R2R : ความคิดเชิงบวก...จากR2R

Ka-Poom
"ความศรัทธา"...ต่อสิ่งที่เราทำ อันมีฐานมาจากสิ่งที่เราคิด เราเชื่อ...เราจึงได้ลงมือทำนั่นเอง

       สิ่งหนึ่งที่ดิฉันได้เกิดการเรียนรู้จาก R2R รพ.ยโสธร ที่นอกเหนือจากการเดินเรื่องที่เวทีอื่นๆ ที่ผ่านมา...คือ ความคิดเชิงบวก..หรือทัศนคติที่ดีที่เกิดขึ้น น่าจะเป็นส่วนหนึ่งที่ทำให้เกิดความสำเร็จในการเดินเรื่องของกระบวนการดังกล่าว..ดั่งเช่น R2R รพ.ยโสธร เองก็เช่นกัน..หากเมื่อวันใดที่โรงพยาบาลมีการประชุมที่ติดต่อกันหลายวัน ก็จะก่อให้เกิดความกังวลของผู้เข้าร่วม เพราะส่วนใหญ่จะเป็นพยาบาล และมีการปรับเปลี่ยนเรื่องการขึ้นเวรเช้า-บ่าย-ดึก..โดยส่วนใหญ่จึงทำให้ผู้มาเข้าร่วมมีความกังวลที่พกพามาด้วย และมองว่าสิ่งที่มาร่วมทำนั้นก็จะเป็นภาระที่ต่อเนื่อง

 

       แต่จากการจัดอบรมเชิงปฏิบัติการครั้งนี้ แม้ส่วนใหญ่ที่มาร่วมจะไม่ทราบว่า R2R คืออะไร แต่จากการร่วมคลุกคลีกันดิฉันก็พอที่จะสัมผัสความสุขที่พอมีเกิดขึ้นได้ของผู้เข้าร่วม นั่นอาจเป็นเพราะว่าเรามักจะเน้นย้ำเสมอว่า อย่าทำให้เป็นเรื่องที่ยุ่งยาก...ให้พยายามทำเรื่องยากให้เป็นเรื่องง่าย...และง่ายที่สุด...และนำเรื่องที่ใกล้ตัวใกล้ชีวิตมาพูดมาเล่าสู่กันฟัง และนำไปพัฒนากันต่อไป และที่สำคัญที่ก่อให้เกิดและนำไปสู่ความยั่งยืนได้นั้น ก็คือ "ความศรัทธา"...ต่อสิ่งที่เราทำ อันมีฐานมาจากสิ่งที่เราคิด เราเชื่อ...เราจึงได้ลงมือทำนั่นเอง

บันทึกนี้เขียนที่ GotoKnow โดย  ใน KM & Happiness R2R

คำสำคัญ (Tags)#learning#km#sharing#r2r#ยโสธร#r2rโรงพยาบาลยโสธร

หมายเลขบันทึก: 37529, เขียน: 06 Jul 2006 @ 23:34 (), แก้ไข: 06 Sep 2013 @ 17:26 (), สัญญาอนุญาต: สงวนสิทธิ์ทุกประการ, ความเห็น: 4, อ่าน: คลิก


ความเห็น (4)

เขียนเมื่อ 

ทำเรื่องใหญ่ให้เป็นเรื่องเล็ก

ทำเรื่องเล็กให้เป็นไม่มีเรื่อง

ทำเรื่องยากให้เป็นเรื่องง่าย

และทำเรื่องง่ายให้เป็นง่ายที่สุด

"เหมาะเจาะ หมดจด ลงตัว ด้วยศรัทธาและเชื่อมั่น"

เขียนเมื่อ 

คุณ"ผอ.บวร"

เตือนตนอยู่บ่อยๆ...คะว่า...อย่าทำอะไรที่ยุ่งยาก...

เพราะชีวิต...เรา..จะได้ไม่ว้าวุ่นจนเกินไป

เขียนเมื่อ 
ถ้ามีโอกาส อยากจะเรียนเชิญมาสร้าง ความศรัทธา ในการเปลี่ยน Routine to Research (R2R) ให้เกิดกับชาว MSU ที่ตั้งเป้าที่จะเดินไปสู่ Research University บ้างนะครับ
เขียนเมื่อ 

ท่าน Panda.. 

ยินดีนะคะ....หากแต่วิทยากรกระบวนการนั้นคือ...

คุณ"ชายขอบ"...ที่ทั้งช่วยทั้งผลัก และดัน....

ให้วัฒนธรรมองค์กรนี้..พอที่จะขยับไปได้บ้าง