ผู้นำที่เป็นผู้รับใช้

ส่งงานสรุปบทความผู้นำ

บทความเรื่องที่ 1

ชื่อบทความ  "Servant Leadership" ผู้นำที่เป็นผู้รับใช้

ชื่อผู้เขียนบทความ  ผศ.ดร.พสุ  เดชะรินทร์

ที่มา hpp://imetthai.com/article-1.php

สรุปสาระสำคัญของบทความ ผู้นำ  Servant Leadership จะต้องเริ่มจากตัวผู้นำก่อน โดยผู้นำจะเป็นคนที่อยากสนับสนุน พัฒนา ตอบสนองหรือช่วยเหลือผู้อื่นอยู่กาอนแล้ว และความรู้สึกหรือต้องการที่มีอยู่ภายในดังกล่าวก็จะเป็นตัวผลักดันให้บุคคลผู้นั้นก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำองค์กรเพื่อที่จะได้นำความรู้สึกนั้นไปปฏิบัติให้เห็นผลจริง Servant Leadership เป็นการเปลี่ยนแนวคิดเกี่ยวกับภาวะผู้นำที่ยึดติดกันในอดีต เพราะในอดีตผู้นำเป็นผู้ตัดสินใจและมีอำนาจเด็ดขาดเพียงผู้เดียว แต่แนวคิด Servant Leadership เป็นผู้นำที่มุ่งเน้นการทำความเข้าใจในวิสัยทัศน์ร่วมกันทั้งองค์กร ความสามารถในการบริหารตนเองของบุคลากร การพึ่งพาและทำงานร่วมกันระหว่างหน่วยงานต่าง ๆ และการเรียนรู้จากความผิดพลาด    คุณลักษณะของผู้นำ Servant Leadership มีผู้รู้สรุปได้ 8 ประการดังนี้  1)Listening คือความสามารถในการฟัง ผู้นำต้องสามารถรับรู้ต่อความต้องการของแต่ละบุคคลหรือของกลุ่มเพื่อสามารถตอบสนองต่อความต้องการของผู้ใต้บังคับบัญชา  2)Empathy คือความสามารถในการทำความเข้าใจและมีความรู้สึกร่วมกับผู้อื่น ยอมรับความเป็นคน ความรู้ ความสามารถของแต่ละบุคคล 3)Healing ความสามารถในการให้กำลังใจต่อผู้ใต้บังคับบัญชา เช่น การรักษาความสัมพันธ์กับผู้อื่น การให้การช่วยรักษาบาดแผลทางจิตใจในยามที่ผู้ใต้บังคับบัญชารู้สึกเสียขวัญและกำลังใจหรือท้อแท้จากปัญหาและอุปสรรคต่าง ๆ 4)Awareness ความสามรถในการตระหนักถึงตนเองทั้งด้นค่านิยมอำนาจและศีลธรรม 5)Persuasion ความสามารถในการโน้ใน้วบุคคลมากกว่าการใช้อำนาจหน้าที่หรือการสั่งการ 6)Conceptualization ความสามารถในการมองภาพรวม ต้องสร้างความสมดุลย์ระหว่างการมองภาพรวมกับงานประจำวันได้ 7)Foresight ความสามารถในการมองอนาคตและสิ่งที่เกิดขึ้นในปัจจุบันก็จะเป็นผลลัพธ์ในอนาคต 8)Commitment to the growth of people คือ ความสามารถในความมุ่งมั่นและทุ่มเทต่อการเติบโตของผู้อื่น โดยมีความเชื่อว่าบุคคลแต่ละคนมีคุรค่าภายในที่สำคัญอื่น ๆ อีกข้างในมากนอกเหนือจากที่ทองเห็นภายนอก  

 ความคิดเห็นต่อบทความ เป็นบทความที่อธิบายถึงลักษณะของผู้นำที่แหวกแนวจากผู้นำสมัยก่อน เพราะคำว่าผู้นำที่เราเคยสัมผัส คือ ผู้ที่สั่งการ ผู้ที่คอยบอกอะไรเราต้องปฏิบัติตาม แต่ Servant Leadership เป็นผฃนำที่อยู่ในอดุมคติที่เราต้องการ เป็นผู้นำที่นำหน้าจริง ๆ เหมือนนักรบสมัยโบราณที่ผู้นำต้องเดินก่อนต่อสู้ข้าสึกก่อนเสมอ

การนำไปประยุกต์ใช้ในหน่วยงาน จากบทความนี้ แนวทางในการนำไปประยุกต์ใช้ คือ มุมมองของการบริหารเปลี่ยนแปลงไปจากเดิม ผู้บริหารต้องหันกลับมามองผู้ใต้บังคับบัญชามากขึ้น เช่น ผู้อำนวยการโรงเรียนต้องหันมามองครูผู้สอนมากขึ้น ฟังเสียงของครูผู้สอน โดยนำแนวทางหลัก 8 ประการมาประยุกต์ใช้ในการบริหารการศึกษาในโรงเรียน เห็นอกเห็นใจ รับฟังความคิดเห็นของขอครูสายผู้สอนมาขึ้น ให้ของขวัญและให้กำลังใจครู ยอมรับความสามารถของครูและผู้อำนวยการโรงเรียนยึดหลักศีลธรรมในการบริหารโรงเรียน