การคิดเชิงเปรียบเทียบ (Comparative Thinking)


การคิดเชิงเปรียบเทียบ (Comparative Thinking)

"การคิดเชิงเปรียบเทียบ (Comparative Thinking)"

การคิดเชิงเปรียบเทียบมีประโยชน์มากสำหรับผู้บริหาร 3 ด้าน ได้แก่...

1. คิดเปรียบเทียบใช้วิเคราะห์

2. คิดเปรียบเทียบใช้อธิบาย

3. คิดเปรียบเทียบเพื่อแก้ปัญหา

การคิดเปรียบเทียบเพื่อวิเคราะห์กับเหตุการณ์ที่มีลักษณะใกล้เคียงกัน มีความสัมพันธ์ใกล้เคียงกัน เพื่อให้เราลดความผิดพลาด เช่น สมมุติมีเหตุการณ์ใดเกิดขึ้น แต่ยังไม่ชัดเจนอาจไม่สามารถวิเคราะห์ได้หรือตัดสินใจได้...ก็นำมาเปรียบเทียบมาวิเคราะห์ได้ว่าเหตุการณ์ไหนดีเหตุการณ์ไหนไม่ดี...การคิดเปรียบเทียบเพื่อแก้ปัญหาเป็นการจุดประกายความคิดและการสร้างสรรใหม่ ๆ ...

หลักการคิดเชิงเปรียบเทียบได้แก่...

1. กำหนดวัตถุประสงค์ของการเปรียบเทียบ

2. กำหนดเกณฑ์ (criteria) การเปรียบเทียบ

3. แจกแจงรายละเอียดของแต่ละเกณฑ์

4. เปรียบเทียบและตอบวัตถุประสงค์

สรุป : การคิดเชิงเปรียบเทียบ ผู้เขียนมีความคิดเห็นว่า เป็นการใช้เปรียบเทียบในเชิงการทำงานซึ่งต้องมีการวิเคราะห์ อธิบายและเพื่อการแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น...ถ้าพูดถึงความคิดแบบนี้เราสามารถนำมาใช้บูรณาการกับในชีวิตประจำวันของเราได้...เป็นการฝึกหัดความคิดอีกแบบหนึ่ง...

หมายเลขบันทึก: 386709เขียนเมื่อ 20 สิงหาคม 2010 21:24 น. ()แก้ไขเมื่อ 5 เมษายน 2016 16:00 น. ()สัญญาอนุญาต: ครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกันจำนวนที่อ่านจำนวนที่อ่าน:


ความเห็น (3)

ขอบคุณค่ะ ที่นำเรื่องนี้มาให้อ่าน เป็นประโยชน์มากทีเดียว

สวัสดีค่ะ...

P  ขอบคุณค่ะ...

ขอบคุณครับอาจารย์

ที่แบ่งปันวิทยาทานให้แก่ข้าพเจ้าครับ

พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID @gotoknow
ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี
ClassStart Books
โครงการหนังสือจากคลาสสตาร์ท