สิ่งหนึ่งที่ดิฉันได้เกิดการเรียนรู้จาก R2R รพ.ยโสธร ที่นอกเหนือจากการเดินเรื่องที่เวทีอื่นๆ ที่ผ่านมา...คือ ความคิดเชิงบวก..หรือทัศนคติที่ดีที่เกิดขึ้น น่าจะเป็นส่วนหนึ่งที่ทำให้เกิดความสำเร็จในการเดินเรื่องของกระบวนการดังกล่าว..ดั่งเช่น R2R รพ.ยโสธร เองก็เช่นกัน..หากเมื่อวันใดที่โรงพยาบาลมีการประชุมที่ติดต่อกันหลายวัน ก็จะก่อให้เกิดความกังวลของผู้เข้าร่วม เพราะส่วนใหญ่จะเป็นพยาบาล และมีการปรับเปลี่ยนเรื่องการขึ้นเวรเช้า-บ่าย-ดึก..โดยส่วนใหญ่จึงทำให้ผู้มาเข้าร่วมมีความกังวลที่พกพามาด้วย และมองว่าสิ่งที่มาร่วมทำนั้นก็จะเป็นภาระที่ต่อเนื่อง
แต่จากการจัดอบรมเชิงปฏิบัติการครั้งนี้ แม้ส่วนใหญ่ที่มาร่วมจะไม่ทราบว่า R2R คืออะไร แต่จากการร่วมคลุกคลีกันดิฉันก็พอที่จะสัมผัสความสุขที่พอมีเกิดขึ้นได้ของผู้เข้าร่วม นั่นอาจเป็นเพราะว่าเรามักจะเน้นย้ำเสมอว่า อย่าทำให้เป็นเรื่องที่ยุ่งยาก...ให้พยายามทำเรื่องยากให้เป็นเรื่องง่าย...และง่ายที่สุด...และนำเรื่องที่ใกล้ตัวใกล้ชีวิตมาพูดมาเล่าสู่กันฟัง และนำไปพัฒนากันต่อไป และที่สำคัญที่ก่อให้เกิดและนำไปสู่ความยั่งยืนได้นั้น ก็คือ "ความศรัทธา"...ต่อสิ่งที่เราทำ อันมีฐานมาจากสิ่งที่เราคิด เราเชื่อ...เราจึงได้ลงมือทำนั่นเอง
ทำเรื่องใหญ่ให้เป็นเรื่องเล็ก
ทำเรื่องเล็กให้เป็นไม่มีเรื่อง
ทำเรื่องยากให้เป็นเรื่องง่าย
และทำเรื่องง่ายให้เป็นง่ายที่สุด
"เหมาะเจาะ หมดจด ลงตัว ด้วยศรัทธาและเชื่อมั่น"
คุณ"ผอ.บวร"
เตือนตนอยู่บ่อยๆ...คะว่า...อย่าทำอะไรที่ยุ่งยาก...
เพราะชีวิต...เรา..จะได้ไม่ว้าวุ่นจนเกินไป
ท่าน Panda..
ยินดีนะคะ....หากแต่วิทยากรกระบวนการนั้นคือ...
คุณ"ชายขอบ"...ที่ทั้งช่วยทั้งผลัก และดัน....
ให้วัฒนธรรมองค์กรนี้..พอที่จะขยับไปได้บ้าง