักจะพูดเพื่อเอาชนะกันเองครับ  พูดเพื่อหาเหตุผลอื่นมาเอาชนะกัน

 

 

          ที่ผ่านมาหลายๆครั้งของการอภิปราย  ถ้าไม่ฟังกัน   ประธานไม่ฟังสมาชิก  สมาชิกไม่ฟังประธาน  และ ไม่ฟังกันเอง

 

 

 

         การประชุมก็จะนำมาซึ่งความท้อแท้ และ  ความขัดแย้งกันในกลุ่ม

 

 

       ตามความคิดเห็นของผมนะครับ ถ้ายังฟังกันไม่เป็น ก็ไม่ควรใช้การอภิปรายกลุ่มหรอกครับ  ใช้การระดมสมองดูจะ เวิร์ก กว่า  ไม่นำมาซึ่งความท้อแท้และขัดแย้ง