การกำหนดผู้รับผิดชอบในการดำเนินการพัฒนาคุณภาพชีวิตในการทำงาน
การสำรวจและเก็บรวบรวมข้อมูลเพื่อประเมินคุณภาพชีวิตการทำงานของบุคลากรในองค์การ
เพื่อศึกษาระดับความพึงพอใจของบุคลากรในด้านต่าง ๆ
และข้อเสนอแนะเพื่อการปรับปรุงและทำให้ทราบปัจจัยที่มีผลต่อคุณภาพชีวิตในการทำงาน
อาทิ ความสำเร็จของงาน การได้รับการยอมรับนับถือ
ความก้าวหน้าในตำแหน่งหน้าที่การงาน ลักษณะของงาน
คือ การได้ทำงานที่ตรงกับความต้องการและความรู้
ความสามารถ สภาพแวดล้อมการทำงาน
ความสัมพันธ์กับผู้บังคับบัญชา
ความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงาน ความมั่นคงในงาน
ค่าตอบแทนหรือผลประโยชน์ต่าง ๆ เช่น การรักษาพยาบาล
สวัสดิการ เป็นต้น
นำข้อมูลที่ได้จาการสำรวจมาจัดลำดับความสำคัญเพื่อปรับปรุงปัจจัยต่าง
ๆ ที่มีผลต่อคุณภาพชีวิตในการทำงาน (Covey Stephen)
= การจัดลำดับความสำคัญ - เร่งด่วน
สำคัญ + เร่งด่วนสำคัญ
+ ไม่เร่งด่วน
เป็นความคิดในเชิงระบบ
มีการวางแผน การสร้างแบบกลไก ซึ่งเราควรทำในช่วงนี้มาก ๆ
ซึ่งจะทำให้งานที่สำคัญ + เร่งด่วนเบาลง...
ไม่สำคัญ + เร่งด่วน ไม่สำคัญ + ไม่เร่งด่วนวางแผนการพัฒนาคุณภาพชีวิตในการทำงาน
ซึ่งควรจัดทำทั้งแผนระยะยาวและแผนประจำปี
เพื่อเป็นกรอบในการดำเนินการและติดตามความก้าวหน้า
โดยในแผนควรประกอบด้วย ขั้นตอนการดำเนินการระยะยาว
ผู้รับผิดชอบ ดัชนีความก้าวหน้า
การดำเนินการตามแผน
ควรสื่อสารการสร้างความเข้าใจให้บุคลากรทราบถึงเจตนารมย์และความมุ่งมั่นในการดำเนินการพัฒนาคุณภาพชีวิตการทำงาน
เพื่อให้เกิดความเข้าใจร่วมกันระหว่างองค์การและบุคลากร
การระบุแผน การกำหนดแผน การนำแผนและการปฏิบัติ การวัดและการประเมิน
ติดตาม ประเมินผลการดำเนินการ
เพื่อเป็นข้อเสนอแนะในการปรับปรุงและพัฒนาอย่างต่อเนื่องต่อไป
ความมุ่งมั่นของผู้บริหารสูงสุดการมีส่วนร่วมของบุคลากร
การพัฒนาคุณภาพชีวิตการทำงานให้เกิดขึ้นในองค์การนั้น
ต้องอาศัยความร่วมมือกัน ระหว่างบุคลากรทุกระดับ
เพื่อให้เกิดการพัฒนาอย่างเป็นระบบ
การทบทวน
ปรับปรุงและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
อยากทราบความหมายของการพัฒนาคุณภาพชีวิตในการทำงาน ค่ะ ช่วยหน่อยนะค่ะ
ตอบ คุณออม